Get Mystery Box with random crypto!

Александр Высоцкий

Логотип телеграм -каналу alexander_visotsky — Александр Высоцкий А
Логотип телеграм -каналу alexander_visotsky — Александр Высоцкий
Адреса каналу: @alexander_visotsky
Категорії: Бізнес
Мова: Українська
Передплатники: 64.36K
Опис з каналу

Основатель акселератора Business Booster.
▪️>500 000 предпринимателей из 87 стран мира используют мои технологии
▪️29 лет в бизнесе
▪️4 книги-бестселлера
Хочешь выйти на новый уровень в бизнесе, регистрируйся на МК: https://bbooster.online/a_visotsky

Ratings & Reviews

3.50

2 reviews

Reviews can be left only by registered users. All reviews are moderated by admins.

5 stars

1

4 stars

0

3 stars

0

2 stars

1

1 stars

0


Останні повідомлення 17

2023-03-10 19:01:30 Аудиодорожка с прямого эфира, который был в этот вторник. Приятного прослушивания!

00:00:27 Какие планы можно требовать от продавцов-консультантов в offline-магазине
00:08:52 Как передать все знания и опыт новому сотруднику при делегировании функций
00:14:37 Как заслужить уважение в новом коллективе
00:21:56 Как управлять амбициозными сотрудниками
00:26:30 Что делать, если работа со временем надоела
00:31:51 Как реагировать, когда СЕО докладывает о невыполненном плане и пытается всё спихнуть на обстоятельства
00:34:42 Как научится выступать публично на английском языке
00:38:24 Как вернуть авторитет среди сотрудников
00:45:35 Как я отношусь к отпуску всех сотрудников компании в одно время
00:47:11 Как повысить продажи в определённом регионе
00:50:00 Как можно проанализировать причины отказов и улучшить процессы производства
00:54:10 Как обезопасить себя при передаче важных функций на аутсорс
00:56:43 Какие налоги нужно платить на дивиденды и прирост капитала от продажи акций во Флориде
00:58:30 Сколько платить руководителю IT-компании
00:59:07 Как переменить покупателей у более известного конкурента
01:01:27 Как увеличить количество лидов для сервисного центра
01:03:37 Как отказать руководителю в выполнении задания, если оно не в компетенциях сотрудника
01:04:41 Как определить процент прибыли, который можно забирать из бизнеса себе
01:07:10 Где взять ресурсы и силы для новой работы
01:10:47 По каким критериям можно понять на собеседовании, что перед тобой сильный руководитель
01:13:27 Что делать, если РОП отказывается планировать работу своего отдела
01:15:29 Нормально ли заявлять руководству о желании получить новую должность
01:16:18 Бизнес offline-образования — это «мертвая» бизнес-модель
01:21:39 Как устроена бухгалтерская служба во Флориде

#ВысоцкийОтвечает
1.1K views16:01
Відкрити / Коментувати
2023-03-10 17:32:01 Как определить хорошего консультанта?

Конечно, по достижениям его клиентов. Я могу долго рассказывать вам о наших обучающих программах, но лучше о них говорят те результаты, которых добились наши резиденты.

Мы создали отдельные Telegram-каналы, куда публикуем отзывы клиентов Visotsky Inc. Если вы ещё сомневаетесь, стоит ли идти к нам на программы или просто хотите вдохновиться высокими результатами других владельцев бизнеса — переходите и читайте:

— Отзывы о 6-дневном онлайн-тренинге «Система эффективного бизнеса»;

— Результаты участников интенсива «Мотивация и ЗП»;

— Впечатления от практикума «Регламенты и должностные инструкции».

Я всё время слежу за результатами учеников, интересно наблюдать, как полученные знания меняют их бизнес и жизнь.
1.1K views14:32
Відкрити / Коментувати
2023-03-09 19:02:02 Как я изменился за годы предпринимательства

Мне было всего 22 года, я был энергичным и наивным выпускником военного училища. И полной бестолочью в отношении бизнеса. Я ничего не понимал в маркетинге, не знал основы экономики и организации. Со всем своим энтузиазмом я начал набивать шишки. Путь проб и ошибок занял у меня 6 лет. Если бы не это, сейчас бы я имел результаты гораздо лучше. Считаю, что из 27 лет бизнес-карьеры, где-то 6 лет я потерял полностью.

Иногда мне говорят: «Александр, твои программы очень дорогие, они стоят, как хороший автомобиль! Я новичок, у меня всего 20 сотрудников. Вот ты бы сам купил такое в начале пути?». Да, я бы лучше продал квартиру, чтобы пройти хорошую бизнес-школу и понять, как управлять компанией.

Из интуитивного предпринимателя с большим сердцем и неплохими мозгами я превратился в предпринимателя с достаточно большим багажом знаний — но я все время продолжаю его пополнять. Многие со мной не согласятся, но я считаю, что опыт без знаний — ничто. Именно знания конвертируют просто опыт в полезный опыт. Поэтому рекомендую всем обучаться.

