Продовження 4. Внутрішні комунікації: як основа основ завжди | HRTHINKER
Продовження
4. Внутрішні комунікації: як основа основ завжди і зараз також. В ситуаціях невизначеності я б взагалі казала про те, що все тримається на комунікації всередині команди. Там, де з внутрішніми комунікаціями було не дуже, могли виникати складнощі і вони будуть посилюватись. З особливостей: комунікація як ніколи має бути максимально відвертою та прямою, одночасно з відвертістю комунікація має бути зваженою, делікатною, доречною та професійною, діджитал інструменти в пріоритеті, комунікація дуже пов’язана з якістю лідерства
5. Кадрове адміністрування та інші базові функції: зараз це основа і можливо єдиний повноцінно працюючий напрямок в HR. Точніше я б сказала, що це максимально навантажений напрямок. Серед викликів тут (як і для рекрутингу, інших базових напрямків) – автоматизація та зміна російських платформ (для тих, хто користується ще продуктами рф) + законодавчі нововведення + етичний момент (це насправді завжди є, але у час війни все стає максимально сенситивним)
Серед тих напрямків та процесів, які точно будуть поки на паузі і потребуватимуть переосмислення (до речі, як і прогнозувалось наприкінці минулого року):
- Перформанс менеджмент, оцінка діяльності, компетенції та КРІ/OKR – в багатьох компаніях ці інструменти за можливості будуть зараз формальними або не будуть використовуватись
- Мотивація – на період війни і після суттєво зміниться набір інструментів мотивації
- Культура – тут пауза в частині моніторингу та розвитку, але після війни, коли бізнеси будуть оновлюватись, ми повернемось до важливості культури та лідерства, як її основи. Що тут з важливого: війна «знімає маски», тому весь формалізм у роботі з культурою («цінності на стіні, а не в серці») відійдуть.
Аналітика та подальша автоматизація та діджиталізація – залишаються у фокусі, проте тут зміна провайдерів (писала вище) + спрощення чи пошук дешевших аналогів або відтермінування автоматизації, враховуючи фінансові можливості бізнесу.
https://www.facebook.com/oprokhorenko/posts/5327784863919110
