Типи ролей в команді Відповідно до особистих якостей працівни | Main Business Partner

Типи ролей в команді

Відповідно до особистих якостей працівників ролі у команді зазвичай розподіляють на 3 категорії:
ролі, орієнтовані на дії;
ролі, орієнтовані на роботу з людьми;
ролі, орієнтовані на мислення.

Вважається, що команди, сформовані на основі категорій Белбіна, є ефективними в досягненні своїх цілей, оскільки відсутнє дублювання функцій, і присутні всі необхідні командні якості.

Роль генератора ідей

Зазвичай це люди-екстраверти, які люблять долати перешкоди. Стикаючись з проблемою, вони залишаються позитивними і намагаються знайти найкращі шляхи для її вирішення, мотивуючи й інших до дій.

Роль реалізатора

Зазвичай це консервативні люди, які неохоче сприймають зміни, але водночас практичні, ефективні і добре організовані, щоб виконувати всю роботу в команді.

Роль фінішера

Найчастіше це перфекціоністи, які надають особливого значення деталям, виявляють найдрібніші помилки та наполягають на дотриманні дедлайнів. Перфекціонізм проявляється і в тому, що фінішери краще візьмуть на себе всю роботу, ніж розділять її з кимось ще.

Роль координатора (керівника)

Координатори хороші слухачі, вони найкраще розподіляють обов'язки, згуртовують та спрямовують дії команди на досягнення цілі.

Роль командного гравця

Їх завдання полягає у вирішення конфліктів або питань, що впливають на динамічність роботи команди, вони є підтримкою для всіх і тому досить популярні. Але через це й не прагнуть приймати рішення, щоб уникнути переходу на ту чи іншу сторону.

Роль дослідника (постачальника)

За своєю природою ці люди допитливі і сповнені ентузіазму, володіють відмінними навичками ведення переговорів і налагодження зв'язків. Завдяки цьому вони встановлюють зовнішні контакти і ведуть перемовини про ресурси команди, швидко приймають рішення і легко отримують інформацію від інших людей.

Роль аналітика

Вони найкраще справляються з критичним аналізом інформації для того, щоб можна було зробити висновки. Не можуть мотивувати команду, їм потрібен час для прийняття рішень, проте їх критичне мислення є важливим елементом командної роботи.

Роль фахівця

Їх внесок в команду обмежений областю їх знань, але саме завдяки цій професійній кваліфікації вони є незамінними членами команди.