​Покоління на відстані Дистанційна робота зламала традиційну | Open kmbs

​Покоління на відстані

Дистанційна робота зламала традиційну модель комунікацій між працівниками різних вікових груп. Марина Стародубська, керуюча партнерка консалтингової компанії TLFRD та викладачка kmbs, розповідає, як заново «склеїти» культуру.

За даними Deloitte, навіть на розвинених ринках більшість роботодавців у 2020 році приймали рішення щодо адаптації співробітників до нової форми роботи за критеріями, слабо релевантними для команд із кількох поколінь.

На українському ринку праці задіяно чотири покоління, чиї цінності, світосприйняття й потреби різняться. А значить, поведінка на роботі (work behaviors) та очікування від роботодавця в цих людей різні.

Відповідь на питання «як спрацювати різні покоління в умовах пандемії?» виявилася складною для роботодавців у всіх країнах. 70% організацій вважають управління мультипоколіннєвими командами важливим фактором успіху в наступні 1-1,5 роки. Але лише 10% переконані, що готові й вміють це робити.

Прочитати повну статтю можна на сайті OPEN.kmbs.ua.