Український Бізнесмен

2024-03-07 16:01:16 Кібербезпека: що потрібно пам'ятати кожному бізнесу

Кібербезпеку називають одним із головних викликів для сучасного бізнесу. Тому варто бодай поверхнево бути знайомим з цією сферою.

Розуміння можливих кіберзагроз. Сьогодні існує просто безліч кіберінструментів, якими можуть скористатися хакери. Зараження програмного забезпечення, програми-вимагачі, фішинг і соціальна інженерія — це лише кілька з кіберзагроз. Для того, щоб уникнути загроз, варто бодай поверхнево познайомитися з їхньою специфікою. У вільному доступі достатньо інформації, яка дозволить не наробити простих помилок.

Регулярне навчання співробітників. Співробітники повинні знати алгоритм дій, який допоможе уникнути кіберзагроз. Не відкривати дивних посилань, не надавати доступу стороннім особам — це основа, яка допоможе уникнути проблем. Людський фактор залишається найбільшою небезпекою, якою користуються зловмисники. Системи з кожним роком стають все складнішими та захищенішими, але одна звичайна помилка може перекреслити усі зусилля.

Ідентифікація та паролі. Тривіальний пункт, яким часто нехтують. Натомість часто саме він є тією ділянкою, де зловмисники практично без зусиль отримують усі необхідні доступи. Також краще передбачити, щоб до особливо важливих ділянок системи мали доступ окремі люди, активність яких можна відслідкувати. Це може позбавити можливості проникнути на особливо важливі рівні.

Захист мережі та персональних даних. Безпека мережі та шифрування даних — це те, за чим варто звернутися до фахівців. В іншому випадку витік може вартувати бізнесу значних коштів, а то й взагалі крахом. Внутрішні процеси та користувачі — це те, за чим можуть полювати хакери, і витік цієї інформації може перетворитися на серйозний репутаційний та діловий удар, встояти перед яким вдається не всім. Відкрити / Коментувати

2024-02-02 16:02:33 Як планувати бізнес в часи невизначеності: три поради від Василя Хмельницького

"Сьогодні планувати дуже важко, але великі цілі досягаються системною роботою". Відомий український підприємець та інвестор поділився власними порадами для планування в часи невизначеності.

1. Під час періодів криз рухатися разом — це найкраще рішення. Особливо, коли ваш партнер в чомусь сильніший за вас та має більшу експертизу. Шукайте надійних партнерів, мотивуйте талановитих менеджерів часткою в акціонерному капіталі або відсотком від прибутку, розширюйте нетворк, приєднуйтеся до бізнес-спільнот — сьогодні це дуже важливо.

2. Бізнес має генерувати додану вартість. Створюйте якісний сервіс, будьте зручними і зрозумілими для клієнтів, пропонуйте більше, ніж конкуренти.

3. Найважливіші інвестиції сьогодні — це інвестиції в команду. Нестача кваліфікованих кадрів і міграція є серйозним викликом для країни. Іноземні компанії часто пропонують кращі можливості. Тому критично важливо створювати умови, щоб наші таланти обирали залишатися саме в країні. Відкрити / Коментувати

2024-01-12 16:02:34 6 інструментів для SWOT-аналізу

SWOT-аналіз допомагає у стратегічному плануванні та дозволяє ретельно переглянути поточні сильні та слабкі сторони бізнесу, можливості для розвитку та загрози. Однак часто самостійно визначити, що саме потрібно аналізувати та як поєднати все в одне ціле, важко. Ці інструменти допоможуть.

Smartsheet. Надає шаблони SWOT-аналізу, які допомагають структурувати інформацію для аналізу вашого бізнесу. В деяких шаблонах є додаткові розділи для аналізу конкурентів або об’єднані категорії, які дозволяють визначитися зі стратегією. Крім того, є креативні шаблони SWOT для презентацій.

MindTools. Тут ви знайдете таблиці для початку SWOT-аналізу, а також інші матеріали: пояснювальне відео, інфографіку, переліки питань для початківців та інформацію про стратегії. Є гарні поради щодо проведення аналізу, а також приклад завершеного SWOT-аналізу.

Creately. Цей інструмент дозволяє власникам бізнесу створювати SWOT-діаграми та зображати важливі висновки, що випливають з аналізу. Підходить для власників малого бізнесу, які прагнуть скласти схеми для презентацій чи реклами.

Canva. Пропонує безліч актуальних для бізнесу SWOT-шаблонів. Хоча цей інструмент не ідеальний для проведення повного SWOT-аналізу, він допоможе показати те, що ви визначили в процесі, у стислому, професійному, презентабельному форматі колегам чи іншим зацікавленим сторонам.

Grapholite. Цей інструмент досить гнучкий і дозволяє створювати діаграми, які відрізняються від традиційних, скажімо, діаграми Венна. Також є засоби для малювання, онлайновий та офлайн-режими та різні варіанти експорту готового результату.

WikiWealth SWOT Analysis Generator. Генератор пропонує заздалегідь заповнені розділи SWOT, які допоможуть розпочати аналіз. Ознайомившись із переліком, ви можете обрати сильні, слабкі сторони, можливості чи загрози для своєї компанії, а також додати власні ідеї. Відкрити / Коментувати

2024-01-06 16:01:04 Три книги, які радить Джефф Безос

Мислити як інші люди неможливо, але пережити з ними схожий досвід – цілком. Ось декілька книг, які засновник Amazon вважає обов'язковими для прочитання усім підприємцям та керівникам бізнесу.

«Ціль» Голдрат Еліяху. Помилки та обмеження – найбільші вороги розвитку компанії. Це роман, який навчить отримувати від свого бізнесу максимальну віддачу. Ця книга була своєрідним орієнтиром для команди Amazon,
– стверджує Безос.

«Збудовані навічно» Джим Коллінз. Автор вивчає фактори, які гарантували довгостроковий успіх американським корпораціям. Чому певні компанії стають зірками та залишають конкурентів далеко позаду? Відповідь на це запитання можна знайти на сторінках цієї книги. У книзі описано багато концепцій на яскравих прикладах, які кожен підприємець може застосувати у своєму бізнесі.

«Дилема інноватора» Клейтон Крістенсен. Успіх — це те, до чого прагне кожна компанія. Але часто саме він стає зоною турбулентності, пережити яку вдається не всім. "У період злету потрібно бути найбільш пильним, адже варто зробити один необачний крок — і конкуренти вже попереду, а твій бізнес розсипається на очах. Вийти на вершину — лише половина справи, справжнє мистецтво полягає у тому, щоб залишатися там довгий час", — сказав мільярдер. Відкрити / Коментувати

2023-12-29 16:01:05 7 фільмів про історії успіху відомих брендів

Добірка фільмів про реальні (а десь трохи вигадані) історії успіху, челенджі відомих брендів, а також про історії винахідників та бізнесменів.

«Air: Великий стрибок» (2023). Сьогодні кросівки Air Jordans щороку приносять Nike близько $4 млрд прибутку. Починалося все із зухвалої ідеї Джона Ваккаро — менеджера Nike, який відповідав за укладання контрактів із популярними спортсменами.

«БлекБеррі» (2023). У 1990-х засновник компанії Research In Motion Майк Лазарідіс та співзасновник Дуглас Фрегін презентують пейджер PocketLink. Продажу практично немає, бізнес тоне в боргах. Тоді на допомогу приходить Джеймс Балсіллі, який повірив у майбутнє компанії. Його бізнес-інстинкти допомагають вивести RIM на новий рівень.

«Стів Джобс» (2015). Фільм про людину, ім'я якої знають усі, хто хоч щось чув про Apple. Джобс винайшов майбутнє у своєму гаражі, а сьогодні створена ним імперія очолює список найдорожчих компаній у світі.

«Аутсайдери/Форд проти Феррарі» (2019). В середині 60-х віце-президент «Ford Motor Company» Лі Якокка пропонує Генрі Форду II купити «Ferrari», але Енцо Феррарі відхиляє угоду і укладає договір з «Fiat» на більш вигідних умовах. Розгніваний глава американської компанії наказує своїм підлеглим в найкоротший термін сконструювати спортивний автомобіль, щоб перемогти італійського опонента в 24-годинній гонці в Ле-Мані.

«Засновник» (2016). Чудова біографічна драма про історію успіху засновника корпорації McDonalds Рея Крока.

«Тетріс» (2023). Фільм показує напружену та складну боротьбу підприємця Хенка Роджерса з конкурентами, які хочуть його випередити та купити права на Tetris.

«Ламборґіні: людина-легенда» (2022). Через 10 років з моменту заснування компанії Ферруччо Ламборгіні купує свій перший люксовий автомобіль Ferrari. Але незадоволений якістю його щеплення, він вирішує кинути всі ресурси на створення машини, яка переверне світ спорткарів. Відкрити / Коментувати

2023-12-15 16:02:14 Фінансові звіти в компанії: які існують і навіщо вони

Основні фінансові звіти, які допомагають зрозуміти стан компанії, побачити майбутні проблеми і вчасно їх попередити, а також зрозуміти, в якому напрямку розвивається компанія.

