Risk Management Tools 1/3 Управління ризиками одна з моїх най | Мудрий PM

Risk Management Tools

1/3
Управління ризиками одна з моїх найбільш улюблених спеціалізацій тому думаю, що з неї і найдоречніше почати.

В залежності від типу проекту на якому я працював, від методології розробки, від складності проекту, від типу контракту і навіть від стеку технологій, я використовував різні інструменти. Почнімо з найпростіших.

Impediment backlog
Той хто ближче знайомий зі Scrum напевно знає, що єдиний інструмент яким володіє лише Scrum Master - Impediment Backlog. Impediment - це перепона, яка не дає команді бути повністю ефективною і scum master має їх усувати.
Можна усувати проблеми (читай: імпедіменти) в міру їх появи - реактивний підхід. Якщо скрам мастер це робить - це непогано. Добре: працювати проактивно - реєструвати потенційні проблеми команди - ризики.
Відповідно Impediment backlog - дуже спрощена форма роботи з поточними ризиками в скрамі.

Impediment backlog можна організувати різними способами:
Стікерами на окремій дошці (працює для доволі рідкісного випадку коли вся команда таки знаходиться в одній кімнаті)
Віртуальними стікерами на віртуальній дошці - на зразок RealtimeBoard (для повністю розподілених команд)
Окремим проектом в таск трекері. Так наприклад TFS Online, JIRA теж дозволяють побудувати окрему канбан дошку для скрам мастера. Можна навіть додати окремий лінк для будь якого члена команди, щоб він міг створити імпедімент на розгляд
Будь-який інший інструмент що підтримує списки і дозволяє спільну роботу