Что нужно молодому бизнесу?
Многие ищут гениальные решения, новые рынки и ниши, новые подходы! Это наверное больше нужно стартапу, который хочет решить имеющуюся проблему новым способом, но если мы говорим про привычный бизнес, которым занимаются уже не первый десяток, а то и сотню лет, нужно двигаться по проверенному сценарию! В начале пути - так точно.
Вот так я и поступил когда меня пригласили на проект по продаже корейской косметики (пригодилось образование и опыт в фармацевтической компании Servier) !
Мы развернули компанию на 180 градусов с ориентации B2C на B2B рынок! Ведь проще убедить 100 врачей-косметологов, которые убедят по 10 своих клиентов в эффективности и рациональности наших продуктов, чем 1000 розничных клиентов ))))
Прикрепленный скриншот - это благодарность от одного из учредителей компании)
Дальше - больше ))
P.S.: может я все же будут писать регулярнее сюда? но это не точно:)
