​​Профессиональная литература и индустрия консалтинга, в общем | Adizes.Мe

​​Профессиональная литература и индустрия консалтинга, в общем и целом, пропагандируют следующую последовательность в решении вопросов: структура следует за стратегией.

На первый взгляд, это логично. Как вы узнаете, какая структура вам нужна для выполнения той или иной функции, если сначала не узнаете, что это за функция? Такая же последовательность практикуется в архитектуре и при разработке новых продуктов.

Реальность, однако, такова, что обычно уже существует сложившаяся структура с людьми, у которых есть индивидуальные интересы, обусловленные ролями, которые они исполняют в этой организации. Вы не можете игнорировать то, что уже существует. Представьте, что у вас уже есть здание на земле. Теперь вы хотите, чтобы это здание служило для других нужд. Должны ли вы сровнять старое здание с землей и начать всё с нуля, переселив тех, кто в нем живет?