Александр Высоцкий

2023-03-24 20:00:53 Аудиодорожка с прямого эфира, который был в этот вторник. Приятного прослушивания!

00:01:10 Что делать с саботажем в коллективе?
00:08:55 Что делать, если сотрудники не хотят приходить на совещания?
00:15:00 Почему возникает цейтнот и как его избежать?
00:20:20 Эффективно ли совмещать в одном offline-магазине новые и б/у товары?
00:27:02 Стоит ли пытаться оставить ключевого сотрудника, который хочет уйти из компании?
00:36:00 В какую недвижимость лучше инвестировать?
00:39:38 Как правильно планировать свою жизнь?
00:45:39 Как грамотно планировать семейный бюджет, который вытекает из семейного бизнеса?
00:48:32 Как стать лидером-перформером?
00:52:57 Какие есть ключевые моменты в процессе роста маленькой компании в большую?
00:56:14 Как масштабировать должность без потери в качестве ЦКП?
00:58:30 Как наладить взаимодействие старых сотрудников с новыми?
01:00:55 Что в первую очередь необходимо узнать на собеседовании о кандидате?
01:02:59 Какие есть льготы по налогам в США для малого бизнеса?
01:08:12 Эффективна ли мотивация через грамоты и похвалу?
01:08:50 Что более эффективное: матрица распределения ответственности или схема баланса полномочий?
01:09:29 Каким бизнесом лучше заниматься в Лондоне?
01:10:19 Сколько уровней руководителей должно быть в организации?
01:12:30 Как сразу понять получится ли из сотрудника сделать хорошего руководителя через обучение?
01:14:37 Как правильно ставить цели? Как они должны выглядеть и звучать?
01:14:55 Как уволить руководителя, который перестал выполнять свои обязанности?
01:15:59 Как работать с подчинёнными, которые изживают новых руководителей?
01:19:16 Как я отношусь к инвестициям в драгоценные камни?

#ВысоцкийОтвечает Відкрити / Коментувати

2023-03-24 17:16:02 Новость для тех, кто развивает свой бизнес в США

Многие владельцы бизнеса в последние годы уехали в США и запускают свой бизнес там. Я уже рассказывал об успешных стратегиях открытия бизнеса за границей и основных ошибках, которые допускают предприниматели в новых странах. Надеюсь, эти посты оказались полезны тем, кто сейчас осваивает зарубежные рынки.

Чтобы вы могли получить ещё больше пользы, мы решили адаптировать мой мастер-класс «Как усилить команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы ежегодно расти в 2-10 раз» под американский часовой пояс.

На мастер-классе расскажу, как управлять компанией, чтобы она приносила высокие результаты, в чем сила и конкурентное преимущество системного бизнеса и как собрать команду эффективных специалистов.

Я знаю, что раньше многие бизнесмены из США не участвовали в моих мастер-классах из-за разницы во времени — у них было раннее утро. Поэтому если здесь есть предприниматели, живущие в Америке, у вас есть шанс зарегистрироваться на мастер-класс в комфортное для вас время — 5:15 PM (UTC -5 Нью-Йорк). Переходите по ссылке и оставляйте заявку: https://bbooster.online/tz6a Відкрити / Коментувати

2023-03-23 18:57:02 5 ошибок при переносе бизнеса за границу

Собрал самые распространённые ошибки, которые совершают предприниматели, открывая бизнес в новой стране. Исключите их, чтобы не потерять время и деньги.

1. Думают, что знают, как делать бизнес
Накопив достаточно опыта на родине, бизнесмены считают, что могут делать всё то же самое за границей, только на английском языке. Но в другой стране есть множество нюансов, а которых вы можете не знать: законы, упаковка, каналы продвижения, предпочтения клиентов и т.д. Поэтому на первое время лучшая тактика — смотреть, как делают другие и просто повторять.

2. Навязывают свой дизайн, вкус, стиль
Предприниматель приезжает в Нью-Йорк, ему кажется, что дизайн местных кафе уже устарел и сейчас он всех удивит модными интерьерами, которые популярны у него дома. А потом оказывается, что у американцев подобный стиль просто не ассоциируется с местом, где можно поесть. Не нужно пытаться прививать местной аудитории свои представления о вкусе и дизайне.

3. Продолжают бизнес, несмотря ни на что
Упёртость — не лучшая тактика для развития бизнеса в новой стране. Если после запуска ваш продукт не пользуется спросом, значит вы делаете что-то неправильно. Нужно выяснить, что именно и изменить это. Прежде, чем запускать масштабное производство, проведите тесты, опросы. Проанализируйте интерес на рынке к вашему продукту.

4. Поручают открытие бизнеса другим
Часто предприниматели отправляют запускать бизнес в новой стране топ-менеджеров или нанимают местных управленцев. Это ошибка, потому что управлять бизнесом и создавать его с нуля — два совершенно разных навыка. Поэтому нужно, чтобы сам владелец бизнеса открывал компанию в новой стране и выстраивал бизнес-процессы.

5. Начинают бизнес с нуля
Гораздо эффективнее — купить уже готовую компанию. В США это сделать довольно просто. Сейчас как раз поколение бэби-бумеров уходит на пенсию и продаёт свой бизнес. Также здесь легко найти финансирование. Можно обратиться в Ассоциацию малого бизнеса, взять кредит или договориться с владельцем о рассрочке.
Так вы получите компанию с уже организованными бизнес-процессами, штатом сотрудников, базой клиентов и репутацией. Відкрити / Коментувати

2023-03-22 19:07:02 Недавно упоминал, что у меня запланированы два важных мероприятия в США на этой неделе. Сегодня расскажу об одном из них. 25 марта я выступлю на Next MBA. Это онлайн-курс для руководителей, на котором читают лекции топ-менеджеры Google, Netflix, Lego, Pixar, Samsung, Starbucks и других мировых компаний.

Мне интересно будет послушать Филиппа Котлера — основателя современного маркетинга. И Брайана Трейси, с которым мы выступаем в один день. Трейси — известный мотивационный оратор. Возможно, вы читали его книги «Зарабатывай столько, сколько ты действительно стоишь» и «Съешь эту лягушку!».

Я проведу вебинар на английском языке на тему: «The hiring funnel — how to get high-performing employees».

Если вам тоже интересно послушать, вот ссылка на платформу Next MBA: https://nextmba.com/?affiliate=a6754e38e5. Подписка оформляется на год. В течение всего года подписчики могут участвовать в вебинарах от топовых мировых экспертов. Відкрити / Коментувати

2023-03-21 21:23:28 Відкрити / Коментувати

2023-03-21 21:20:16 Live stream finished (1 hour) