Третій фокус для створення стійких організацій –
навчання та зростання – містить чотири сфери можливостей
Кар'єрна траєкторія
Говоріть з людьми, дізнавайтеся про їх плани, демократизуйте навчання і створюйте нові ролі.
Ключове питання: Які можливості ви можете запропонувати кожному хто проходить свій кар’єрний шлях?
Перепідготовка та підвищення кваліфікації
За даними статистики віддалена робота дозволила збільшити продуктивність на 65%. Ця продуктивність може зникнути якщо люди не опанують нові актуальні навички.
Ключове питання: Як визначити потенціал і надати людям можливість вийти на наступний рівень кар'єри?
Мислення зростання
Заохочуйте співробітників приймати зміни, постійно навчатися новому та розвиватися.
Ключове питання: Як можна виховувати пристрасть і жагу до зростання?
Партнерство та співпраця
Демонструйте цінність для багатьох стейкхолдерів включно із працівниками.
Ключове питання: Як створити мережу навчання та співпраці на розширених ринках?
Наступний інсайт ми опублікуємо 28.02.22