Баланс: фотографія стану компанії. Баланс — фінансовий звіт, який містить дані про активи і пасиви компанії на конкретну дату. Активи — це все майно компанії, Пасиви — джерела формування цього майна. Важливо порівнювати Баланси на різні дати між собою. Це дає можливість відстежити зміни майнового і фінансового стану підприємства.

Звіт про фінансові результати: дивимось на прибутки чи збитки. Доходи і витрати підприємства за відповідний період фіксуються в звіті про фінансові результати — реалізація товару, доходи від депозитів, податок на прибуток, адміністративні витрати і багато чого іншого. З цього документу можна дізнатися, отримала компанія прибуток чи збиток, розмір, динаміку і структуру інших фінансових результатів.

Припустимо, зі звіту про фінансові результати, ми дізналися про дохід магазину за рік в розмірі 1000 гривень і прибуток в 100. Багато це чи мало? Можна подивитись на виручку у Звіті про фінрезультати або заглянути в Баланс і подивитись вартість запчастин на складі — якщо вартість запчастин 1 мільйон гривень, це дуже мало, а ось якщо 1000 — товар обертається набагато краще. Тож звіт про фінансові результати аналізуємо разом з Балансами за відповідні дати.

Звіт про рух грошових коштів. Показує, як компанія розпоряджається грошима. Справа в тому, що активи не можуть бути миттєво перетворені в «живі» гроші і використані на потреби підприємства. Навряд чи співробітники магазину погодяться отримати заробітну плату запчастинами у випадку, якщо на рахунку підприємства немає грошей бо «все в товарі». Тож для відшліфовування якості роботи компанії з грошима і ліквідністю є окремий документ. Звіт показує окремо кошти від операційної діяльності — тобто основної, яка приносить бізнесу гроші. Відкрити / Коментувати

2023-12-08 16:02:51 ТОП-5 біографічних книг про бізнес

У цих книгах лідери бізнесу діляться історіями життя, секретами успіху і своїми головними принципами.

«Взуття-буття. Історія Nike, розказана її засновником», Філ Найт. Автор розпочинав свою кар’єру із позичених у свого батька 50 доларів. Він планував імпортувати з Японії якісні кросівки. Філ продавав взуття із багажника свого автомобіля і назбирав за перший рік 8 тисяч доларів. Тепер компанія Nike — це всесвітньо відомий бренд. У цій книзі розповідається історія Філа Найта та Nike, від перших кроків до підкорених висот.

«Моє життя та робота», Генрі Форд. Сенсом його життя була робота. На шляху до втілення мрії він завдяки вірі у неможливе здійснив переворот у мисленні власного оточення й майбутніх поколінь, які теж змінили своє ставлення до грошей, успішного бізнесу й роботи. Про це, а також про те, як виглядає і працює ідеальний продавець, чи справді нам потрібні автомобілі і навіщо привчати дітей інвестувати в себе — в цій унікальній книзі.

«Історія IKEA. Бренд, що закохав у себе світ», Бертіл Торекул. Книжка детально розповідає історію засновника компанії IKEA Інґвара Кампрада та шлях перетворення маленької шведської компанії на світового гіганта. Книжка створена на основі бесід з Кампрадом, у яких він ділиться досвідом, як створити абсолютного лідера галузі, детально розповідає про свої управлінські стратегії, підприємницький ентузіазм та готовність впроваджувати нові підходи в бізнесі та дизайні.

«Стів Джобс. Біографія засновника компанії Apple», Волтер Айзексон. Це книга про унікальну людину, активну особистість, творчого підприємця, який здійснив революцію у сфері персональних та планшетних комп’ютерів, телефонів, мультфільмів, музиці та видавництві електронних товарів. Його нестримна енергія та прагнення досконалості надихає мільйони людей і сьогодні.

«Фактор Черчилля», Борис Джонсон. Біографія одного з найвизначніших лідерів ХХ століття. Ця книга не лише про те, як Черчилль визначив місце Великої Британії у Другій світовій війні та не дав країні піддатися агресору. Книга також про особистість Вінстона як простої людини зі своїм життям та проблемами, які траплялися на шляху. Відкрити / Коментувати

2023-12-01 16:02:15 5 корисних сервісів для віддаленого менеджменту

Ефективне віддалене керування командою неможливе без використання різних сервісів-помічників. Ось декілька програм, які полегшують життя управлінцям та їх командам.

Slack. Повноцінний віртуальний офіс. Програма поєднує усі робочі інструменти, необхідні для успішної комунікації між співробітниками, в одному місці. Ви можете контролювати всі обговорення, проекти, завантажені файли за допомогою кількох кліків та швидко зрозумієте, як стати хорошим керівником без надзусиль.

