Лайфхаки McKinsey

2022-05-24 10:02:52 А что если доллар перестанет быть основной резервной валютой мира?

Фактическая дедолларизация, о которой в последнее время слышно все чаще – это, скорее, выдача желаемого за действительное. После национализации резервов центрального банка РФ, многие страны, особенно Китай, призадумались о том, как вывести свои резервы из доллара США. Но возможно ли это сделать?

На самом деле ответ на вопрос очевиден: это сделать невозможно по той причине, что эта задумка просто невыполнима. Например, в резервах Китая — триллионы долларов, и для того, чтобы они куда-то «ушли», необходимы 2 составляющие...

***
Где жить и кем стать в новых реалиях? Чем заняться? Где и на чем заработать денег? Украинцы создали уникальный канал про актуальные события и бизнес возможности для нас в разных точках мира. Мы разделились, но не разъединились! Подписывайтесь https://t.me/business_UA_2022 Відкрити / Коментувати

2022-05-23 10:01:25 ​ Сколько времени понадобиться для восстановления экономики Украины после войны?

Отвечает финансовый эксперт Павел Педина - инвестиционный советник группы компаний SLAV INVEST и финансовый директор холдинга Manorm!

Прежде чем ответить на этот вопрос, важно учесть несколько факторов. Во-первых, отбросим анализ в период военных действий, и не будем брать за расчет этот период. Зафиксируем внимание на том, что отсчет ведем с момента окончания военных действий.

Второе, что стоит понять. Структура экономики Украины после войны будет совершенно другая. Одни сектора разрушатся в ходе военных действий, другие сектора экономики, которые ранее тащили страну и были локомотивами роста изменяться.

Третье, для восстановительного роста при значительном падении ВВП, зарплаты по паритету покупательской способности в долларовом эквиваленте – уменьшатся. И только после этого начнется восстановительный рост.

Подводя итог, после окончания войны с учетом прохождения экономики Украины через жесткий кризис, на восстановление экономики на уровень ВВП до военного времени потребуется не менее 7-10 лет.

#эксперт #украина #бизнес



Дополнительная информация
Дайджест аналитики от канала "Лайфхаки McKinsey"
Проблемы производственного бизнеса в Украине
Что лучше: переносить свой бизнес или запускать новый?
Какая ситуация сейчас на рынке антисептиков Украины
Проблемы на топливном рынке - перестраивают экономику Украины
С какими проблемами столкнулись производственные компании Украины?



#Аналитика от канала Лайфхаки McKinsey
@lifehackmck

Подписаться: @business_UA_2022
Админ: @businessUA_admin

Здесь и сейчас | Бизнес UA Відкрити / Коментувати

2022-05-21 10:01:36 По поводу блокировок в Инстаграм аккаунтов Відкрити / Коментувати

2022-05-20 10:01:43 Анонс нового проекта для экспертов — «Бизнес-Ринг» и некоторые подробности о проекте «Система»

Андрей Францев @francev - создатель коммуникационных систем, DMCA агент, один из кураторов проекта «Здесь и Сейчас», участник проекта «Система».

В видео Андрей раскрыл некоторые детали двух проектов

Подробности проекта «Система»
о чем проект
для кого проект
кому этот проект не подойдет
ключевой фактор проекта и бизнеса

Анонс проекта «Бизнес-Ринг»
Суть проекта — объединить экспертов, предпринимателей и бизнесменов на нашей площадке для обсуждения интересующих тем.

Выбирайте интересующие темы и отрасли, и раз в неделю будем собираться и обсуждать их в прямом эфире.
Первые темы предлагаются для рассмотрения -
«Релокация бизнеса»
«Маркетинг на новых территориях»

Приглашаем для участия экспертов по маркетингу и релокациям для участия в проекте.

Если хотите принять участие в проекте «Бизнес-Ринг» - пишите админу @businessUA_admin

Здесь и сейчас | Бизнес UA Відкрити / Коментувати

2022-05-19 10:00:59 ​ С какими проблемами столкнулись производственные компании Украины?

Вот как ответил финансовый эксперт Павел Педина - инвестиционный советник группы компаний SLAV INVEST и финансовый директор холдинга Manorm!

Проблемы, которые затронули производственные компании в большинстве случаях классические. Приведу примеры проблем наиболее актуальные сегодня. Их всего пять.

Первая проблема - пострадавшее производство вследствие войны: потеря производственных мощностей либо складских территорий. В этом случае найти какое-то решение достаточно сложно.

