​Як запустити новий процес у ІТ компанії? Припустимо, ви план | [Growth Factory] Найбільша IT-спільнота СЕО в Україні

​Як запустити новий процес у ІТ компанії?

Припустимо, ви плануєте впровадити мінімальну регулярну звітність для співробітників. Як це зробити комфортно?

Спершу ви дивитесь: які взагалі є варіанти звітності. Таблички, боти в слаку/телеграмі, спеціальні тулзи, банальні повідомлення в чаті зі списком зробленого.

Обираєте 1-2 з них і пробуєте декілька днів поспіль самостійно звітувати в цьому форматі. Знаходите найпростіший та найзручніший для вашої компанії.

Пишете коротку інструкцію як тепер ви працюєте, повідомляєте всім про зміни, показуєте як тепер все працює та призначаєте менеджера, який буде слідкувати за виконанням. Можете навіть придумати невеликий штраф за невиконання, від донату до присідань.

Відходите, чекаєте коли вщухне хвиля невдоволення та все запрацює, насолоджуєтесь регулярними звітами.

Отже, етапи впровадження будь-якого процесу:
Розібратися, як це працює
Задокументувати
Делегувати/передати відповідальному
Зробити один раз разом із ним
Визначити спосіб оцінки/виміру
Відійти, не чіпати, почекати, щоб процес запрацював та зажив своїм життям