Scoro. Допоможе вам керувати проектами, виставляти рахунки, вести облік продажу та організувати роботу команди у віддаленому форматі. Scoro поєднує в собі інструменти для ефективного управління проектами та CRM-систему, що робить спільну працю більш ефективною та дозволяє простіше менеджерити усі бізнес-процеси в одному місці.

Celoxis. Сервіс для комплексного дистанційного керування. Він чудово справляється з плануванням, делегуванням, аналітикою та звітністю. Планування можна настроїти вручну або використовувати автоматичні інструменти.

iDoneThis. Програма створена для відстеження прогресу співробітників. Сервіс дозволяє аналізувати регулярні досягнення кожного учасника команди, а результати автоматично надсилає вам або співробітникам електронною поштою.

Microsoft Viva Engage. Це щось на зразок унікальної соціальної мережі спеціально для співробітників вашої компанії. Якщо ви шукаєте середовище, де колеги можуть обговорювати робочі та рутинні теми — це те, що потрібно. Тут співробітники зможуть ділитися своїми думками чи новинами у стрічці, а також лайкати чи репостити повідомлення інших. Сервіс гуртує команду та сприяє створенню єдиної дружньої атмосфери. Відкрити / Коментувати

2023-11-10 16:01:47 7 маркетингових рекомендацій для Black Friday

Чорна п'ятниця може принести значну користь бізнесу. Вона надає можливість збільшити продажі, позбутися надлишкових запасів і залучити нових клієнтів. Ось декілька ідей, які допоможуть отримати максимальну вигоду від цієї шопінг-події.

Ранні знижки. Запропонуйте ексклюзивні знижки для "ранніх пташок", щоб створити відчуття терміновості та винагородити покупців, які прийшли за покупками раніше. Це може бути особливо ефективним для онлайн-магазинів.

Флеш-розпродажі. Влаштовуйте флеш-розпродажі з обмеженими за часом щоденними пропозиціями, щоб залучити клієнтів і мотивувати їх повертатися на ваш сайт або магазин.

Пакетні пропозиції. Створюйте привабливі набори або пакетні пропозиції, які заохочують клієнтів купувати кілька товарів за зниженою ціною, збільшуючи середню вартість транзакції.

Email-маркетинг. Використовуйте email-розсилки, щоб сповіщати своїх підписників про пропозиції та акції Чорної п'ятниці. Розгляньте можливість надсилання тизерів і листів зі зворотним відліком, щоб створити атмосферу очікування.

Промоакції в соціальних мережах. Використовуйте свої платформи в соціальних мережах, щоб продемонструвати свої пропозиції Чорної п'ятниці. Створюйте візуально привабливий контент, який можна поширювати, щоб максимізувати охоплення.

Програми лояльності. Винагороджуйте лояльних клієнтів спеціальними знижками або раннім доступом до пропозицій Чорної п'ятниці. Заохочуйте повторні покупки та лояльність до бренду.

Вигода та подарунки. Пропонуйте подарунки або додаткову цінність при покупці на певну суму. Це може спонукати клієнтів витрачати більше і відчувати, що вони отримують вигідну пропозицію.

Не забудьте заздалегідь спланувати й реалізувати маркетингову стратегію "Чорної п'ятниці", враховуючи як онлайн-аспекти, так і офлайн, а також переконайтеся, що ваш сайт і товарні запаси готові до збільшення трафіку і попиту. Відкрити / Коментувати

2023-09-29 15:00:42 5 ситуацій, коли підвищення цін є обґрунтованим

Для багатьох компаній підвищення вартості товарів чи послуг — надто ризикований крок. Підприємців гризуть сумніви. Коли ж підвищення можна вважати обґрунтованим?

Зростання бізнес-витрат. Найбільш часта і зрозуміла причина. Це може бути будь-який фактор, що впливає на прибутковість компанії: встановлення більш дорогого програмного забезпечення, підвищення витрат на логістику, подорожчання матеріалів.

Розширення навичок. Якщо у вас з'явилися нові скіли або технології, з якими ваші послуги стали більш цінними, — подорожчання можна пояснити, адже ваш продукт стане якіснішим.

Зміна бізнес-моделі. Перехід від однієї моделі до іншої може вимагати перегляду цін, щоб підтримати прибутковість.

Порівняння з ринком. Якщо ваші ціни помітно нижчі за ринкові, доведеться їх підвищити, щоб ваш бізнес залишався актуальним.

Якість клієнтів. Підняття цін може допомогти відфільтрувати покупців, які недоплачують чи перевантажують вас роботою. Відкрити / Коментувати