Вторая классическая проблема, которая возникла во многих компаниях – это кадры. Одни сотрудники перешли на дистанционную работу и выехали за границу, вторые потеряли активность в своей работе. Кадры – это то, на что вам понадобиться уделить достаточное внимание, определить критическую недостачу этих кадров и не бояться менять или принимать новых сотрудников. В противном случае вы выпадете из рынка.

Третья проблема – это потеря дохода. То есть идут различные разрывы. Тут я бы поставил задачу: «активно проработать дополнительные каналы реализации продукции».

Четвертая проблема – это активная работа с запасами продукции, правильное планирование производств на ближайшее время в условиях неопределенности спроса и попытка реализации товаров с низкой оборачиваемостью.

Пятая проблема – это активная работа со своей «дебиторкой» и «кредиторкой». Вы должны входить в активные переговоры, попытаться растянуть уплату своей кредиторской задолженности и при этом активно работать по возврату своей дебиторской задолженности.

#эксперт #украина #бизнес



Дополнительная информация
Дайджест аналитики от канала "Лайфхаки McKinsey"
Проблемы производственного бизнеса в Украине
Что лучше: переносить свой бизнес или запускать новый?
Как изменилась деятельность компании Manorm после 24 февраля?
Какая ситуация сейчас на рынке антисептиков Украины
Изменился ли подход к продажам антисептиков после начала войны?
Где сейчас закупается "химия" для производства антисептиков?
Проблемы на топливном рынке - перестраивают экономику Украины



#Аналитика от канала Лайфхаки McKinsey
@lifehackmck

Подписаться: @business_UA_2022
Админ: @businessUA_admin

Здесь и сейчас | Бизнес UA Відкрити / Коментувати

2022-05-17 10:01:12 ​ Проблемы на топливном рынке перестраивают экономику Украины

Ситуацию с топливом прокомментировал Павел Педина - финансовый эксперт, инвестиционный советник группы компаний SLAV INVEST и финансовый директор холдинга Manorm!

Проблемы на топливном рынке изменяют рынки на Украине и принципиально перестраивают экономику. Хороший пример можно привести с хлебом. Раньше хлеб, который был произведен в Киеве, могли везти в другие области: Черкасскую, Кировоградскую и другие. При нынешних проблемах с топливом и его дороговизне дальнейшие продажи хлеба в другие регионы не возможны.

Это формирует определенные ниши на локальных рынках, где можно производить местную продукцию и не конкурировать с продукцией из крупных городов. По-другому можно сказать, что теперь у локальных компаний появилось конкурентное преимущество в сравнении с крупными игроками массового производства сконцентрированных в крупных городах.

#эксперт #украина #бизнес



Дополнительная информация
Дайджест аналитики от канала "Лайфхаки McKinsey"
Проблемы производственного бизнеса в Украине
Что лучше: переносить свой бизнес или запускать новый?
Как изменилась деятельность компании Manorm после 24 февраля?
Какая ситуация сейчас на рынке антисептиков Украины
Изменился ли подход к продажам антисептиков после начала войны?
Где сейчас закупается "химия" для производства антисептиков?



#Аналитика от канала Лайфхаки McKinsey
@lifehackmck

Подписаться: @business_UA_2022
Админ: @businessUA_admin

Здесь и сейчас | Бизнес UA Відкрити / Коментувати

2022-05-08 11:01:09 Как изменилась деятельность компании Manorm после 24 февраля

“Manorm” — торговая марка средств личной гигиены, основанная в 2010 году. На протяжении 6 лет под этой маркой выходили антисептики, мыло и пена для рук.

Отвечает финансовый эксперт Павел Педина - инвестиционный советник группы компаний SLAV INVEST и финансовый директор холдинга Manorm!

Подробности слушайте в аудиофайле

#эксперт #украина #бизнес



Дополнительная информация
Дайджест аналитики от канала "Лайфхаки McKinsey"
Кому война, а банкам мать родна. Часть 1
Кому война, а банкам мать родна. Часть 2
Вакансий стало в 30 раз меньше, и 2/3 работодателей уже обобрали своих работников.



#Аналитика от канала Лайфхаки McKinsey
@lifehackmck

Подписаться: @business_UA_2022
Админ: @businessUA_admin

Здесь и сейчас | Бизнес UA Відкрити / Коментувати

2022-05-06 10:02:24 ​ Может ли резидент взять на себя кредит в партнерстве с украинским собственником?

