​П'ять порад, які допоможуть бізнесу подолати кризу та процвіт | Prometheus

​П'ять порад, які допоможуть бізнесу подолати кризу та процвітати у буремні часи. Зберігайте, аби не загубити
⠀
Сконцентруйтеся на можливостях, а не проблемах.

Ця заповідь легендарного консультанта з питань менеджменту Пітера Друкера доводить свою актуальність знов і знов. Наприклад, «Microsoft» починала свій шлях у кризовий період. Нафтова криза 1973 року в поєднанні з обвалом фондового ринку призвели до 16-місячної рецесії, під час якої ВВП США пережив найсильніший удар за 20 років. Але вже тоді команда була сфокусована на перспективах майбутнього та приймала рішення виходячи з цього.
⠀
Оптимізуйте внутрішню структуру команди.

Зміни організаційної структури потрібні для того, щоб дати компанії нове дихання, пристосувати її до змін і підготувати до майбутнього розвитку. Як пише СЕО SalesCapital AG Ukraine Володимир Ломійчук, прикладом може слугувати реструктуризація Microsoft, що почалася у 2014 році після приходу нового CEO Сатьї Наделли.

Легендарна компанія, переживала не найкращі часи, і кожен з відділів, що займався розробкою програмного забезпечення, відчував конкуренцію з іншими підрозділами. В результаті реструктуризації, суперечність між відділами вдалося зупинити, поставивши перед ними спільну мету: створення більш ефективних і персоналізованих систем і розробка «розумної» хмарної платформи. У результаті, вже у 2019 році капіталізація Microsoft перевищила трильйон доларів.
⠀
Максимально зменште витрати.

Владислав Рашкован, заступник виконавчого директора України у МВФ, радить подумати над скороченням непотрібних і необґрунтованих витрат у компанії, а також перевірити, чи не занадто роздутий у вас штат. Щоб створювати більше робочих місць у майбутньому, компанія спочатку має вижити.
⠀
Розробіть стратегію антикризової комунікації.

Вдало побудована антикризова комунікація може зменшити репутаційні втрати компанії.

17 квітня 2018 року на рейсі Southwest Airlines вибухнув двигун, уламок якого розбив вікно. Пасажирка, що сиділа поруч, загинула, але пілоту вдалося успішно посадити літак. Ситуацію загострював ще й той факт, що кожен пасажир писав про ситуацію у соціальних мережах і ці дописи стали вірусними. Але керівництво компанії не розгубилося й взяло ситуацію під контроль:

СЕО Southwest Airlines одразу виступив з промовою, де висловив співчуття від імені всієї компанії та зобов'язався підтримати родину загиблої;
компанії вдалося зробити центром уваги ЗМІ та громадськості не тільки сам факт аварії, але і героїзм жінки-пілота, якій вдалося успішно посадити літак в екстремальних умовах;
на сайті та у соц. мережах Southwest Airlines, замість звичайних головних світлин, встановили траурні, зупинилися усі рекламні кампанії;
пасажири рейсу отримали грошову компенсацію у розмірі 5 000$.
Так, компанія заплатила високу ціну, але їй вдалося зберегти репутацію: вже за декілька місяців після трагедії, опитування серед 2202 американців показало, що 49% визнають Southwest Airlines кращою авіакомпанією Америки.
⠀
Зареєструйтеся на курс з Антикризового менеджменту на Prometheus+, який стартує 16 березня!

Друзі, якщо ви хочете перейняти досвід топових компаній та навчитися вдало виходити з криз, реєструйтеся на курс Prometheus+ «Антикризовий менеджмент»
Впродовж 6 тижнів топменеджери найуспішніших міжнародних компаній ділитимуться власним досвідом виходу з кризових ситуацій, які, звісно, є невіддільною частиною розвитку будь-якого бізнесу.

На вас чекають навчальні модулі, присвячені ключовим сферам бізнесу: інновації та цифрова трансформація, операційний менеджмент, HR та лідерство, public relations, фінанси та логістика.

Зареєструватися

Купуючи курси Prometheus+, ви підтримуєте подальший розвиток платформи та створення нових безкоштовних курсів.
#Prometheus_plus