Одна из проблем, с которыми сталкиваются компании сейчас, заключается в том, что между структурными подразделениями и конкретными людьми нет четкого и формального распределения ответственности. Предлагаем разобраться, почему так происходит, что означает чёткое, формальное распределение обязанностей, и что поменяется в компании, если это реализовать
