Get Mystery Box with random crypto!

​ Як визначити цілісну людину? 12 питань на співбесіді. Насп | HR You

Як визначити цілісну людину?
12 питань на співбесіді.


Насправді оцінка принциповості залежить від уміння поставити правильні питання і розкрити характер людини (крім стандартних тестів, оцінок і вправ на придатність до роботи).

Той, хто відповідає за найм, повинен перш за все добре знатися на науці поведінкової співбесіди та обов'язково використати наступні 12 питань:

Наведіть приклад ситуації, в якій ви зробили правильно, але при цьому відчували втрату. Як ви реагували?

Наведіть приклад ситуації, коли ваша сумлінність і авторитет опинилися під сумнівом. Як ви реагували?

Опишіть, як ви розв’язували складну проблему, де було потрібно кинути виклик принципам справедливості або етичним нормам.

Коли ви в останній раз «порушували правила»? Наведіть приклад ситуації й опишіть ваші дії.

Що б ви зробили, якщо запідозрили співробітника в крадіжці?

Опишіть ситуацію, в якій ви помітили неналежну, на вашу думку, поведінку співробітника. Як ви відреагували?

Наведіть приклад ситуації, коли ви не довіряли співробітнику або керівнику і це викликало напругу між вами. Що ви зробили, щоб це виправити?

Опишіть кращі відносини в роботі з людьми в цілому. (За допомогою цього питання я оцінюю чесність і здатність до відкритого спілкування.)

Які якості ви найбільше цінуєте в колективі? (Серед іншого людина повинна назвати чесність, справедливість, відкритість, прозорість і включення в активність.)

Якщо у нас виникнуть проблеми з клієнтом, чи погодитеся ви злегка прибрехати, щоб вигородити нас?

Що, на думку вашого нинішнього/колишнього начальника, робить вас найбільш цінним для компанії? (Крім інтелекту, енергії й технічних/професійних навичок, шукайте натяки, що вказують на принциповість.)

Які риси характеру були у кращого вашого керівника? Якими рисами повинен володіти ваш ідеальний бос? (Принципова людина назве те, чого дотримується сама або чим щиро захоплюється, тому слухайте уважно.)

Пам’ятайте: немає принциповості – немає довіри.

Ваші рекрутери повинні пам’ятати, що вони захищають вашу компанію, співробітників і клієнтів. Неважливо, наскільки кандидат талановитий, досвідчений і розумний. Йому повинні довіряти всі члени вашої команди.