​​На каких этапах жизни компании надо создавать новые продукты | Adizes.Мe

​​На каких этапах жизни компании надо создавать новые продукты? На всех!

Когда нужно открывать новые магазины, новые цеха, рестораны и т.п.? Чаще всего на этапе «давай-давай», и позже также возникают такие проекты. На этапе младенчества, на более раннем, стартаперском этапе, как правило, хорошо, если они запустят один магазин и вряд ли это будет проект в строгом смысле этого понятия. Это будет скорее «ручная сборка» под руководством основателя компании, этого первого магазина, или первого цеха, или первого ресторана. Проектом это назвать нельзя. А когда мы решим тиражировать этот опыт, мы уже заработали денег, у нас есть запас, мы на этапе «давай-давай», тут уже требуется полноценная проектная деятельность.

Улучшение внутренних процессов для того, чтобы уходить от бардака, как правило, возникает на этапах достаточно зрелых, на этапах после «давай-давай». Когда кроме бурного роста мы хотим ещё и наводить порядок.

Читайте вторую часть интервью с Антоном Толмаковым, об управлении выполнением задач в бизнесе: