2022-07-05 17:21:37
Прямо зараз говорили з дуже крутими співрозмовниками в рамках Міжнародної конференції з питань відновлення України (URC 2022) у Лугано в Українсько-Швейцарському бізнес-хабі:
про те, що очікує, хоче і може робити для відновлення приватний бізнес в Україні.
Величезне дякую за запрошення українсько-швейцарській бізнес асоціації, Дмитру Сиденку та дякую за повну залу, за те, що слухали, ставили питання і годину 40 хвилин були готові слухати нас стоячи, бо вільних місць не було.
Це супер надихає!
Це було, мабуть, найкраще, що зі мною трапилось у Лугано.
Говорили разом із: Андрієм Длігачем, доктором економіки, професором, співзасновником Центру економічного відновлення, Генеральним директором Advanter Group.
Майклом Чобаняном, засновником першого біткоїн-агентства у Східній Європі та країнах СНД, засновником програми відновлення спадщини в Україні.
Юрієм Кривошеєю, головою наглядової ради Промприлад, членом ради директорів Канадсько-Української торгової палати.
Йозефом Боллагом, професором, Почесним консулом України в Швейцарській Федерації.
Лукою Альбертоні, директором Торгово-промислової палати кантону Тічино.
Модератором виступив –
Генрік Шнайдер, заступник директора Швейцарської федерації малих і середніх підприємств SGV-USAM.
Головна вимога і проблема бізнесу, яку ми разом із бізнесом маємо вирішити для розвитку та відновлення України, – це
1. Необхідність «дешевих» грошей:
-
гранти, особливо мікрогранти для мікробізнесу,
- партнерства,
- спільні компанії,
- відшкодування відсотків по кредитах від міжнародних структур та
- будь-які інші можливості для того, щоб бізнес отримував інвестиції та доступ до дешевих грошей.
В Україні зараз він цього знайти не зможе, тому має опиратись на нашу роботу й партнерства за кордоном.
2. Ліберальна податкова система. Не треба себе дурити, ми всі чудово розуміємо, що настав час, коли для того, щоб хоч якось відбудувати економіку, а краще стрибнути далі, ніж було до війни, – нам треба не боятись нових ідей та концепцій.
/Bold ideas and no return back to archaic bureaucratic ways/.
Тому має бути створена абсолютно ліберальна податкова система - у смартфоні.
Дуже проста, діджиталізована за допомогою нових технологій, і без неї нам не взлетіти (більше про це напишу окремо, звісно).
У бізнесу вже декілька напрацювань і пропозицій, плюс багато світового успішного досвіду - тож є від чого відштовхуватися.
3. Дуже прозора система державних закупівель. Це коли наша держава буде отримувати кошти для реконструкції будівель і буде обирати компанію, яка, умовно, вироблятиме бетон, – система відбору таких компаній і таких держзакупівель має бути дуже прозорою.
Неможливо втратити довіру, яку ми вибудували один до одного в час війни.
4. Глибока трансформація наших політик та ідей. Нові ідеї, нове бачення, нові норми для роботи, направленість на майбутнє.
Ми воюємо і боримось за наше майбутнє, тоді як Росія воює за минуле і якусь аморфну СРСР-імперію з прапорами країни, якої не існує вже 30 років.
Ми воюємо за найкраще майбутнє і хочемо стати «центром таких світових експериментів» у гарному сенсі цього слова.
Ми маємо стати своєрідною класною пісочницею: маєш ідею, приходь і роби її в Україні.
/GOT IDEA?
Come to Ukraine and we’lol make it happen?/
Так, тут є ризики. Але ризики, як кажуть економісти, зазвичай, окупаються великими грошима й можливостями.
Саме про ці бачення спільного майбутнього і говоримо.
478 views14:21