Сьогодні робив call з дійсно крутим СЕО і сформулював деякі по | Артем Бородатюк
Сьогодні робив call з дійсно крутим СЕО і сформулював деякі поради. Тож, ділюся з вами, як бути дійсно крутим СЕО, а не СЕО-лошарою.
Ігноруйте всі зустрічі, електронні листи, месенджери: як СЕО, показуйте, що ваш час надто цінний, щоб відповідати на електронні листи чи брати участь у зустрічах. Це створить ауру таємничості і недоступності навколо вас.
Ведіть компанію за модою, а не за стратегією: запускайте нові проєкти кожного тижня, дотримуючись останніх трендів, незалежно від того, чи вони відповідають стратегічним цілям вашої компанії. Забудьте про довгострокове планування!
Використовуйте корпоративні кошти для особистих потреб: літайте першим класом на відпочинок, купуйте коштовні подарунки на корпоративний рахунок. Нехай всі знають, що бути СЕО – це жити в «успішному» стилі.
Наймайте тільки своїх друзів і родичів: кого обходить компетентність, коли ви можете просто заповнити компанію людьми, яких ви знаєте? Ваш племінник без досвіду роботи? Ідеальний кандидат на посаду фінансового директора!
Ігноруйте відгуки і скарги клієнтів: хто вони такі, щоб говорити вам, як вести бізнес? Замість того, щоб вирішувати проблеми, витрачайте час на піар і створення блискучого іміджу компанії.
Публічно критикуйте своїх співробітників: покажіть, хто тут начальник, регулярно вказуючи на помилки співробітників на загальних зборах або в соціальних мережах. Це створить атмосферу страху та поваги, точно!
Ніколи не навчайтесь новому: ви вже СЕО, тому навіщо вам удосконалюватися? Відкидайте будь-які нові тенденції чи технології як непотрібні і тримайтеся перевірених старих методів.
Проводьте всі гроші на екстравагантні офісні трати: ніщо так не каже «успішна компанія», як витрачання величезних сум на щотижневі корпоративні вечірки, незалежно від фінансового стану компанії.
Відмовляйтесь від зворотного зв'язку: не дозволяйте співробітникам ділитися своїми думками чи ідеями. Закріпіть свою позицію як недоторканного лідера, який завжди знає краще.
Проводьте спонтанні звільнення для мотивації: показуйте команді, що кожен може бути звільнений у будь-який момент. Це збільшить продуктивність, оскільки всі будуть працювати в страху.
А які поради ви можете дати дійсно крутому СЕО?
III > V
@artemborodatiuk
Facebook | Instagram | YouTube | Linkedin | Threads | Twitter
