​​Маркетинг під час кризи та тотальної нестабільності Скороче | SOUL

​​Маркетинг під час кризи та тотальної нестабільності

Скорочення витрат у кризу – найкраще, що Ви можете зробити для компанії. Якщо правильно розставити пріоритети, звісно.

Не можна скоротити витрати, які принесуть довгострокову вигоду. Маркетинг потрапляє до цієї категорії.

Навіщо в кризу витрачатися на маркетинг?

Маркетинг – це міст між компанією та клієнтами. Втратити клієнтів – втратите продажі. Мета маркетингу — збільшення продажів та створення додаткової вартості.

Дослідження світових криз з 1920-х по 1990-х показали, що інвестиції в рекламу збільшують продажі та дають поштовх для розвитку компанії під час кризи та після неї. Ті, хто активно рекламувався, виросли на 275% більше у порівнянні з тими, хто цього не робив.

Що робити?

Діяти в кризу, так само як і до неї, неефективно та небезпечно для вашого бізнесу. 

Потрібно швидко реагувати, підлаштовуватися та прискорювати процес висування та тестування маркетингових стратегій.

Детально проаналізуйте свій маркетинг, що ви робили та які результати отримали. Працюйте з аналітикою та KPI відділу.

Виявіть неефективні інструменти та оптимізуйте їх. Оптимізуйте бюджет та розставте правильно пріоритети.

Розглядайте кризу як можливість для свого росту!

За словами Пітера Друкера, «маркетинг та інновації дають результати; все інше – витрати».