Люди й таланти Давайте для початку домовимося, що коректніше | Управлінська читанка

Люди й таланти

Давайте для початку домовимося, що коректніше говорити не про людину з визначними здібностями, а про видатну людину. Сам по собі талант — це якісь особливі навички у певному виді діяльності, але його давно вже не розглядають у відриві від особистості співробітника, його положення в компанії та взаємин з колегами.

На мій погляд, видатний співробітник — це людина, яка збалансовано має три якості: талант, пристрасть до справи та здатність до командної роботи. Видатний співробітник чудово володіє предметною областю своєї роботи та цікавиться суміжними, йому не байдуже як організований процес і яким буде результат, він цінує спільну роботу вище індивідуальних досягнень.

Чи можна розпізнати талановиту людину на співбесіді чи це буде зрозуміло лише безпосередньо у роботі?

Співбесіда — лише перший крок, щоб познайомитися з людиною. Вона не ґарантує, що співробітник найкращим чином покаже себе в роботі над конкретними завданнями чи зможе працювати у існуючій команді. Вона дозволяє відсіяти тих людей, які точно не підходять для цієї позиції.

На співбесіді я звертаю увагу на те, наскільки детально та з пристрастю здобувач розповідає про попередні проєкти, якою є його роль та внесок у спільний результат. Ну й, безумовно, важливо зрозуміти, чи здатна людина працювати в команді, чи це індивідуальний гравець, чи може вона відповідати за загальний результат або націлена на особисту ефективність.

Якою має бути компанія, щоб талановиті люди до неї приходили та залишалися там працювати?

По-перше, компанія має бути цікавою сама по собі: яскравий продукт, популярність на ринку, позитивна репутація чи харизматичний лідер роблять її привабливою для визначних людей. По-друге, людина не повинна думати про оплату праці, комфорт робочого місця або соціальні аспекти роботи, тому що турботу про це хороша компанія бере на себе. По-третє, видатна людина повинна мати можливість братися за неординарні завдання та отримувати виклики, які щоразу роблять її сильнішою у професійному плані. По-четверте, вона повинна мати можливість навчатися та розширювати свої знання як у професійній, так і у суміжних галузях. Нарешті, талановитий співробітник має бути занурений у сприятливе колективне середовище, у єдиний інтелектуальний простір, досягаючи максимальної ефективності від спільної роботи та позитивної атмосфери.

Як утримувати талановитих людей у ​​компанії?

Головна причина крутого спеціаліста працювати у вашій компанії — це забезпечити йому всі можливості для його професійної та особистісної реалізації. Серйозні завдання, незвичні виклики, нові ринки, взаємодія з іншими командами, можливість приміряти нові ролі, навчання — ось основний список те, що цінують видатні члени команди. І я навмисно не згадую про гроші, тому що забезпечити гідний рівень оплати праці таких фахівців — це базовий рівень відносин у компанії, який мається на увазі «за умовчанням».