5 «сліпих» зон лідерів Існує цілий культ, пов’язаний з видатн | Український Бізнесмен

5 «сліпих» зон лідерів

Існує цілий культ, пов’язаний з видатними лідерами. Вони далекоглядні. Вони надихають. Вони знають чого саме потребує їхня організація. Але не тіште себе ілюзією: ніхто не ідеальний, й більшість лідерів має власні сліпі зони.

1. Завищена оцінка власних стратегічних здібностей. Люди на керівних посадах часто переоцінюють власний стратегічний талант. Буває, що вони піднімаються кар’єрними сходами до керівної посади, виконуючи комерційні або оперативні функції, а коли їм потрібно думати про ринки, конкуренції та шляхи збільшення прибутку, вони не можуть змінити спосіб мислення і продовжують тонути в оперативних завданнях.

2. Прагнення бути правим замість ефективним. Будь-кому буде неприємно виявити, що він обрав неправильне рішення, або що його точка зору є неправильною. Але деякі керівники продовжують наполягати на власній правоті аж до того, що просто ігнорують інформацію, яка могла б допомогти їм стати більш поінформованими та ефективними. Така сліпа зона може не лише призвести до прийняття неправильних рішень, а й підірвати командний інтерес до справи.

3. Схильність прикривати слабких членів команди. Керівник може втручатися виправляючи проблеми, що виникають через слабкого члена команди, але це не сприятиме оптимальній роботі команди або створенню здорової робочої атмосфери.

4. Неефективна комунікація. Вміння комунікувати — це ще одна сфера, в якій керівники схильні переоцінювати власні здібності. Існує невідповідність між тим, що, на думку керівника, йому вдалося підтвердити, донести, пояснити, та інформацією яку його підлеглими отримала насправді.

5. Відсутність розуміння того, що відбувається навколо. Якщо ви думаєте, що знаєте більше, ніж це є насправді, без будь-яких реальних аргументів, або робите припущення, які не базуються на фактах, про те, що відбувається, — ви ризикуєте, що реальність «наздожене» вас зненацька.