HR You

2021-10-06 18:52:31 Всеукраїнський онлайн-урок профорієнтації для учнів 7-11 класів відбудеться 12 жовтня 2021 року об 11:00 на сайті https://www.segodnya.ua/

Його організаторами виступили: Міністерство освіти і науки України, Інститут модернізації змісту освіти, Асоціація інноваційної та цифрової освіти і компанія «HR YOU», за сприяння Радниці-Уповноваженої Офісу Президента України з питань прав дитини та дитячої реабілітації Дарії Герасимчук.

Головна мета уроку - надати можливість молодому поколінню українців визначити професію своєї мрії, мотивувати учнів на побудову власної успішної кар’єри, реалізувавши себе в Україні.

На уроці будуть присутні відомі українці:
• Євген Клопотенко, український шеф-кухар, телеведучий, входить до топ-50 кухарів світу,
• Жан Беленюк, Олімпійський чемпіон в Токіо,
• Ганна Різніченко, кар'єрний радник, яка проведе майстер-клас "Як визначити професію своєї мрії".

Урок триватиме - 45 хв.

Важливо Урок можна переглянути у прямому етері всім бажаючим, як підліткам, які ще в пошуках підходящої сфери діяльності, так і батькам, які хочуть допомогти своїм дітям у пошуку майбутньої професії.

Дивись промо-ролик уроку з профорієнтації за посиланням, щоб дізнатися більше про проведення заходу https://bit.ly/3kYGFA1 Відкрити / Коментувати

2021-04-14 12:30:00 ​Нетворкінг

Одне із найважливіших умінь сучасної людини – уміння спілкуватися. Для побудови якісних партнерських стосунків існує нетвокінг – сила ділових зв’язків.

Для того, щоб звернутися по допомогу й отримати її, потрібна щонайменше прихильність людини або хороше ставлення до тебе з боку друга чи знайомого.
Що для цього потрібно? Кілька технік, що допоможуть тобі встановити контакт і побудувати власну мережу для нетворкінгу, який справді працює.

Цікався людьми.
На будь-якому заході, за будь-яких обставин – просто спілкуйся. Пам’ятай, що важливий будь-який контакт.

Уважно слухай співрозмовника.
Ніщо так не викликає довіру, як уміння вислухати співрозмовника. Дай йому зрозуміти, що те, про що він говорить, має велике значення і є цікавим для тебе.

Спостерігай і відзначай індивідуальні особливості кожної людини.
Під час розмови тобі варто звернути увагу на те, до чого «в разі чого» можна буде апелювати і на які «важелі» тиснути. Це можуть бути захоплення, особливості характеру, сильні й слабкі сторони людини.

Будь креативним(-ою).
Припини говорити шаблонні фрази й моделювати поведінку інших. Це той випадок, коли потрібно виділитися, щоб запам’ятатися.

Нагадуй про своє існування.
Підтримуй спілкування за допомогою соціальних мереж, зустрічайся особисто, якщо є така змога, але не будь нав’язливим(-ою).

Справжні профі нетворкінгу одразу після зустрічі пишуть у приватні повідомлення короткий лист, у якому висловлюють вдячність за приємну розмову і ненароком, між рядками, згадують місце і час зустрічі, щоб у майбутньому пам’ятати за яких обставин ви познайомилися. Відкрити / Коментувати

2021-04-05 10:46:43 HR You pinned «​Доброго ранку Що робити, коли зачинились дитячі садочки, і стало важче працювати дистанційно? Наші друзі @eduhub нагадують, що цілодобово працює безкоштовний Дитячий садок онлайн: https://eduhub.in.ua/courses/dityachiy-sadok-online А ще ви можете отримати…» Відкрити / Коментувати

2021-04-05 10:46:26 ​Доброго ранку

Що робити, коли зачинились дитячі садочки, і стало важче працювати дистанційно?

Наші друзі @eduhub нагадують, що цілодобово працює безкоштовний Дитячий садок онлайн: https://eduhub.in.ua/courses/dityachiy-sadok-online

А ще ви можете отримати безкоштовну психологічну допомогу та емоційну підтримку: www.moncenter.eduhub.in.ua

А якщо ви бажаєте покращити свої вміння та навички, ви можете обрати будь-який курс на платформі Освітнього Хабу міста Києва: www.eduhub.in.ua

Бажаємо продуктивного тижня, ваша команда #HR_You Відкрити / Коментувати

2021-02-25 13:30:00 ​ Як ефективно організувати дистанційну роботу вашої команди?

Плануйте день.
Планувати потрібно все: час підйому та початку робочого дня, дзвінків колегам і «зустрічі» із клієнтами, обід тощо.

«Ходіть на роботу».
Робоче місце в 1,5 метрах від ліжка? Неважливо! Організація дистанційної роботи має на увазі наявність робочого місця. Постарайтеся відтворити офісну обстановку за столом.

