Як нетехнічному спеціалісту увійти у професію ПМ Моя коле | Котел ПМа
Як нетехнічному спеціалісту увійти у професію ПМ
Моя колега Яна Цимбровська, Project Manager у Sigma Software, має цікаву історію про старт її кар’єри в IT. Після багаторічного досвіду роботи керівником маркетингової команди вона вирішила стати ПМом.
«Мене завжди приваблювала можливість працювати в IT. Мій батько був розробником, чоловік та друзі варяться в цій сфері. І коли я побачила можливість зміни діяльності, то почала приміряти на себе різні професійні ролі — девелопер, тестувальник та менеджерські посади. І зрозуміла, що моє — це бути ПМом.
Мій шлях був трохи нетиповим. Десь мені дуже щастило і не приходилось довго стукати у закриті двері, а десь було складно, траплялися фейли за які було дуже незручно
Але все це допомогло мені побудувати кар’єру про яку я мріяла. Хочу з вами поділитися своїм досвідом та порадами, які можуть стати у пригоді
Перший крок — «Окей, Google»
Я розпочала з пошуку курсів. Загуглила та побачила хороший варіант — платформу Coursera, вона була найпопулярніша та з добрими відгуками.
Почала дивитися декілька курсів про проєктний менеджмент одночасно та обрала для себе 2, де викладачі зрозуміло подавали інформацію. Ось один з них — Fundamentals of Project Planning and Management.
Якщо вам у навчанні потрібен зворотний зв’язок, то краще пошукати живі онлайн/офлайн курси з реальним викладачем, який допоможе вам освоїтися у професії. Також ви зможете обговорювати актуальні питання зі своїми одногрупниками.
Нетворкінг це важливо: у мене було оточення з IT сфери, але якщо у вас немає знайомих з цієї індустрії, ви можете шукати офлайн/онлайн товариства для спілкування. Наприклад, як цей телеграм канал
Другий крок — «Не чекати у моря погоди»
Після проходження 2 курсів мені вже хотілося спробувати себе на реальних співбесідах.
І вам рекомендую намагатися якомога раніше почати отримувати практичний досвід
Перша співбесіда на Junior PM була невдалою. Я перехвилювалася, відповідала не так як потрібно було, часто відходила від теми питання в інший степ
Потім я проаналізувала цю ситуацію і зрозуміла, що на інтерв’ю потрібно тримати фокус на запитаннях і якщо щось не зрозуміло, то не соромитися перепитати — «Чи правильно я зрозумів/ла, що …?», «Підкажіть, що ви мали тут на увазі?».
Це допомогло мені наступного разу. І як раз це була співбесіда на інтернатуру до Sigma Software, і я успішно її пройшла. Вирішила далі не шукати, а чекати на старт навчання у компанії.
Пробуйте подавати своє резюме на різні інтернатури та на позиції Junior PM.
Не розчаровуйтесь, якщо вас одразу не візьмуть, аналізуйте свої помилки, питайте що потрібно підтягнути, коли компанія вам відмовляє.
І ще важливо додати, що в одній компанії ваших навичок буде недостатньо, а в іншій якраз буде те, що треба. Тому не зупиняйтесь та пробуйте себе далі.
Третій крок — «Очі бояться — руки роблять»
На початку роботи складно відчувати себе впевненим у собі та це нормально. Будьте готові до того, що робити помилки — це неминучий етап на новій посаді. Відносьтесь до цього спокійно і не бійтеся ставити питання, коли щось не зрозуміло
У мене на цю тему є кумедна історія. У нас у компанії є поняття TEX (Technical excellence status). Якщо ввести це поняття у гугл, то можна знайти все що завгодно, наприклад, що це формат текстових документів, але точно не щось пов’язане з IT. Запитати у свого ментора я посоромилася і я стільки намучилася у пошуках Навіть своїх друзів опитувала про значення цієї абревіатури, але вони також не знали.
Потім мені підказали, що цей термін не загальний для IT сфери, тому це було Окей запитати колег чи знайти інформацію на корпоративних ресурсах.
У кожній компанії можуть бути свої індивідуальні терміни або процеси про які ви можете не знати. Не соромтеся питати про це ».
