Продовжимо… Минулого разу ми розглянули, які типи лідерів н | Leadership
Продовжимо…
Минулого разу ми розглянули, які типи лідерів не дають розвиватси своїй команді, це боло два типи:
Лідер-контролер
Лідер-критик
Можете згадати про них тут
Сьогодні ми розглянемо інших два :
Байдужий лідер
Така людина вважає за краще уникати вирішення складних питань. Найчастіше це не призводить до критичних наслідків — адже багато труднощів сезонні і проходять самі по собі. Однак, якщо лідер постійно ухиляється від відповідальності, це рано чи пізно проявиться на всій команді.
Проблема: пасивний лідер породжує пасивних послідовників.
Член команди може відмінно справлятися зі своїми обов'язками,
але так і не почути доброго слова, оскільки лідер не знаходить
можливості з ним поговорити. Згодом, якщо люди не бачать турботи з боку лідера, то самі перестають піклуватися про свою роботу.
Практичний висновок: Ви не можете виправити того, чому боїтеся
протистояти. Кидайте проблемам виклик і вирішуйте їх так швидко, як
тільки можете. Адже якщо не реагувати на маленькі питання, вони
стануть великими.
Лідер, що поспішає на допомогу
Така людина є повною протилежністю того, хто ухиляється від відповідальності або залишається
байдужим. Цей тип керівника навпаки дуже залучений у процес і намагається допомогти кожному, іноді навіть там, де це робити не варто. Він настільки піклується про людей, що починає виконувати замість них їх роботу.
Проблема: можливо, Ви бачили подібні ситуації в деяких сім'ях,
де хтось постійно потрапляє в біду, а решта його витягують. В такі моменти той, хто надав допомогу, відчуває, що зробив щось гарне, проте всі навколо розуміють, що захистити людину від наслідків свого вибору — значить позбавити її можливості чогось навчитися. Не можна по-справжньому допомогти іншому, кожен раз пропонуючи
йому швидке вирішення проблеми.
Практичний висновок: зростання починається саме там, де закінчується надмірна опіка. Лідер, який дійсно піклується про людей,
час від часу дозволяє їм потерпіти невдачу, щоб потім вони зробили роботу над помилками і зробили висновки. Це, як ніщо інше, сприяє розвитку членів наших команд.
Визнач, яка з темних сторін виховання кадрів, найбільш властива саме тобі. Якщо ти не впевнений, просто запитайте про це тих, хто знаходиться поруч! Повірте, вони точно знають.
"Талант перемагає в іграх, проте командна робота та інтелект виграють чемпіонати" - Майкл Джордан
Гарного та продуктивного дня!
А який недолік є в тебе?
