#HRinWar Міжнародні компанії, які мали офіси чи виробництва в | HRTHINKER

#HRinWar
Міжнародні компанії, які мали офіси чи виробництва в Україні, після початку війни стикнулись з декількома проблемами: - безпека бізнесу та людей, як і українські компанії, а також - складні ціннісні вибори та збереження репутації.
Ще одна проблема, про яку знають, але відкрито мало (не так часто) обговорюють - це взаємодія у команді, в якій можуть працювати українці та росіяни. Перед лідерами зараз стоїть дуже непростий вибір. З одного боку ти маєш думати про всіх і неупереджено ставитись до своїх колег як людей, перш за все (рівність, різноманітність та відсутність дискримінації - це ті речі, яким багато років ми вчимось і які вже в деяких компаніях, особливо міжнародних, як обов’язкова складова), а з іншого боку у воєнний час, особливо в максимально гострі етапи (і особливо в такій жорстокій війні, як зараз) тобі як людині та громадянину потрібно робити вибір, ща кого ти. Тут ніби борються 2 ідентичності: професійна та людська.
Що робити?
Одразу скажу, що правильних рішень тут не може бути. Проте я б говорила про необхідність для лідера:
⁃ відкритого обговорення таких кейсів з командою (в тому числі це може бути командний коучинг)
⁃ прийняття рішення з урахуванням всіх складових: репутації та безпеки бізнесу, чесного ставлення до працівників з урахуванням і їх «персональних історій», соціальної відповідальності бізнесу
⁃ чесного обговорення з собою цієї ситуації і «що я вважаю тут правильним як людина?як лідер?як громадянин?» (також можна це робити з залученням коуча)
Рішення такі непрості і вони мають враховувати не лише поточну ситуацію, а й певну перспективу. І це дуже гарна можливість «перевірити власні цінності в дії». Але закцентую - рішення може бути яким завгодно і якщо ти з ним Ок, для тебе воно буде правильним (щонайменше на момент «такого Ок»)

https://www.i4cp.com/file/6186/download