fedoruk.works

2022-07-21 10:14:00 ​​Про зміщення фокусу та розробку продукту.

Якщо вам потрібно бодай з чогось стартувати розподіл обовʼязків в проєкті з розробки продукту під ключ, можете використати таку зручну діаграму. Вона базується на схемі дизайн-мислення і досить точно показує, яким аспектам ми маємо приділяти максимальну увагу на різних етапах опрацювання продукту від ідеї до релізу.

Драйвер - роль, що відповідає за результат заданої області (в термінах RACI - A та/або R)
Навігатор - роль, що направляє дискусію і постачання результату (в термінах RACI - C)

Користуйтеся.

#beardthink #практика

Постскріптум донат. https://theboomboard.com/ - донатимо на ударні БПЛА. Відкрити / Коментувати

2022-07-11 13:36:58 Про користувацький досвід та надмірну легкість.

Останні кілька років я працюю в сервісних компаніях і приймаю безпосередню участь в процесах запуску нових проєктів з етапу ініціації. Згідно із трендами, основними обіцянками від відділу продажів на цьому етапі є “безшовний користувацький досвід”, я певен, ви також це чули. Весь досвід має бути streamlined, effortless, straighforward і т.і. Та чи завжди це має сенс?

В свіжому номері HBR опубліковано статтю (https://hbr.org/2022/07/what-youre-getting-wrong-about-customer-journeys), яка на прикладах показує, що все є відносним - і customer journey не є винятком. Автори пропонують використати найпотужнішу зброю менеджерів - матрицу 2х2 (в коментарях) - для аналізу вашого продукту на предмет того, наскільки користувацький досвід має бути прогнозованим та важким. Отримуємо чотири варіанти:

Рутина - у випадках, коли користувач має здійснювати прості повторювані взаємодії з системою, тож не очікує жодних проблем чи гальмуючих факторів. Основний принцип дизайну - вирівнювання та постійність досвіду.
Весела подорож - легкі, але непрогнозовані, продукти, в яких користувач має бути приємно здивований. Основа дизайну - варіативність досвіду зі створенням багатьох точок отримання задоволення.
Трек - прогнозований прогрес з фактором подолання перешкод. Основний принцип - прозорість постановки цілей та винагороди за їх досягнення.
Одісея - непрогнозовані і важкі для досягнення цілі. Основний принцип - розробка істотних варіацій на шляху користувача.

Такий нелінійний підхід до аналізу користувацького досвіду дозволяє будувати продукти, які не тільки заслуговують на увагу, а й забезпечують повернення і утримання користувачів.

#beardthink #практика

Постскриптум донат. Олексій збирає на автівку для передової. Долучайтеся. Відкрити / Коментувати

2022-06-30 17:30:41 Про ризик менеджмент і лінь.

Якщо ви втомилися чути, що аджайл не потребує ризик менеджменту, можете запропонувати своїй команді досить легкий підхід до ідентифікації ризиків.

Отож, команда опрацьовує беклог як основне джерело ідей і обсягу продукту. Для прозорого відображення невизначеності, ви можете ставити у відповідність елементам беклогу - історіям користувачів, технічним задачам тощо - ризики, сформульовані у вигляді таких собі історій:

I fear that…
due to…
causing…

Я боюся, що (щось станеться)
через (наступні причини)
що призведе до (ефектів ризику)

За допомогою тої ж Jira ви легко зможете підтримувати звʼязки між виявленими ризиками і конкретними елементами беклогу. Така практика дозволяє мʼяко стартувати свідоме управління ризиками, пізніше розширюючи ідентифікацію практиками аналізу і проактивного реагування.

#beardthink #практика Відкрити / Коментувати

2022-06-23 14:39:32 Про програмний менеджмент і неочікуване зростання.

Останні кілька років в моєму Лінкдіні астрологи оголосили тиждень програмного управління. Більше і більше колег гордо йменують себе Program Manager, Senior Program Manager, Technical Program Manager і так далі, у якої компанії на який креатив вистачило фантазії. Цікавинки починаються тоді, коли спілкуєшся ближче з членами команд чи навіть самими керівниками програм на предмет їх щоденних обовʼязків.

