Патрік Ленсіоні починає книгу з бізнес-причти та завершує її м | Книжковий тріатлон

Патрік Ленсіоні починає книгу з бізнес-причти та завершує її моделлю, яка є основою для розв’язання проблем у командах будь-якого бізнесу. В притчі новий СЕО в ІТ-індустрії стикається з командою керівників, яка не працює та взагалі не є командою + тиском із боку правління, щоб СЕО якомога швидше зробив команду ефективною. Бо від цього залежать усі показники бізнесу.

Розбираючи ситуації, у які потрапила головна героїня книги та компанія, яку вона зголосилася очолити, можна краще зрозуміти суть проблем у командах і методів їхнього розв’язання. П’ять дисфункцій, які автор детально пояснює на прикладі історії інтуїтивно зрозумілі, це не щось надзвичайно унікальне. Ці ідеї допомагають краще зрозуміти процес прийняття рішень у команді.

Ось, власне п’ять вад (дисфункцій), які заважають командам працювати ефективно:
1. Відсутність довіри
2. Страх перед конфліктом
3. Брак відданості
4. Уникання відповідальності та вимогливості
5. Нехтування результатами

Історія добре пояснює, чому одне перетікає в інше, і наскільки довіра важлива в будь-якому середовищі, у будь-якому типі рішення, яке ви збираєтеся прийняти. Без цього команда зазнає невдачі, а все інше, що ви намагаєтеся виправити, виявлятиметься лише симптомами та тимчасовим зціленням.

Натрапивши на певні труднощі у своїй роботі, ця книга знову допомогла мені зрозуміти, чому та коли все пішло не так.

Цю книгу я рекомендую прочитати всім, хто працює в команді. Незалежно від того, чи ви керівник команди, чи просто учасник команди. Вона може подарувати вам цілу низку відкриттів про командні процеси, з якими ви неодмінно стикаєтеся в щоденній роботі.