Поделитесь, какие навыки и компетенции прокачиваете прямо сейчас? Чему учитесь?
2.1K views16:02
Відкрити / Коментувати
2023-03-08 16:24:37 С праздником, дорогие дамы!

65,5 % сотрудников компании Visotsky Inc. — это женщины. Они находятся на разных уровнях: от рядовых сотрудниц до ключевых топ-менеджеров, без которых компания многое потеряла бы. Немало предпринимателей-женщин и среди наших клиентов. А еще недавно женщинам приходилось отстаивать свои права на работу и достойную заработную плату.

Конечно, еще далеко не во всех сферах и не во всех странах есть равноправие, но сегодня женщины добились очень многого в борьбе за свои права и играют большую роль в мировой экономике, политике и культуре.

Поздравляю всех дам с праздником, желаю вам самореализации вне зависимости от сферы деятельности, процветания, успехов, мира, любви и здоровья!
2.6K viewsedited  13:24
Відкрити / Коментувати
2023-03-07 21:29:58
Эфир закончен! Благодарю всех, кто пришёл, за активность в чате. Аудиодорожку с таймкодами ждите в пятницу.
254 views18:29
Відкрити / Коментувати
2023-03-07 20:39:25 Прямой эфир: Как поддерживать авторитет в глазах сотрудников? Разбираю прямо сейчас, подключайтесь https://t.me/alexander_visotsky?livestream
1.0K views17:39
Відкрити / Коментувати
2023-03-07 20:09:23 Прямой эфир: Как передать все знания и опыт новому сотруднику при делегировании функций? Разбираю прямо сейчас, подключайтесь https://t.me/alexander_visotsky?livestream
1.3K viewsedited  17:09
Відкрити / Коментувати
2023-03-07 19:07:45

Жду вас на прямом эфире в 20:00 по Мадагаскару. Разберём такие вопросы:

— Как требовать план продавцам-консультантам в офлайн-магазине?

— Как передать все знания и опыт новому сотруднику при делегировании функций?

— Как заслужить уважение новенькому в коллективе?

— Как управлять амбициозными сотрудниками?

— Что делать, если работа со временем стала скучной и надоела?

— Как реагировать, когда СЕО докладывает о невыполненном плане и пытается всё спихнуть на обстоятельства?

— В какой школе я обучаюсь английскому?

— Как поддерживать авторитет в глазах сотрудников?

— Как я отношусь к отпуску всех сотрудников компании в одно время?

— Как повысить продажи в определённом регионе?

— Как можно проанализировать причины отказов и улучшить процессы производства?

— Как обезопасить себя при передаче важных функций на аутсорс?

Если хотите, чтобы я ответил на ваш вопрос в эфире, напишите его в комментариях к этому посту. Не забудьте указать имя, страну и сферу деятельности.
807 views16:07
Відкрити / Коментувати
2023-03-05 13:06:11
Есть 4 главные ошибки, которые не позволяют бизнесу масштабироваться. Про каждую из них я рассказал в своём новом видео на Youtube «Эти 4 ошибки мешают владельцу бизнеса построить сильную компанию».

Смотрите по ссылке


1.1K views10:06
Відкрити / Коментувати
2023-03-03 19:47:01 Аудиодорожка с прямого эфира, который был в этот вторник. Приятного прослушивания!

00:00:32 Нужно ли высшее образование, чтобы стать ТОП-менеджером
00:09:26 Как реагировать на плач сотрудников
00:17:47 Как улучшить эффективность производства, если есть большая «текучка» кадров
00:24:57 Как управлять своими финансами в случае форс-мажорных обстоятельств
00:31:25 Зачем я провожу прямые эфиры
00:36:30 Как я и моя компания используем нейросети
00:41:48 Как продать бизнес, который зависит от личного бренда владельца
00:46:15 Забираю ли я власть над компанией у собственников во время прохождения годовой программы
00:50:10 Как повысить узнаваемость бренда спортивной одежды
00:54:18 Как обосновать что зарплата РО4 больше РО1
00:59:40 Нужен ли финансовому директору MBA
01:03:50 Нужно ли обращать внимание при приеме на работу, сколько сотрудник продержался на предыдущем месте
01:04:24 Стоит ли брать в команду студентов
01:05:50 Как я отношусь к переманиванию сотрудников
01:07:26 Что делать, если директор не дает уволить неэффективного сотрудника
01:08:59 Эффективный метод принятия важных решений
01:10:22 Как развивать франшизу услуг
01:11:43 Как понять, насколько руководитель компетентен при устройстве на работу

#ВысоцкийОтвечает #прямойэфир
1.6K views16:47
Відкрити / Коментувати