Несколько шагов, которые будут развивать компанию даже в кризи | Александр Высоцкий

Несколько шагов, которые будут развивать компанию даже в кризис

Ситуация:

Предприниматель видит, что кризис не кончается, и ему кажется, что его компания не переживет его.

Данные:

Кризис - это то время, когда необходимо решить те проблемы, которые раньше можно было откладывать. Например, выглядит так, что у вас отличная команда, но, при этом если вы лично не выкладываетесь по полной, результатов нет.

Такое положение дел приводит к невозможности делегировать задачи и, как следствие, нехватке времени на стратегическое развитие. Чтобы освободить своё время, нужно внедрить новые инструменты, но на внедрение нет времени.

Вы в операционке, тратите всё своё время на «тушение пожаров», а развитием бизнеса заниматься некому. Получается, что во время кризиса эта проблема становятся особенно актуальной.

Решение:

Чтобы не только пережить кризис, но и вырасти, необходимо:
Урезать все расходы, которые не влияют на прибыльность вашего бизнеса
Сформулировать ключевые действия, которые помогут увеличить вашу прибыль минимум в 3–5 раз
Разобраться, как искать специалистов и делегировать им задачи
Создать структуру бизнеса — с чёткими функциями, ролями и обязанностями каждого члена команды
Создать пошаговый план развития своей компании

Единственная проблема 一 кризис не оставляет нам права на ошибку. Если вы не будете действовать правильно с первого раза, ваш бизнес может не пережить этого. Есть простое решение 一 выделите несколько часов на мой бесплатный мастер-класс и получите знания, которые помогут решить эти проблемы без экспериментов над своей компанией.

Зарегистрироваться можно по ссылке: https://bbooster.online/tdxl