Тож порекомендую короткий чекліст того, чи варто вам називати себе Program Manager :

Вам безпосередньо підпорядковано більш як 2 керівника проєктів, при цьому ви не керуєте їх проєктами напряму
Ви входите до Steering Committee цих проєктів (якщо сервісні компанії - то разом із представниками клієнта)
У вас є документ під назвою Benefit Register, і ви активно ним користуєтеся
Ваш успіх визначається не поставкою продукту чи послуги, а досягненням вигод, з ними повʼязаних
Ви знаєте, в якій фазі життєвого циклу знаходиться ваша програма. Чи, бодай, ви знаєте, що перша з них зветься не ініціація =)
Ви оперуєте в межах пʼяти сфер виконання (у керівників проєктів їх вісім)
В ідеалі, ви PMP, IPMA Level C чи маєте інше співставне підтвердження компетенцій керівника проєктів.

Всі “так” визначають вас як керівника програми! Yay!

Сподіваюся, цей чекліст допоможе вам не збивати з пантелику себе, колег чи представників замовника.

#beardthink #карьера Відкрити / Коментувати

2022-06-15 14:20:20 Анонс заходу.

Команда ICON запускає серію офлайн-подій у Львові на підтримку ЗСУ

21 червня відбудеться подія на тему "Про що не розповідають на тренінгах Скрам Майстрів?"

Зареєструватись

Спікер - Сергій Семенов, Agile Coach & Consultant | Scrum Master | Facilitator | ICAgile authorized instructor | Problem Solver | Delivery Manager

Це унікальна можливість в неформальній атмосфері поспілкуватися з Сергієм, почути реальні кейси, дізнатись про челленджі та їх подолання, та можливо отримати відповіді на питання, що турбують саме вас.
Формат: Не “доповідь на конференції”, а живе спілкування в теплій атмосфері з дуже гнучкою агендою та Q&A.

Час - 21.06.2022, 19.00 - 20.30

Локація - Атлас Делюкс (проспект Шевченка 27)
конференц-зал готелю знаходиться виконує функцію бомбосховища, тому у нас ви у безпеці, навіть під час тривоги!

обирайте суму, яку бажаєте, весь прибуток йде на ЗСУ.
Всі виручені кошти з цієї події ми перерахуємо на купівлю Бандеромобіля - https://www.bandera-car.com.ua/ Відкрити / Коментувати

2022-06-13 09:04:00 ​​Поширення матеріалів конференції.

Дивись лекції від NIXMultiConf — переймай досвід кращих IT-фахівців та отримай натхнення робити ще краще свою улюблену справу!

Понад 30 лекцій від топових українських і зарубіжних спікерів вже чекають на тебе за цим посиланням.

Про що ти дізнаєшся:

Які переваги і недоліки нової Java?
Скільки мов програмування треба знати QA-інженеру?
Чи справді такий складний фреймворк Django, як здається?
Як створити свій pet-проєкт та багато іншого про сучасні технології та важливі навички в IT.

Зверни увагу: в описі під трансляцією є таймкоди окремих виступів, тож ти можеш шукати і переглядати лекції за найцікавішими тобі напрямами:

Java
JavaScript
.NET
DATA
QA
PHP
Python
Business Analysis
Project Management
Design, а також дізнатися, яким бачать майбутнє IT-галузі українські підприємці.

Давай і далі впевнено прямувати разом до Перемоги. Якщо маєш змогу, підтримай донатом наших захисників за цим лінком. Відкрити / Коментувати

2022-06-09 16:25:09 Про PMBoK 7 українською.

Разом з колегами з PMI Ukraine, ми наблизилися до фінальної дати дуже визначного для всіх українських керівників проєктів досягнення - публікації україномовного PMBoK 7.

Зараз, ми намагаємося зібрати дані щодо можливого тиражу паперової версії. Тож просимо всіх охочих долучитися через Гугл-форму, на яку у вас піде 1 хвилина.

https://forms.gle/BU56CpqNkq6Ky5eh9

Голосуйте та поширюйте форму серед колег.

Дякую! Відкрити / Коментувати

2022-06-07 10:14:00 Про вентиляцію та відсутність плану дій.

