Самый короткий список Must Read книг для руководителей – часть | Артем Бородатюк

Самый короткий список Must Read книг для руководителей – часть 2

На 1 и 2 место в подборке топ-книг для менеджеров я поставил "Цель. Процесс непрерывного совершенствования" Элияху Голдратта и «Кто. Решите вашу проблему №1» Джеффа Смарта и Рэнди Стрита. Эти две книги – идеальный фит, так как вы поймете, что делать, и наймете тех, кто это будет делать.

Двигаемся дальше к книгам номер 3, 4 и 5.

Мастрид 3. Выберите сами.

Из двух книг ниже выбирайте ту, которая больше релевантна именно для вас. Более жестким менеджерам я рекомендую одну, "добрякам" – другую.

А каким надо быть? Я следую урокам из Звёздных Войнах :) – весь секрет в балансе сил. Чего у вас не хватает? Вот то и выравнивайте.

3.1. Для жестких менеджеров: Дэн Ариели – "Позитивная иррациональность. Как извлекать выгоду из своих нелогичных поступков".

Позволяет понять и принять тот факт, что люди не идеальны, и это нормально. После прочтения этой книги я меньше раздражаюсь на окружающих и на себя самого тоже. Мы все имеем массу когнитивных искажений, и это ок.

3.2. Для мягких менеджеров: Дэн С. Кэннеди – "Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат".

Книга вредна для требовательных и жестких менеджеров, но полезна для мягких и излишне "нежных". Рекомендую тем, кому стоит поработать над своей требовательностью.

Мастрид 4. Ицхак Адизес: "Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует".

За громким названием стоит упрощенная и как бы недостижимая модель идеального руководителя. Модель раскладывает людей по четырем составляющим: предприниматель, производитель, администратор и интегратор.

По мнению Адизеса для успешного существования организации в ней должны выполняться четыре функции менеджмента. И невозможно найти человека, который бы постоянно идеально справлялся со всеми четырьмя одновременно, поэтому нужны команды из менеджеров с взаимодополняющими стилями управления.

Книга позволяет не требовать от всех одного и того же, а также быть ок с тем, какими разными могут быть члены вашей команды.

Я согласен, что сбалансированное выполнение менеджментом компании всех четырёх ролей поможет компании действовать результативно.

Мастрид 5. Ли Куан Ю, "Из третьего мира - в первый. История Сингапура 1965-2000".

С 1959 по 1990 годы, во время правления Ли Куан Ю, Сингапур, лишённый ресурсов (даже воду получает из Малайзии), смог решить многие внутренние проблемы и совершил скачок от страны третьего мира до высокоразвитой страны с высоким уровнем жизни.

Я уверен, что эффективное управление страной намного сложнее управления бизнесом, поэтому и рекомендую прочитать книгу всем менеджерам.

На вопрос "почему у Сингапура получилось" Ли Куан Ю отвечал:

Мы учились в процессе работы и учились быстро. Если и была какая-либо формула нашего успеха, то она заключалась в том, что мы постоянно учились, как сделать так, чтобы система работала, или сделать так, чтобы она работала еще лучше. Я никогда не был заложником какой-либо теории, мною руководили здравый смысл и реализм. Лакмусовой бумажкой, которую я применял к любой теории или схеме, было: «Будет ли она работать в реальной жизни?» Это была та золотая нить, которая протянулась через все годы моей работы. Если теория не работала, и результаты были плохими, то я больше не тратил на это времени и ресурсов.

Разве не этому стоит научиться всем нам?

Еще некоторые избранные цитаты из книги есть в этом посте. В принципе, можно прочитать половину книги до главы 16, с которой начинается разбор отношений Сингапура с другими странами – там меньше инсайтов, чем в первых пятнадцати главах.

Послесловие

Есть много книг, которые я могу рекомендовать. Это и «Клиенты на всю жизнь» Карла Сьюэлла, и «Сильнейшие» Патти МакКорд, но все же в мой самый-самый короткий набор Must Read Book Suite для менеджеров входят лишь пять, перечисленных выше.

- - -

Попросил у моих друзей специально для подписчиков канала промокод: с kbu-netpeak21 можно получить 10% скидки, ребята даже создали мне персональную страничку. Только не вздумайте, что это реклама – я бы не тратил время на два поста.

@artemborodatiuk