​​Робота з дому з нами надовго. Що ми знаємо про її ефективніс | Old York Times

​​Робота з дому з нами надовго. Що ми знаємо про її ефективність?

Хоча минулого року багато компаній були приємно здивовані ефективністю роботи з дому, більшість розглядала це як тимчасове рішення. Але зараз все більше організацій налаштовані зберегти хоча б частину віддаленої роботи після пандемії. Навіть такі затяті пропоненти офісу, як фінансовики з Волл-стріт, все більш лояльно ставляться до ремоуту.

Що ми знаємо про ефективність роботи з дому? Як пише The Economist, більшість досліджень за минулі півтора року показують ріст продуктивності від роботи з дому. (Звісно, ми говоримо про працівників, які можуть собі дозволити не бути фізично присутніми, щоб виконувати роботу).

Правда, ніхто точно не знає чому. Серед головних гіпотез — можливість краще концентруватися, коли не відволікають колеги, та відсутність втоми від добирання на роботу. Ще одна цікава гіпотеза — більше використання софту для робочої комунікації та планування, як от Slack, Airtable чи Trello. Вони покращують роботу в команді через чіткіше формулювання завдань і більш структурований проджект-менеджмент.

Якщо компанії зберігають або покращують продуктивність з роботою з дому, чому більшість з них не готові переходити на повний ремоут? Як показує нещодавнє дослідження в журналі Nature Human Behaviour, однією з причин може бути падіння інновацій при такому переході.

Дослідження аналізує внутрішні комунікації 60 тисяч працівників Microsoft у 2019 та 2020 роках. Один із висновків — робота з дому робить співпрацю більш «статичною та ізольованою».

«[Працюючи з дому], люди більше взаємодіють зі своїми найближчими знайомими і менше з рештою працівників, які можуть запропонувати нові перспективи та ідеї», йдеться в аналізі дослідження від The Economist.

Читати повну статтю (~5 хвилин, )

Захар