Я особисто навчаю менеджерів істині, що жоден мітинг не має завершуватися без плану дій. Якщо немає плану дій - мітинг пройшов дарма і ви як менеджер витратили час інших людей. Тим не менш, з усіх правил є виключення. Хочу розказати про зустріч, після якої план дій є необовʼязковим - я називаю її заїбало-мітинг.

У кожного менеджера ця зустріч має свою назву - вентиляція, ranting meeting - тож я не претендую на авторство чи оригінальність. Головне - ідея, яка полягає в наступних нескладних правилах:

ця зустріч не планується заздалегідь, її агенду я не пояснюю. Моя мета - дати колезі чи групі колег висловитись без підготовки та наслідків.

аудиторія такої зустрічі, з практики, не має перевищувати 3-5 осіб, найчастіше - ще 1-1. Інакше, можна втратити відчуття конфіденційності та перейти від особистих переживань до обговорення у групі.

як правило, я відкриваю такі обговорення з простих питань обʼективного рівня - “як ти”, “як справи на проєкті”, і т.д. Суто з динаміки відповідей чи заздалегідь відомої проєктної інформації я розумію, чи можна звертати на доріжку вентиляції чи це непотрібно.

далі розмова виглядає як полумʼя вогнища. Треба контролювати, щоб вогонь не почав знищувати все навколо, в той же час, всі дрова (читай - проблеми) чи якомога більша їх кількість має перегоріти. Тож основний фокус тут - глибоке слухання, демонстрація максимальної зацікавленості, потужні питання.

теми, що підіймаються, лежать поза межами впливу учасників зустрічі. Основна мета - розділити людей та проблеми проєкту, надати конструктивного поштовху до прагматичного сприйняття дійсності.

зустріч добігає кінця, коли ви починаєте бачити сигнали цього прагматизму - “я розумію, що далі”, “я візьмуся за свою зону відповідальності і подивимось, що далі”, “я готовий продовжувати” тощо.

головний індикатор успішності зустрічі - коли її учасники щиро кажуть вам “дуже дякую, що вислухав”.

Незважаючи на удавану простоту, така зустріч потребує вашого повного залучення і уваги до потреб вашої команди - від правильного вибору моменту аж до фінальних акордів. Проведені коректно, такі зустрічі допомагають стабілізувати настрій в команді і надати необхідного фокусу її учасникам.

Постскріптум донат. Євген займається закупівлями різноманітних корисностей, зокрема такмедом. Реквізити за посиланням.

#beardthink #практика Відкрити / Коментувати

2022-05-20 10:35:14 ​​Анонс конференції.

Оживають потроху різноманітні освітні ініціативи. Наразі, основною метою більшості є збір грошей на армію. Компанія NIX проводить конференцію для широкого загалу ІТ-спеціалістів, тож ви можете і самі навідатися, і колегам розповісти.

Слово організаторам

Вже у ці вихідні, 21-22 травня, відвідай найбільшу в Україні онлайн IT-конференцію!

Між тим, як задонатити ЗСУ, попіклуйся про розвиток своїх навичок. Адже наше IT — це сила! Як РМ-у ефективно впроваджувати зміни в команді — дізнайся на NIX MultiConf.

На тебе чекають виступи фахівців NIX у сфері проєктного менеджменту та психології:
ОЛЕКСАНДР ДЬЯЧЕНКО, Delivery Manager
ДМИТРО АВТІОНОВ, Project Manager
АЛІНА МІГУРА, Psychologist Human Care

А ще — безліч практичних інструментів, нових технологій і корисного досвіду від українських та іноземних експертів за напрямами: QA, JS, DATA, PHP, Python, ВА, Design.

Цікавишся розвитком IT-бізнесу в Україні? Тоді дивись виступи українських бізнес-лідерів і став їм питання в прямому ефірі на NIX MultiConf.

Щоб не пропустити подію, переходь за посиланням та реєструйся.

Під час ефіру ти можеш долучитися до збору коштів на потреби ЗСУ та волонтерів.

Все буде Україна! Все буде NIX! Відкрити / Коментувати