KPMG Ukraine

2021-04-08 16:29:20 ​​«Майже половина світових керівників не очікують повернення до "нормального стану" до 2022 року», — згадуються в новому дослідженні KPMG 2021 CEO Outlook Pulse Survey. Деталі: https://cutt.ly/tcL3g9b
Для дослідження були опитані 500 керівників з 11 ключових галузей промисловості з річним доходом понад 500 млн дол. США. Дослідження показує актуальний огляд думок керівників підприємств щодо відновлення зростання бізнесу, розподілу вакцин, найвищих організаційних ризиків та пріоритетних напрямів трансформації бізнесу в майбутньому.
«Деякі керівники вживали рішучих заходів під час кризи, щоб трансформувати свою операційну модель та способи роботи, пришвидшивши розгортання ключових трансформаційних проєктів, деякі керівники робили це за власним вибором, деякі через необхідність. Наше глобальне дослідження демонструє, що зараз відбувається переосмислення бізнес-стратегій в контексті повернення до "нормального" порядку ведення бізнесу. Безумовно, питання безпеки співробітників та клієнтів є основним пріоритетом, тому успішне розгортання вакцинації проти COVID-19 є ключовим фактором для відновлення зростання компаній та ринків», — підкреслює Андрій Цимбал, керуючий партнер KPMG в Україні. Відкрити / Коментувати

2021-04-06 15:05:26 ​​Дослідження «Погляд бізнес-лідерок в Україні. Спецвипуск 2021: COVID-19» показало, що майже половина керівниць в Україні (48%) нейтрально ставиться до ідеї про необхідність докладання величезних зусиль для формування різноманітності на рівні вищого керівництва та управління. Майже третина респонденток (31%) погодилася і 12% висловили повну згоду з таким твердженням. Результати дослідження ви знайдете за посиланням: https://cutt.ly/BcEswss
В той час як респондентки у світі переконані в тому, що треба активніше домагатися більшої рівності жінок на робочому місці. Фактично, 92% жінок-лідерок визнають, що все ще далекі від гендерної рівності в радах директорів і управлінських командах, що розрізняються за статевою ознакою.
«Чому українські бізнес-леді менш гендерно чутливі? Чому менше ніж половина опитаних вважає, що для підтримки жінок потрібні додаткові заходи? По-перше, через те, що ті, хто відповів нейтрально, звикли жити у світі, створеному білими чоловіками для білих чоловіків, і не схильні кидати виклики нормам. По-друге, тому що жінки не хочуть виявляти слабкість, заявляючи про потребу в підтримці, у світі, де цінується сила. По-третє, тому що самі жінки всіх рівняють по собі, із серії: «Я ж змогла видертися, значить, хто по-справжньому захоче, той зможе. Нема чого створювати тепличні умови. Утім, я серед тих 43%, для яких і квоти, і програми розвитку, і менторство надзвичайно важливі для розвитку жіночих кар'єр. Це однаково вигідно і жінкам, і чоловікам, і бізнесам, і країнам», — коментує Ірина Рубіс, співзасновниця Biasless, членкиня ради директорів Fulcrum, гендерна активістка, тренерка і стратег з D&I. Відкрити / Коментувати

2021-04-06 13:11:40 ​​Практика податкових перевірок та судових справ свідчать, що тема постійних представництв є «гарячою» для сьогодення.

Як відомо, концепція постійного представництва в основному використовується для визначення права договірної держави оподатковувати прибуток від господарської діяльності компанії іншої договірної держави. Основною метою для цілей оподаткування прибутку від господарської діяльності є виявлення постійного представництва у державі, в якій виникає дохід.

«Згідно з коментарями ОЕСР, агентське постійне представництво існує тоді, коли агент, який діє від імені іноземної компанії зазвичай укладає договори або зазвичай веде переговори щодо суттєвих умов договорів, відіграє суттєву роль, в результаті чого нерезидент регулярно укладає договори без суттєвих змін їх положень нерезидентом», – пояснює Наталія Мусієнко. Відкрити / Коментувати

2021-04-06 09:50:06 ​​Загальний спад в економіці, спричинений наслідками пандемії, став основною причиною спаду в сфері злиття та поглинання. Економічний вплив COVID-19 зупинив зростання M&A угод в Україні, яке тривало упродовж трьох років поспіль.

Вартість M&A угод зменшилася на 62% до 0,9 млрд доларів США. Обсяг активності знизився до рівня 2017 року: протягом 2020 року було оголошено 69 транзакцій, що на 15% менше у порівнянні з попереднім роком.

Детальніше про найбільші угоди злиття та поглинання в Україні за 2020 рік читайте у звіті «M&A Radar 2020: Україна» - https://cutt.ly/ScW5cmg Відкрити / Коментувати