Вот, как прокомментировал финансовый эксперт Павел Педина - инвестиционный советник группы компаний SLAV INVEST и финансовый директор холдинга Manorm!

Есть два способа получить кредит резиденту.
Не основываясь на обороте бизнеса, без существования компании резидент может получить кредит под залог недвижимости.
Если у резидента существует компания и есть финансовые обороты, тогда он получает бизнес кредит.

В таком случае, захочет ли он взять вас в партнерство? И первый и второй вариант меня очень сильно смущает. Никто из резидентов из-за рубежа не согласится на себя взять кредит для развития совместного бизнеса.

#украина #эксперт



Дополнительная информация
Дайджест аналитики от канала "Лайфхаки McKinsey"
Кому война, а банкам мать родна. Часть 1
Кому война, а банкам мать родна. Часть 2
Вакансий стало в 30 раз меньше, и 2/3 работодателей уже обобрали своих работников.
Возможно ли релоцировать крупный производственный бизнес за границу?
Что лучше: переносить свой бизнес или запускать новый?



#Аналитика от канала Лайфхаки McKinsey
@lifehackmck

Подписаться: @business_UA_2022
Админ: @businessUA_admin

Здесь и сейчас | Бизнес UA Відкрити / Коментувати

2022-05-05 10:01:23 ​ Что лучше: переносить свой бизнес или запускать новый?

Вот, как прокомментировал финансовый эксперт Павел Педина - инвестиционный советник группы компаний SLAV INVEST и финансовый директор холдинга Manorm!

Самый правильный ответ – считать. Не нужно попадать в иллюзию, что вы перевезете оборудование и своих сотрудников, которые за такую же зарплату, будут работать где-то в Европе . Если это и произойдет, то познакомившись с местным локальным рынком труда, все сотрудники разбегутся за большее вознаграждение уже через месяц.

Лучше всего считать по тем реальным стоимостям, на тех рынках, куда вы планируете перенести бизнес. То есть, выяснить реальные уплаты налогов, реальные зарплаты, различные расходы и только потом принимать решение.

#украина #эксперт



Дополнительная информация
Дайджест аналитики от канала "Лайфхаки McKinsey"
Кому война, а банкам мать родна. Часть 1
Кому война, а банкам мать родна. Часть 2
Вакансий стало в 30 раз меньше, и 2/3 работодателей уже обобрали своих работников.
Возможно ли релоцировать крупный производственный бизнес за границу?



#Аналитика от канала Лайфхаки McKinsey
@lifehackmck

Подписаться: @business_UA_2022
Админ: @businessUA_admin

Здесь и сейчас | Бизнес UA Відкрити / Коментувати

2022-05-04 10:02:14 ​ Возможно ли релоцировать крупный производственный бизнес за границу?

Вот, как прокомментировал финансовый эксперт Павел Педина - инвестиционный советник группы компаний SLAV INVEST и финансовый директор холдинга Manorm!

Теоретически да это возможно, а практически - маловероятно. Если релоцировать крупный производственный бизнес в страны Азии или Африки, это возможно, но нужно калькулировать. Будет ли выгодно производить продукцию, с учетом всех факторов производства, налогов, стоимость труда и прочее или нет?

Если рассматривать релокацию крупного производственного бизнеса в Европу, то тут могут быть очень много подводных камней. Необходимо учитывать технические регламенты, разрешения, сертификации. Оборудование, на котором производят продукцию, может быть не разрешено для работы за рубежом. Например, оно может быть очень шумное, издает сильную вибрацию, не экологичное, не соответствует нормам энергопотребления и т.д. Поэтому тут требуется очень детально все изучить.

Кроме того, стоит учесть высокую оплату труда в Европе. Что в итоге, без сверх производительной лини, может давать себестоимость продукции выше, чем аналогичные производители с более высокопроизводительными линиями.

Не стоит забывать историю. Мы все помним, что весь производственный процесс шел из Европы в развивающие страны, а не наоборот. И теперь вернуться в Европу может быть экономически не целесообразно.

#украина #эксперт



Дополнительная информация
Дайджест аналитики от канала "Лайфхаки McKinsey"
Кому война, а банкам мать родна. Часть 1
Кому война, а банкам мать родна. Часть 2
Вакансий стало в 30 раз меньше, и 2/3 работодателей уже обобрали своих работников.



#Аналитика от канала Лайфхаки McKinsey
@lifehackmck

Подписаться: @business_UA_2022
Админ: @businessUA_admin

Здесь и сейчас | Бизнес UA Відкрити / Коментувати