Org Design & Development

2021-04-24 19:00:36 ​​Все гениальное - просто. Всего одно действие способно сделать вашу компанию более гибкой и поможет:

- значительно упростить и ускорить принятие решений,

- снизить риск принятия неверных решений, особенно в ситуациях, требующих быстрого реагирования,

- делегировать больше полномочий на места,

- не отвлекаться и следовать выбранной цели. Відкрити / Коментувати

2021-04-10 19:00:49 ​​В 2020-м году Forbes и The New York Times написали о значительных проблемах, возникших у компании Peloton Interactive Inc., которая с 2018 года уверенно росла и резко взлетела до лидера рынка в период пандемии.

Кейс Peloton наглядно показал, что стратегия роста требует изменения дизайна организации. Подробнее - в статье. Відкрити / Коментувати

2021-03-31 16:30:16 ​​Многие организации совершают одну ошибку, которая не позволяет достичь желаемых результатов.

Важные стратегические решения они принимают, опираясь на набор знаний, скилов и ресурсов, которыми компания обладает на данный момент. В то время как ориентироваться нужно, в первую очередь, на потребности и цели бизнеса. И, если нужно, менять, дополнять и искать новые скилы и ресурсы. Создавать условия, необходимые для реализации стратегии достижения цели.

Меняйте мышление - думайте не о том, что есть, а о том, что нужно, чтобы реализовать желаемое! Відкрити / Коментувати

2021-03-21 20:00:48 ​​Как сделать Clubhouse каналом коммуникации вашего бренда

Clubhouse — социальная сеть, которая построена как комнаты (rooms) с исключительно живым голосовым общением. Без отвлекающих материалов - текстов и видео. Без записи - только здесь и сейчас. Участники - активная бизнес-аудитория. Сеть стремительно расширяется. И, наверняка, вы уже задумывались: стоит ли вам там быть, тратить ли на это время?

Маркетологи OD&D протестировали работу Clubhouse и делятся рекомендациями о том, как стать своим в новой сети:

1. Создайте личный аккаунт и заполните свой профиль, чтобы другие участники могли узнать о вас больше. Важно помнить, что другие участники будут находить вас через окно поиска именно по информации и конкретным ключевым словам, которые вы используете в своем Bio.

2. Есть несколько форматов вашего участия:

- В роли слушателя. В этом случае вы можете присутствовать и задавать вопросы или комментировать. Для этого нужно нажать на ладошку, модератор увидит и, возможно, включит ваш микрофон.

- В роли организатора собственной комнаты. При этом модератором можете выступать не только вы.

- В роли приглашенного спикера в эфирах, организованных другими людьми, возможно, ЛОМами и инфлюенсерами.

- В роли спонсора комнаты или клуба с интересной вам целевой аудиторией. Однако эта возможность на данный момент реализована не через саму сеть Clubhouse, а через стартап Clubmarket по ссылке www.clubmarket.io. Для Украины эта функция тоже работает, но кейсов пока нет.

Если вы решили организовать собственную комнату, вам будут полезны следующие советы:

- Старайтесь точно сформулировать тему эфира, так как именно по названию аудитория поймет интересно ей это или нет. После того, как вы нажали «Set topic» (Установить название темы) - изменить название будет невозможно.

- Привлечь аудиторию можно через другие социальные сети, рассылки, остальные каналы вашей коммуникации.

- Приглашайте на эфир лидеров мнений в вашей отрасли.

- Ограничивайте время общения и придерживайтесь оговоренного тайминга. По нашему опыту, людям трудно выделить более 1 часа на беседу, кроме того, аудиоформат для многих - сложный для восприятия, поэтому долго концентрироваться тоже непросто.

Участвуйте сейчас, пока соцсеть интересна и активна — скорее всего этот хайп спадет.

А вы уже в Clubhouse? Как вам такой формат? Пишите в комментариях, пообщаемся! Відкрити / Коментувати

2021-03-18 19:08:00 ​​3 типичных случая, когда вашему бизнесу нужен новый дизайн организации

Если выполняется одно из трех, приведенных ниже, условий - точечные корректировки вам не помогут. Эти 3 события сигнализируют о том, что нужны системные преобразования в дизайне организации, и вам точно пора обновить систему работы бизнеса.

1. Изменения внутри компании или во внешней бизнес-среде. Любые события, которые влияют на работу бизнеса и требуют реакции.

Например:
- вы купили новую технологию;
- на рынке появился новый конкурент;
- изменилось законодательство, которое влияет на работу вашего бизнеса.

