​​ Рассказываем успешный кейс о том, как за 3 месяца Sergey Pr | Agile.Live

​​ Рассказываем успешный кейс о том, как за 3 месяца Sergey Prokhorenko, сооснователь Agile.Live, помог международной компании в области Healthcare & Life Sciences запустить масштабирование продуктовой разработки.

Проблема
Клиент имел опыт запуска отдельных проектов с фиксированным скоупом, но не программ, которые позволяют интегрировать несколько продуктов и не ставят жестких условий в начале разработки.

Ранее это приводило к ряду вызовов:
➊ Слишком длительный период анализа требований перед началом разработки.
➋ Конфликт приоритетов.
➌ Чрезмерная детализация требований.
➍ Постоянные изменения требований.
➎Длинный период неопределенности к первому майлстоуну.

Что удалось
Благодаря экспертизе Сергея компании удалось:
Построить эффективный процесс scaled product delivery.
Создать дорожную карту продуктов.
Приоритизировать беклог портфеля продуктов и выполнить другие задачи.

Детальнее

LinkedIn Agile.Live
YouTube Agile.Live