Корпоративна культура Netflix. Чи можлива в українських реалія | Нотатки CEO

Корпоративна культура Netflix. Чи можлива в українських реаліях?

Коли відбувається трансформація бізнесу, змінюється стратегія компанії, повинна змінитись і структура оплати праці (як і за що ми платимо?).

Культура свободи і відповідальності неможлива без узгоджених фундаментальних принципів.

Оплата — це суб’єктивний фактор. Окрім стандартної системи, що базується на зарплатних вилках, варто обирати людей із ключовою експертизою для бізнесу і агресивніше утримувати саме їх.

Будь-які зарплатні огляди відтерміновані у часі. Не варто брати ці звіти як догму, а радше як відправну точку.

Опціони — хороший спосіб довгострокової мотивації найманих топменеджерів. У наших реаліях вони не завжди ефективні, оскільки керівники не завжди поспішають інвестувати в акції своєї компанії.

Не варто відноситись до працівників як до членів сім’ї. Завдання бізнесу — розвивати продукт.

Записано з подкасту CEO Club за участі Яни Матвійчук, власниці ARENA CS, та Юлії Пилипенко, ексгенеральної директорки METRO CASH & CARRY SLOVAKIA.

Apple Podcasts — https://apple.co/2GQd5eR
Google Podcasts — https://bit.ly/3lkOqy7