Вчіться.
Віддалена робота звільняє час, як мінімум той, що доводиться витрачати на дорогу до офісу. Витратьте вільні години на розвиток робочих навичок.

Налагодьте звітність.
Як часто команда звітує під час офісної роботи: кожні два тижні, після завершення проекта? Зробіть так, щоб онлайн-офіс звітував частіше, але при цьому члени команди не відчували тотальний контроль і дискомфорт.

Пам'ятайте про мотивацію.
Керівник повинен не просто подивитися і забути, а зробити висновки та нагородити. Гроші – хороший мотиватор, але цього мало. Подумайте про інші варіанти: оплата розвиваючих курсів, додатковий вихідний тощо.

Користуйтеся правилом 10 повідомлень.
Створіть груповий чат для спілкування команди та чат для спілкування з клієнтами. Тепер звертайте увагу на кількість повідомлень, які були відправлені при спілкуванні з колегою або клієнтом. Якщо ви вже встигли відправити 10 повідомлень і розумієте, що розмова на цьому точно не закінчиться, переходьте до спілкування голосом – по відеозв’язку або телефоном.

Щодня «зустрічайтеся» з колегами.
Крім ранкової переклички заведіть звичку проводити вечірні відеозустрічі.

Знайдіть спосіб екстреного зв'язку.
При плануванні роботи під час карантину заздалегідь домовтесь, як ви будете зв'язуватися в екстрених ситуаціях.

Обговоріть розклад з домашніми.
Це пункт для тих, хто живе не один, а з сім'єю або друзями. Поясніть, о котрій годині вас не можна відволікати.

Відволікайтеся від роботи в обідній час.
Перехід співробітника на віддалену роботу не означає, що тепер він повинен 24/7 проводити біля комп'ютера та вирішувати робочі завдання. Виділіть годину в середині дня для перерви. Відкрити / Коментувати

2021-02-22 18:01:02 ​Три питання, які потрібно поставити HR-менеджеру до співбесіди

Телефонна розмова з рекрутером – етап працевлаштування, який багато пошукачів недооцінюють. Але саме під час першого спілкування HR-менеджер дізнається важливі деталі про кандидата, з яких складається його враження та майбутній діалог.

Які обов’язки на мене очікують на запропонованій посаді?
Це перше питання, яке потрібно поставити рекрутеру, але лише за умови, якщо він сам не розповів вам про функціонал або у вакансії обов’язки не були ретельно описані. Здебільшого, коротка розповідь HR-менеджера про ваші майбутні обов’язки дає зрозуміти: «ваша» це робота чи ні.

Які умови роботи?
Далі поцікавтеся у HR-менеджера умовами роботи у компанії. Але запитуйте лише те, що є для вас принциповим, а не просто цікаво. Наприклад, якщо ви навчаєтеся і шукаєте роботу з гнучким графіком, то важливо, щоб уявлення рекрутера про нього збігалося з тим, що потрібно вам. Не забудьте уточнити місце розташування офісу, особливо це стосується мегаполісів. Адже мало хто захоче, навіть, заради дуже гарної роботи, проводити півдня у дорозі.

Яку фінансову винагороду пропонує компанія?
Наостанок запитайте рекрутера, яку заробітну плату вам можуть запропонувати. Не дивуйтеся, якщо ви не отримаєте конкретної відповіді, адже у багатьох компаніях заведено обговорювати зарплатню з успішним кандидатом на кінцевих етапах співбесіди.

Поставлені HR-фахівцю запитання лише підкреслять вашу зацікавленість, старанність та серйозний підхід до будь-якої справи. Якщо відповіді рекрутера вас влаштували, то починайте готуватися до співбесіди. Відкрити / Коментувати

2021-01-26 13:30:01 ​Як працювати з амбівертами?

Амбіверт – це та сама золота середина між спокійним інтровертом і гіперактивним екстравертом. Залежно від конкретної ситуації, вони можуть поводити себе і як інтроверти, і як екстраверти. Якщо їм некомфортно – вони занурюються в себе, якщо їм подобаються навколишні умови – амбіверти активно з усіма спілкуються.

Як працювати з амбівертами й ставити їм завдання:

Амбіверти можуть працювати як з рутинними, так і з цікавими завданнями. Тому якщо в списку із завдань буде монотонна робота - вони її виконають.

Якщо у вас є складні завдання - можете довірити їх виконання амбівертам. Вони легкі на підйом і не бояться ризикувати.

Амбіверти не бояться публічних виступів на заходах, заводять багато контактів і швидко викликають прихильність до себе. Так що вони перші – хто захочуть брати участь в різних активностях.

Під час роботи з ними, пам'ятайте, що вони, як і інтроверти багато думають, намагаються проаналізувати всі моменти й аспекти для прийняття зваженого рішення.

