Get Mystery Box with random crypto!

Закони успіху за Барабаші (2) 3 закон Попередній успіх × фіт | Доведи, що ти не робот 🤖

Закони успіху за Барабаші (2)

3 закон

Попередній успіх × фітнес = майбутній успіх


Фітнес в сенсі «форма», придатність або користь (або «якість», але успіх не обовʼязково повʼязаний саме з якістю, попсові пісні не якісніші за класичні або джазові твори, хоча там свій успіх).

Актор продовжуватиме отримувати ролі, якщо він зіграє у фільмі, який завойовує оплески. Чим більше його обличчя з’являється на екранах, тим більше кастинг-директор або продюсер бажатиме його участі в новому проекті. 

«Успіх породжує успіх» не лише за рахунок праці мереж та сприйняття аудиторії. Знання породжують знання, навички породжують навички, досвід породжує досвід. І все це веде до успіху, якій дозволяє отримати новий досвід, знання та навички.

Багаті стають багатшими, знаменитості стають більш знаменитими, ніщо не сприяє успіху, як сам успіх. Але потрібно підтримувати «фітнес», інакше можна стати «актором однієї ролі». 

Або інакше. Якісний продукт без попередніх успіхів навряд чи «вибухне». Хоча б маленькі успіхи на старті (добрі рецензії та відгуки, як приклад) значно підвищують шанси на успіх.  Коли продукт має придатність і попередній успіх, його довгостроковий успіх визначається придатністю.


4 закон

У той час як успіх команди потребує різноманітності та балансу, окрема особа отримає заслугу за досягнення групи


Команда зірок не гарантує успіху. Команди з високим IQ учасників не показали кращих результатів у тестах колективного інтелекту, ніж їхні однолітки з нижчим IQ. Насправді індивідуальний інтелект не мав великого значення в контексті продуктивності групи. Так само не вплинули такі фактори, як рівень мотивації членів групи чи їхня індивідуальна задоволеність.

Важливим було те, як спілкувалися учасники тестування. По-перше, команди, як правило, працювали добре, якщо люди в групі мали вміння читати емоційні сигнали вище середнього. По-друге, групи, де в розмові домінували кілька людей, мали нижчий колективний інтелект, ніж групи з більшою рівністю. Іншими словами, найкращими були ті команди, учасники яких ділилися дискусією та слухали один одного. 

Цікаво, що в дослідженнях команди з жінками  мали вищий колективний інтелект, гендерний баланс теж може бути важливим.

Успіх команди частіше за все заліковується одній особі, лідеру або найбільш відомому учаснику. Ми зазвичай знаємо імʼя лише солісту гурту, запамʼятовуємо одного вченого з цілого колективу, а жінки отримують менші карʼєрні переваги коли стають співавторками публікацій з чоловіками.

Справедливо це чи ні, це так працює і це треба враховувати. Як лідеру, так і гравцям треба вміти грати в команді, щоб отримати максимальний мультиплікатор до інших компонентів успіху. І хоча результати не розподіляються рівномірно, користь може отримати кожен.


5 закон

Завдяки наполегливості успіх може прийти
у будь-якому віці

Ейнштейн сказав «Людина, яка не зробила свого великого внеску в науку до тридцяти років, ніколи цього не зробить».

Це страх багатьох людей, що час втрачено, і якщо ти не зробив свого успіху до 30 (40, 50, 60…) років, то й все.

На перший погляд, статистика підтверджує цю ідею. Наприклад, більшість успішних наукових праць справді роблять люди на початку карʼєри в доволі молодому віці. Але детальний погляд на дані дозволив авторам отримати важливий інсайт.

Коли розглядали дані «успіх публікацій - стадія карʼєри», статистика вказувала на явний патерн, що більшість успішних праць опубліковано на початку карʼєри, а науковці мають тенденцію «згасати» з часом.

Але коли ті самі дані розглянули без прив'язки ко часу, лише відносно кількості опублікованих праць, патерн зник!

Кожна опублікована науковцем (якісна) праця — це як лотерейний білет, якій має свої шанси на успіх. Більшість вчених «купують свої лотерейні білети», тобто публікуються, в молодому віці. З часом їх продуктивність знижується, як і шанси на успіх. Не креативність, не шанси на відкриття чогось нового, не якість праці — а кількість спроб. Але багато хто не втрачав темп і зробив важливі відкриття наприкінці кар'єри або на пенсії.

Тож якщо ви задумали щось грандіозне у будь-якому віці – дійте!