Рубрика «Хто тут менеджер?»: 3 правила для початківця-управ | Маркетинговий мускул
Рубрика «Хто тут менеджер?»: 3 правила для початківця-управлінця!
Менеджмент — то дуже цікава штука, як і маркетинг.
Наприклад, ви знали кожне підприємство (без винятку) має життєвий цикл?
І він не випадковий, а проходить конкретні стадії, зі своїми закономірностями, які вже описані тисячі разів.
Один із провідних світових експертів у сфері менеджменту Іцхак Адізес описує прості та зрозумілі проблеми перших стадій підприємства — «Зародження» та «Дитинство»
На початкових стадіях є декілька важливих тезисів, неприйняття яких створює патологічні проблеми розвитку підприємства зараз або в майбутньому, серед них:
головною ціллю новоствореного підприємства не може бути виключно прибуток
підприємець має прийняти ризики
Тобто коли власник ідеї каже, що він не знає, як розвиватись, а на команду та просування готовий виділити 100 доларів максимум, то це означає, що така людина не готова приймати ризики.
засновник створює продукт, який хоче мати ринок, а не продукт, який за його переконанням, мусить мати ринок
Якщо вже на цих стадіях ви не дотрималися тезисів, життєвий цикл підприємства залишиться на початкових стадіях (в незалежності від пройденого часу), або згодом завершить своє існування.
Ви виконали ці 3 правила - головна ціль вашого підприємства - не тільки прибуток; прийняли ризики і дієте без гарантій успіху; створили продукт, який дійсно потрібний ринку?