Сподіваємося, що наша підбірка статей для роботи з різними типами особистостей була корисною для вас Відкрити / Коментувати

2021-01-22 13:30:01 ​Як працювати з інтровертами?

Інтроверт – повна протилежність екстраверту. Такі люди більше фокусуються на своєму внутрішньому світі, ніж на навколишній. Інтроверти не дуже товариські, але при цьому, дуже приємні співрозмовники, якщо говорити з ними на теми, які їх цікавлять. Крім того, якщо знайти до них підхід і подружитися - ви зможете дізнатися багато чого цікавого, оскільки це люди з багатим внутрішнім світом.

Як працювати з інтровертами й ставити їм завдання:

☻Інтроверти дуже багато думають і саме тому не завжди можуть швидко відповісти на поставлене запитання. Дайте їм час все обдумати, сформулювати відповідь, вивчити більше інформації. Якщо інтроверти щось не знають, вони вивчають питання, заглиблюючись у деталі.

☻Будьте готові відповідати на велику кількість запитань, тому що інтровертам важливо зрозуміти аналітику керівника, чому задачу потрібно виконувати саме таким чином, на яких підставах було прийнято те чи інше рішення.

☻У інтровертів є одна схожа з екстравертами риса - їм теж важлива похвала і визнання їх заслуг. Та й в принципі, похвала важлива всім, не шкодуйте похвали, ну правда 

☻Під час роботи з інтровертом і формулювання завдання, точно розраховуйте терміни, покроково пояснюйте, як і що потрібно зробити.

☻Це не ті люди, яких потрібно постійно контролювати. Якщо хочете спрацюватися з інтровертом - надайте йому більше свободи дій.

☻Якщо у вас немає часу для особистого спілкування з ними, використовується електронну пошту або корпоративні месенджери. Відкрити / Коментувати

2021-01-18 13:30:01 ​Екстраверти: як з ними працювати

Колектив компанії складається з великої кількості людей з різними характерами. Щоб HR-фахівець міг ефективно взаємодіяти зі співробітниками, розуміти їх мотивацію, знати, яка робота для них комфортна, а яка – ні, потрібно вміти визначати тип особистості фахівців. Є три види типу особистості: екстраверти, інтроверти та амбіверти. У нашій сьогоднішній статті ми розглянемо як правильно працювати з екстравертами.

Екстраверти – це такі «запальнички» компанії, які відкриті світу і спрямовані до людей. Вони дуже товариські, легко сходяться з людьми. Як правило, екстраверти швидко освоюються в новому колективі й можуть підтримувати будь-які розмови.
Екстраверти наповнюються енергією, якщо навколо них багато людей


Як працювати з екстравертами та ставити їм завдання:

При поставці завдань, дуже важливо дати їм час і можливість поміркувати, поставити питання. Попросіть у нього фідбек про завдання, нехай він розповість, як він її зрозумів, проговоріть дедлайни й очікувані результати.

Співробітників-екстравертів потрібно ставити на проєкти, де вони зможуть дізнатися щось нове для себе. Крім того, важливо створити для них «змагальну» середу, оскільки саме такі умови мотивують їх найбільше.

Давайте їм можливість знаходиться в центрі уваги, бути для когось ментором, вести дискусій, в якій вони зможуть проявити ініціативу та активні дії.

Як правило, в екстравертів адекватна самооцінка і вони впевнені в собі. Але, попри це, їх важливо хвалити та відзначати їх досягнення. Відкрити / Коментувати

2021-01-14 13:30:01 ​Ну от і промайнула більша частина зимових свят
Саме час почати будувати команду мрії для майбутньої справи

Те, наскільки успішна і розвинена компанія багато в чому залежить від людей, які в ній працюють. А точніше, від команди людей. Дуже важливо, щоб команда складалася з людей зі схожими ідеологічними цінностями, професійними поглядами. Простими словами, для успішної роботи компанії потрібна ефективна команда однодумців.
Керівнику, який хоче зібрати таку команду, потрібно орієнтуватися на наступні пункти:

Ціль. Керівник повинен розуміти, що таке ціль, яка мета стоїть перед командою. У нього має бути бажання повністю зануритися в цю мету, витрачати себе для її досягнення. Це мотивує учасників команди, і вони рухаються в правильному напрямку.

Відносини. Керівник – та людина, яка створює клімат, підтримує командний дух, згуртовує колектив і є драйвером зміцнення команди.

Технології.Коли команда знаходиться на етапі нормування, керівник займається описом процесів, складанням правил комунікацій, розподілом відповідальності.

Склад ролі.Керівник дивиться на компетенції учасників, розподіляє ролі та функціонал для кожної позиції. В цілому, лідер команди відповідає за її результативність.

Не гайте часу! Починайте створювати команду однодумців вже зараз Відкрити / Коментувати