QAInfo

2021-03-30 12:05:46 ​​ Менторство – це ще одна сходинка від спеціаліста до менеджера. Це можливість передати знання та мотивувати інших на кар’єрне просування.

Чому наставництво – це важливо

Хороший наставник допоможе менті:
стати ефективнішим на роботі
засвоїти нові навички
набути більшої впевненості.

Менторство дає можливість пропрацювати навички лідерства

Хочеш краще зрозуміти цінність менторства та дізнатись наскільки ці навички допоможуть у твоєму кар’єрному розвитку? Тоді запрошуємо тебе
01.04.21 на Воркшоп: "QA ментор. З чого почати?"

Реєструйся і ми надішлемо деталі Відкрити / Коментувати

2021-03-29 09:07:02 ​​ Доброго ранку! Ставте нагадування щоб долучитись до #ІТ_подій_QAGroup цього тижня:

30 березня безкоштовний Вебінарі: Стратегії та специфіка світогляду лідера
Ти дізнаєшся про:
Стратегії лідерства
Моделі поведінки в різних стратегіях
Залежність стратегії від соціальних груп
Зміну стратегії поведінки
Світогляд лідера
Шкалу часу
Знаючи ці моменти, ти легко зможеш обрати оптимальну поведінку для себе та ефективно спілкуватись з іншими людьми

31 березня безкоштовний Вебінар: “How to and How NOT to Create Products Customer Love”
Набагато краще і дешевше вчитися на досвіді інших людей, а не на своєму.
Як створити продукт, який сподобався споживачам з інвестиціями в 0 $ і залучити 15000 користувачів?
Як створити і менеджерити продукт в стартапі, коли немає часу, немає грошей і потрібно рости якомога швидше?
Разом з Христиною Ви зануритись у тему продуктового менеджменту та будете розбиратись із її ключовими поняттями

1 квітня Запрошуємо відвідати Воркшоп “QA ментор. З чого почати?”
Ти дізнаєшся:
Чи можеш бути ментором?
Чи достатньо у тебе знань та відповідних навичок?
З чого почати роботу з підопічним і як будувати взаємодію?
Зможеш розробити програму для трейні відповідно до цілей та його індивідуальних здібностей Відкрити / Коментувати

2021-03-26 09:43:50 ​​ В кожній зграї є вожак, який забезпечує їй безпеку і веде за собою. У людському світі все трохи складніше. Але є дещо схоже – компанії, групи, стартапи теж потребують вожака. Ми називаємо його лідером. Лідер – людина, яка має вплив.

Лідер завжди визначається негласно і спонтанно, в той час як керівник призначається офіційно. Лідер має тісний зв'язок зі своєю групою, головне його поле – міжособистісні стосунки.Це людина, яка грає в групі ключову роль, є для її членів авторитетом і вектором руху.

Але всі ми різні, і завжди є той, хто камондує та знаходиться хтось, хто хоче, щоб ним командували.

Зрозуміти свою роль у суспільстві, у колективі дуже важливо для правильного світосприйняття.

Ми живемо в різних стратегіях лідерства, навіть не усвідомлюючи цього.
Робимо помилки в комунікації з іншими людьми.
Не розуміємо, з яким світоглядом вони живуть.
Знаючи ці моменти, ти легко зможеш обрати оптимальну поведінку для себе та ефективно спілкуватись з іншими людьми.

30.03.21 о 19:30 - запрошуємо до участі в безкоштовному вебінарі: Стратегії та специфіка світогляду лідера Відкрити / Коментувати

2021-03-24 20:29:00 Привіт! Привіт!
Влаштовуйтесь зручненько, беріть чашечку чаю і підключайтесь до нас
Ми в ефірі! Вебінар: Перспективи фрілансу у 2021
Відео за посиланням:



Обговоримо:
Ринок безробіття у світі
Тренди у світовій економіці
Переваги дистанційної роботи
Точки болю у фрілансі
Місія Freelanco та стратегічний план
Статистика та висновки

Буде цікаво! Відкрити / Коментувати

2021-03-24 14:43:17 ​​Як контролювати проект
Як встигати своєчасно реагувати на відхилення від плану
Як використовувати метрики з максимальною користю
Як оцінити їх практичну користь на проекті
Як можна контролювати те, що не можеш виміряти

Саме метрики покажуть, де шукати проблеми, як їх локалізувати та виправляти. Вони допоможуть перевірити та оцінити чи вибрані способи вирішення проблеми є дієвими.

Управління проектом – це процес керівництва та координації людських, матеріальних та фінансових ресурсів протягом життєвого циклу проекту. І досить ефективний інструмент в руках кожного керівника.
Для досягнення стабільних позитивних результатів - проекти повинні бути легко керованими. А для цього:
по-перше, необхідно залучити всіх, хто приймає участь у проекті
по-друге, знайти такий варіант, який би забезпечував економні витрати ресурсів для реалізації цього проекту.

Отримати відповіді на перелічені вище запитання, ти зможеш на Воркшопі: Формування стратегії тестування та контроль якості на проектах, де ти отримаєш не суху теорію, а реальний приклад з досвіду Юрія Малого Відкрити / Коментувати

2021-03-20 10:43:39 ​​ Привіт!
Пропонуємо подумати про свій робочий процес, згадати всі нюанси, які необхідно вдосконалити чи додати, щоб вийти на вищий рівень професійності.

