«Бізнес з нуля»
Eric Ries
Команда має бути сфокусована на пошуку бізнес-моделі
Використовуйте науковий підхід, тобто завжди доводьте те, що ви кажете
Підтверджуйте гіпотези, спілкуючись із реальними клієнтами
Протестуйте продукт, створіть мінімально працездатний продукт (MVP).
Робіть окремі випробування кожної нової функції свого продукту. Тоді ви зможете оцінити, що дієво, а що — марнування часу.
Виберіть двигун зростання (вірусність, звикання або плата) та фокусуйтеся на ньому.
Не всі бізнес-метрики важливі.
Традиційні стратегії розвитку не застосовуються до стартапів.
Не бійтеся різких змін у бізнес-моделі.
Мета стартапу - знайти прийнятну бізнес-модель.
Суть мінімально працездатного продукту в тому, щоб дізнатися про думку ранніх послідовників про нього.
Компанія повинна розуміти, що її продуктом має користуватися якнайбільше людей.
Навчайтеся на помилках і не повторюйте їх. Так ви швидше знайдете працездатну бізнес-модель.
