​​Як боротися із бюрократією у бізнесі Коли компанія росте, з | Old York Times

​​Як боротися із бюрократією у бізнесі

Коли компанія росте, з нею росте й бюрократія. Вводити нові рівні підпорядкування і нові процеси затвердження рішень — це майже природній інстинкт. Але із цим треба боротися.

Американські дослідники та бізнес-практики Мікеле Заніні та Гері Гемел пропонують для цього ідею людинократії — модель «децентралізованої людиноцентричної організації з мінімальним формалізмом... динамічністю на всіх рівнях; меритократією». Вони доводять, що в інноваційних компаніях підлеглі не повинні сліпо дотримуватися дисципліни, не ставлячи під сумнів накази керівництва.

Як побудувати таку модель у вашій організації? Почніть із того, щоб прочитати книжку Заніні та Гемела «Людинократія. Створення компаній, у яких люди — понад усе», яка вийшла у видавництві «Лабораторія».

Книжка розповідає, чому бюрократія настільки всюдисуща, і як створити «робоче середовище, в якому кожен матиме шанс на процвітання».

Читайте більше і купуйте книжку за посиланням — https://bit.ly/3glgDDy

#реклама