2022-12-12 11:00:00
Які зміни та складності я відчув при підвищенні до QA Ліда
1. Підвищене навантаження Робота з людьми та планування розвитку команди є відповідальною та вимагає від лідера певних навичок та умінь. При підвищенні до лідера команди навантаження значно зростає, і необхідно вміти слухати та звертати увагу на побажання та потреби співробітників, розуміти їхні думки, запити, мотивацію. Також важливо сприяти розвитку та покращенню навичок співробітників, вибудовувати комунікації та будувати ефективні процеси роботи в команді.
Стратегія розширення команди може включати планування найму нових співробітників, аналіз їх кандидатур і визначення їх відповідних посад. Це теж достатньо велика частина роботи і з цим теж треба працювати.
Стратегія розвитку співробітників може включати проведення регулярних зустрічей 1-1, збір фідбека співробітників, мотивація їх до розвитку і поліпшення навичок, використання книг та інших ресурсів для навчання та розвитку співробітників.
Мітингів буде більше ;)
Щоб ефективно працювати з людьми та планувати розвиток команди, лідеру також необхідно постійно навчатися та розвивати свої навички та вміння. Це допоможе йому справлятися з навантаженням, що збільшується, і бути ефективним лідером команди.
2. Зміна системи координат У разі підвищення на лідера команди система координат змінюється. Лідеру потрібно взаємодіяти з іншими людьми, такими як CTO, Engineering Manager, HR та рекрутмент відділи. Також потрібно давати зворотний зв'язок колегам та вирішувати приємні та неприємні завдання. Це означає, що лідеру потрібен новий рівень взаємодії з іншими людьми та відповідальності за досягнення нових результатів.
3. Змінені пріоритети та очікування При підвищенні на лідера команди пріоритети та очікування від лідера змінюються. Тепер лідеру потрібно поставити людей та результат команди у пріоритет, а не свої власні завдання. Очікування також стають вищими. Якщо застосувати матрицю Ейзенхауера, то кількість завдань важливих, але не термінових збільшується, що становить ризик того, що все може йти без плану та контролю. Важливо вживати заходів, аби впоратися з цим ризиком та керувати своїм часом та ресурсами ефективно.
#менеджмент
333 viewsArtem Grygorenko, 08:00
Н
