Техника «Три причины краха»
Для того, чтобы оценить, насколько правильно вы всё спланировали, можно использовать одну технику. Называется она «Три причины краха».
Представьте, что вы перенеслись в будущее и увидели, что тот проект, над которым вы сейчас работаете, провалился. Подумайте и
назовите три причины, по которым это произошло.
Как правило, они отображают те самые факторы, которые вы не учли при планировании. И позволяют
посмотреть на задачу более реалистично.
