Get Mystery Box with random crypto!

#HRinWar #leadership Вочевидь лідерство – серед найголовніших | HRTHINKER

#HRinWar #leadership
Вочевидь лідерство – серед найголовніших фокусів та передумов розвитку і бізнесу, і країни.
Нещодавно в рамках відкритих івентів Академії ДТЕК мала можливість послухати одного з авторів, хто досліджує екстремальне лідерство або лідерство в екстремальних ситуаціях.
Том Колдітц свого часу створив концепцію поведінки лідера під час небезпеки та стресу та видав книгу «Екстремальне лідерство: керуй так, ніби твоє життя залежить від цього», ідеї якої використовуються в багатьох військових академіях та навчальних курсах у Великобританії, Японії, Китаї, Ізраїлі та США
Том виділяє 5 принципів лідерства в «небанальних» умовах:
- Внутрішня мотивація
- Зовнішня орієнтація
- Розділений ризик
- Звичайний лайфстайл (спосіб життя)
- Компетентність Х Лояльність

Підкреслю і додам своє:
- На різних етапах життя компанії і в різних умовах тобі потрібні різні лідери, в екстремальних умовах це мають бути, як не дивно, більш «спокійні» лідери, які дають опору та впевненість, лідери, які умовно кажучи занадто мотивують, навпаки можуть призводити до вигорання команди і вони скоріш підвищують її стрес
- Довіра – основа всього і вкрай важко (я б казала – неможливо) побудувати довіру там, де її немає; довіра в тому числі буде там, де лідер – така сама людина, зрозуміла, схожа за своїм способом життя, як і інші члени команди
- Лідер в його найкращому прояві – це один з членів команди, а не окрема «особливо важлива» персона, тому він розділяє всі ризики з командою (розділяє саме життя в прямому та переносному сенсі)
- В екстремальних умовах довіра та прихильність, буквально – готовність 100% довіряти один одному (лідер – команді, команда – лідеру) є основою всього
- Якщо лідерство не відповідає вимогам часу/ситуації та/або лідер не хоче змінювати поведінку відповідно до часу/ситуації, з таким лідером краще попрощатись («ідеальне» лідерство – різне та гнучке, яке дозволяє використовувати різні стилі під різні ситуації, «ідеальне» лідерство – релевантне місцю, часу та команді лідерство)

Повний запису вебінару тут - > https://www.facebook.com/AcademyDTEK/videos/399685152014130/