2021-04-02 17:13:38 ​​Питання гендерного балансу вже кілька років очолює порядок денний світових керівників. Інвестори все більше посилюють вимоги щодо гендерної різноманітності на керівних посадах. У світі жінки-лідерки визнають, що необхідно докладати ще більше зусиль для досягнення гендерного паритету. Приклади жінок-лідерок можуть призвести до необхідних культурних змін у середньо- та довгостроковій перспективі. Українське суспільство почало прокидатися та наслідувати цей світовий тренд. На думку респонденток двох досліджень «Погляд бізнес-лідерок у світі та Україні. Спецвипуск 2020/2021: COVID-19» пандемія може потенційно сприяти укріпленню гендерної рівності та більшій інклюзивності кадрової політики у бізнесі. Деталі дослідження: https://cutt.ly/Acgy0yD
Для розуміння становища жінок на ринку праці важливо звернути увагу на те, чи існує гендерний розрив у оплаті праці. Понад половина (58%) українських керівниць повідомляє, що їхня компанія має прозорий підхід до оплати праці, майже третина (26%) вказує, що ні, і ще 9% респонденток не знає, чи існує гендерний розрив у розмірі заробітної платні. У світі майже половина (47%) респонденток підтвердили, що їхня компанія прозора щодо рівності в оплаті праці, у порівнянні з 40% в 2019 році. Проте 31% припадає на компанії, в яких, як і раніше, немає прозорості щодо оплати праці.
Порядок правонаступництва також відіграє життєво важливу роль у підвищенні гендерної різноманітності компанії. З усіх учасниць опитування понад половина (53%) вважає, що їхньою наступницею також буде жінка, тоді як в Україні таких понад 67%. Слід зазначити, що посада, а також наявність у респонденток дітей, на результати не впливають.
В новому дослідженні ви також дізнаєтесь: чи відкриті бізнес-лідерки до змін та нової реальності; чи вважають вони, що нові технології та інновації стануть рушіями зростання; чи мають стратегічний план подальшого розвитку своєї кар'єри; чи поєднують в їхніх компаніях стратегії зростання з ширшими суспільними цілями. Відкрити / Коментувати

2021-04-01 15:20:35 ​​У лютому було подано на розгляд проєкти законів «податкової амністії» або одноразового (спеціального) добровільного декларування активів фізичних осіб. 30 березня Верховна Рада Україна ухвалила у першому читанні законопроєкт №5153. Паралельно на розгляд було подано альтернативні законопроєкти.

Олександр Бобошко, директор відділу податкового та юридичного консультування KPMG в Україні та Ніна Матвієнко, старша консультантка KPMG в Україні пояснюють:

1. Хто може скористатись податковою амністією?
2. Які активи підлягають декларуванню?
3. Яким буде порядок декларування?
4. В які строки можливо декларувати та за які податкові періоди?
5. Чи є амністія безподатковою?
6. Що не дозволяється задекларувати в рамках податкової амністії?
7. Яка база оподаткування спеціальним збором? Відкрити / Коментувати

2021-03-31 12:57:48 ​​KPMG визнаний світовим лідером у сфері служб досвіду співробітників (Employee Experience Services) за результатами дослідження HFS 2020. Звіт оцінює, як консалтингові компанії та провайдери послуг розвивають свою практику для підтримки стрімко змінюваного досвіду співробітників та HR відділу.
Програма KPMG «Майбутнє HR-функції», про яку згадується у дослідженні, працює безпосередньо з HR директорами та співробітниками функції HR за чотирма ключовими блоками: цілі та корпоративна культура, інсайти та аналітика про персонал, формування талантів та досвід співробітників.
Результати опитування KPMG «Майбутнє HR у новій реальності» свідчать, що більшість HR-функцій борються з невизначеністю та складністю. Вони вирішують основні дилеми, які формуватимуть майбутнє їхніх компаній.
Упродовж останніх місяців вимоги до HR були кардинально змінені. Коли офіси в усьому світі зачинилися, а мільйони працівників змушені були працювати з дому, керівники організацій звернулися до HR з проханням розробити дорожню карту та провести тренінги, необхідні для дистанційної роботи. Для HR керівників це стало можливістю продемонструвати, що в умовах кризи вони можуть бути стратегічним партнером.
У новому випуску KPMG Review Magazine «Робота майбутнього» ми досліджували особливості поглядів на роль HR генеральних директорів (CEO) компаній, розвиток талантів як ключ до майбутнього успіху компаній та які навички майбутнього необхідні співробітникам у новій реальності: https://cutt.ly/SceyfBy Відкрити / Коментувати

2021-03-31 11:47:49 ​​Наталя Мусієнко, адвокатка, менеджерка практики з вирішення податкових спорів KPMG Law Ukraine та Олексій Чижик, юрист KPMG Law Ukraine спеціально для ЛІГА:ЗАКОН підготували дайджест актуальних судових рішень з податкових спорів.

Пропонуємо ознайомитись з судовими справами та рішеннями на такі теми:
• Рішення податкового органу про зміну розміру штрафних санкцій без повторної перевірки
• Кваліфікація постійного представництва
• Основний критерій контрольованості операцій
• Відшкодування витрат на професійну правничу допомогу
• Надання адвокатом послуг з гонораром у фіксованому розмірі

Докладніше: https://cutt.ly/6cwOqrH Відкрити / Коментувати

2021-03-30 17:15:00 ​​У всьому світі наслідки пандемії COVID-19 найсильніше вдарили по малому і середньому бізнесу. Україна не виняток. Якщо врахувати, що частка цього сегмента у ВВП за різними оцінками становить від 49 до 55%, а частка зайнятих в цьому секторі — близько 63%, то стає очевидним, що вихід країни з кризи прямо залежить від відновлення малого і середнього бізнесу (МСБ).
Наразі, хоча МСБ та банки необхідні одне одному, через низку причин наразі співробітництво з точки зору кредитування цього сегменту не є ключовим напрямком. Програма 5-7-9 значно пожвавила цей процес, але він все ще має значні зони для покращення.
«Хотілося б відзначити, що кредитування малого і середнього бізнесу може стати одним з ключових чинників підвищення дохідності банків. Це дуже перспективний ринок в Україні, але до роботи в ньому необхідно підготуватися, переосмисливши бізнес — процеси та підходи роботи з клієнтами, а також зробивши інвестиції в необхідну інфраструктуру», — зазначає Олексій Філіпов, старший менеджер, група з управління фінансовими ризиками KPMG в Україні.
Що не так з кредитуванням та які перспективи кредитування МСБ читайте в новій статті: https://cutt.ly/8x7UXkf Відкрити / Коментувати