2. Вы поставили новые цели или внедряете новую стратегию развития.

Например, ритейл-компания принимает решение нарастить долю продаж за счет перехода в онлайн и пересмотреть формат работы офлайн-магазинов. Очевидно, что потребуются значительные системные изменения: и в оргструктуре, и в кадрах, и в коммуникациях.

3. Существующая система работы больше не дает желаемого результата.

Осознание того, что пора менять систему, обычно формируется постепенно. Но со временем наступает «переломный момент», когда вы чувствуете, что бизнес вырос из той системы, в которой работал. И для того, чтобы расти дальше, масштабироваться, достигать новых целей, нужно создавать соответствующий новым задачам организационный дизайн.

Внутренние или внешние изменения, новая стратегия, рост остановился, и вы сомневаетесь как дальше развивать бизнес? Задавайте вопросы в комментариях - оргдизайнеры OD&D помогут найти решение. Відкрити / Коментувати

2021-03-11 15:00:27 ​​Гиперперсонализация от Pepsi: как и зачем снимать 70 рекламных роликов

В новой рекламной кампании “Zero Sugar, Zero Compromise” бренд обращается к мужчинам от 30 до 40 лет в разных жизненных ситуациях. Например, при просмотре хоккейного матча в перерыве зрители увидят рекламу о том, что утром нужно встать пораньше, чтобы отвезти детей на тренировку по хоккею. Или в перерыве вечернего юмористического шоу реклама напомнит вам, что нужно ложиться до 23:00, чтобы с утра быть свежим.

Таким образом, кампания основана на инсайте, что в жизни всегда приходиться находить компромисс между тем, что нравится и тем, что правильно. А Pepsi позволяет наслаждаться любимым напитком без компромиссов.

“Помимо ключевого инсайта, который действительно актуален для целевой аудитории, в этой кампании прекрасно то, насколько глубоко ее авторы сегментируют аудиторию и точечно доставляют свои сообщения в подходящий момент. Гиперперсонализация контента — это один из ключевых трендов в маркетинге на ближайшие несколько лет. Люди устали от рекламы, их глаз замылен, и такие персонализированные сообщения — отличное решение, чтобы вызвать положительную реакцию у зрителя”, — считает наш СМО Александр Тарасов.

Детальнее о кейсе можно прочесть тут: http://bit.ly/3qzm5pA

Знаете классные примеры актуальной и персонализированной рекламы? Делитесь в комментариях! Відкрити / Коментувати

2021-02-28 18:48:40 ​​Продолжаем знакомить вас с основами организационного дизайна.

Новая статья о том, что процесс внедрения изменений в дизайн организации так же важен, как и суть самих изменений.

Расскажем о том, как проходит процесс, кто в нем участвует и предложим небольшое действие, которое поможет вам протестировать процесс оргдизайна и получить изменения за короткое время. Відкрити / Коментувати

2021-02-18 19:56:29 ​​В опросе об актуальных для вас темах вы проявили большой интерес к вопросу тенденций в маркетинге в 2021 году.

В нашей новой статье проанализированы отчеты крупных исследовательских компаний (Deloitte, Accenture, Gartner), а также прогнозы известных маркетологов о том, какие тренды маркетинговой деятельности помогут достичь желаемых результатов.

Напоминаем, что OD&D Agency расширило свою деятельность за счет практики маркетинга, и мы готовы помогать вам в продвижении ваших продуктов.

Полезного прочтения. Відкрити / Коментувати

2021-02-07 18:47:42 ​​О компании и продуктах Apple, а также о ее легендарном лидере - Стиве Джобсе написано и снято множество материалов. Но система организации работы всегда оставалась секретным ингредиентом. Руководство компании тщательно следило за тем, чтобы информация о внутреннем устройстве и принципах работы не выходила за пределы офиса. Лишь недавно завесу тайны приоткрыли.

Наша статья о том, как компании удается оставаться лидером инноваций более 20 лет, и какую роль в этом играет система управления. Відкрити / Коментувати

2021-01-30 17:05:00 ​​Продолжаем проектировать систему стратегического планирования. Во второй части рассказываем о:
- формулировании миссии, видения и ценностей, и почему не стоит делать это первым этапом в процессе стратегирования;
- процессе разработки стратегического плана и инструментах, которые будут полезны (со ссылками на подробное описание их применения);
- каскадировании стратегии на нижние уровни;
- системе контроля выполнения стратегического плана.

Вы также сможете протестировать устойчивость вашей системы стратегического планирования в условиях турбулентности современного мира. Відкрити / Коментувати