Get Mystery Box with random crypto!

​​Чи має Твіттер змінити свою бізнес-модель?  «Культурний впл | Old York Times

​​Чи має Твіттер змінити свою бізнес-модель? 

«Культурний вплив [Твіттеру] кардинально вищий за фінансові результати компанії», пише медіа-аналітик Бен Томпсон у своєму виданні Stratechery. В останньому кварталі компанія заробила $1.3 мільярда — у 22 рази менше, ніж Facebook. При цьому в [американському] публічному дискурсі Твіттер грає, мабуть, не меншу роль, ніж соцмережа Цукерберга.

Твіттер непропорційно сильно, порівняно до свого масштабу, формує суспільний дискурс завдяки тому, хто його використовує — політики, журналісти, підприємці й інші суспільні еліти. Компанія має величезний вплив на інформаційну екосистему; найочевидніший приклад — управління державою через твіти у часи президентства Трампа. 

При цьому Твіттеру не вдається повністю монетизувати свій потенціал, продаючи рекламу. Бен Томпсон вважає, що фундаментальною причиною є сама модель соцмережі: «[настрій при використанні Твіттеру] напружений і бойовий; він значно більш імовірно пов’язаний з чимось, що відбувається у фізичному світі: чи то перегляд спортивної гри, чи політика чи робота».

Це констрастує з тим же Інстаграмом. Його ми скролимо, коли прокрастинуємо і відпочиваємо — а отже перебуваємо в стані, коли маємо значно більше часу та бажання клікнути на рекламне оголошення і купити щось.

На днях у Твіттеру змінився генеральний директор — співзасновник Джек Дорсі пішов у відставку (і сфокусується на своїй іншій компанії Square), а компанію очолив колишній технічний директор Параґ Аґравал.

З цієї нагоди Томпсон пропонує Твіттеру розглянути радикальний, але логічний, на його думку, крок — змінити свою бізнес-модель із рекламної на підписну. З одного боку, компанії складніше заробляти на рекламі; з іншого — вона дуже цінна для стержневої групи користувачів, для яких цю соцмережу не замінить ніяка інша. 

«Твіттер — це місце, де ми створюємо і формуємо новини та сперечаємося за них; є дуже мало шансів, що інша платформа витіснить Твіттер — значною мірою тому, що ні в кого немає достатньо фінансової мотивації робити це».

Читати повну статтю (~10 хвилин)
 
Антон
Фото: Ravi Sharma, Unsplash