Закрий очі (можеш і не закривати ) визнач, яких знань та навичок тобі не вистачає в повсякденній роботі. (До прикладу: створення тестової стратегії; Проведення #Performance або #API тестування; Освоєння інструментів ( #TestNG, #Postman та ін.); Робота з Базами Даних, тощо)

А тепер залишається лише записати їх

Ми створили форму-опитувальник, щоб краще пізнати твої потреби та реалізувати їх в майбутньому

Заповни та поділись зі своїми колегами цією формою і продовжуй розвиватися разом із #QAGroup!

Щоб заповнити, перейди за посиланням Відкрити / Коментувати

2021-03-18 09:21:08 ​​ Погодьтесь, бюрократії - ніхто не любить. Проте документи залишаються вирішальними для нашої співпраці з клієнтами у всьому світі. Так само і в тестуванні, артефакти часто недооцінюються, і як наслідок - їх вплив на хід проекту є катастрофічним.

Чітко написана стратегія тестування визначає масштаб проекту і допомагає команді враховувати всі заходи, пов'язані з процесом тестування

Як створити ідеальну стратегію тестування
Якщо ти читаєш ці рядки то ти, мабуть, уже стикався з певними проблемами під час розробки ефективної Test Strategy або дуже хочеш дізнатися, як створити ідеальну Test Strategy.

Щоб допомогти тобі у цьому, ми підготували Воркшоп: Test Plan and Test Strategy, на якому Юрій Малий
навчить тебе ефективно використовувати документацію
пояснить різницю між стратегією і планом
розповість про кроки, які варто виконати, щоб отримати “ідеальні” Test Plan і Test Strategy

Зануримось
Якщо твоя відповідь -- ТАК, тоді реєструйся

Сьогодні о 19:30 починаємо Відкрити / Коментувати

2021-03-17 20:00:04 ​​ Друзі, нагадуємо, що сьогодні о 19:30 за київським часом стартує Small talk: QA in Great Britain

На тебе чекає захоплююча розповідь Юлії Вакал про те, як живеться Тестувальнику в Англії, як туди переїхати, який рівень ЗП, умови праці та багато іншої цікавої та корисної інформації.

Рекомендуємо поставити собі нагадування і бути онлайн! Відкрити / Коментувати

2021-03-16 11:00:24 ​​ Час розставляти пріоритети
Minimum Viable Product, він же #MVP, створюється не для тестування технологій, а щоб перевірити на практиці, чи потрібен користувачам такий продукт, чи правильні гіпотези, закладені в основі бізнес-моделі.

Головне завдання MVP — мінімізувати час і зусилля, витрачені на тестування реакції ринку на ідею.

MVP дає можливість:
підтвердити життєздатність ідеї і перевірити гіпотези про продукт з допомогою реальних даних;
виявити тенденції, які можна використати при розробці повної версії продукту;
знизити ризик фінансових втрат, якщо проект невдалий;
скоротити вартість розробки за рахунок пріоритизації важливих і виявлення непотрібних функцій;
пришвидшити пошук помилок і внутрішнє тестування продукту;
зібрати базу користувачів перед повномасштабним запуском;
зайняти нішу на ринку і отримати інвесторів раніше конкурентів.

16 березня о 19:30 у нас відбудеться воркшоп "Практика формування MVP"

На ньому наша спікерка Олеся Дяченко розкаже і покаже:
Що таке MVP, чому він використовується при розробці продукту
Цінність бізнесу - що це і які фактори на нього впливають
Розстановка пріоритетів та її значення в діяльності BA
Основні методи визначення пріоритетів
Практика: формування MVP на основі методів визначення пріоритетів

Спікер: Olesya Dyachenko
Senior BA, загалом 9 років в ІТ
7+ років бізнес-аналізу
4 роки в домені eLearning
3 роки в домені електронної комерції
Кандидат інформаційних технологій Відкрити / Коментувати

2021-03-15 10:17:27 ​​ Привіт!
#План_ІТ_подій_QAGroup вже готовий, лови:

16 березня Воркшоп: Практика формування MVP
Ти дізнаєшся:
що таке MVP, чому він використовується при розробці продукту?
що таке - цінність бізнесу. Який фактор впливає на це?
про розстановку пріоритетів та їх значення в діяльності BA
про основні методи визначення пріоритетів
попрактикуєшся у формуванні MVP
Кількість місць на воркшопі обмежена

17 березня безкоштовний Small talk: QA in Great Britain
"Добре там, де нас нема". Але чи так це насправді?
Хочеш дізнатись, як живеться Тестувальнику в Англії, чи скільки вони заробляють, як відпочивають, що їдять і чим запивають

18 березня Воркшоп: Test Plan and Test Strategy
Ти дізнаєшся:
навіщо потрібне планування
які є типи планування
основні цілі планування
зроозумієш різницю між стратегією і планом
дізнаєшся про еврістичну модель тестової стратегії
створиш тест-план і тест-стратегію за зразком
навчишся ефективно використовувати документацію

Продуктивного тижня усім! Відкрити / Коментувати