Минулого року ми поділилися шістьма принципами (вони опубліковані у глобальному дослідженні SHL), здатними суттєво змінити стосунки між роботодавцем та працівником у бік людяності, прозорості та взаємної поваги.
Сьогодні ми розпочинаємо серію публікацій з кейсами, що демонструють, як ці принципи можуть реалізовуватися не тільки у окремих компаніях, а й на рівні країн.
ПРИНЦИП:
від театральності до автентичності (кейс Швеції)
Швеція отримала понад 9 мільярдів медіа-вражень (і нагороду Лева у Каннах) за запуск своєї програми «Зателефонуй шведу» в рамках туристичної промо-кампанії. Замість реклами зі звичними мальовничими образами, вони створили «Шведський номер», справжній номер, на який будь-хто міг зателефонувати і який з’єднував із випадковими шведами, що зголосилися бути де-факто амбассадорами, і не мали сценаріїв чи навчання. На дзвінки відповідав навіть прем’єр-міністр.
А ви готові створити такий номер в рамках вашої організації? Скільки ваших працівників могли б бути амбассадорами вашої компанії?
