Скрам-команда и стейкхолдеры: как повысить производительност | Agile.Live
Скрам-команда и стейкхолдеры: как повысить производительность современной разработки?
Непонимание заказчиком ответственности за надлежащую коммуникацию с разработчиками, и наоборот – ожидание у разработчиков инициативы со стороны бизнеса по обеспечению команды всем необходимым – порождает серьезные дорогостоящие проблемы обеим сторонам. Современный скрам-подход как раз решает эту дилемму.
Одна из самых острых проблем во взаимоотношениях между заказчиками и разработчиками – это недостаток коммуникации, вследствие чего возникает ряд угроз:
создание не того продукта, который ожидал заказчик; отсутствие главного функционала или наличие второстепенного, или даже лишнего; хроническая задержка релизов; увеличение расходов в связи с необходимостью переделывать; потеря преимуществ (репутационные риски, ослабление позиций на рынке и т.д.).
Это указывает на необходимость поиска решения этих проблем и нуждается в гармоничной коммуникации для достижения цели.
Все об Agile, Scrum и цифровой трансформации бизнеса. https://agile.live/. https://www.facebook.com/agilelive.consulting. https://www.youtube.com/channel/UC_7mWBAMyjj...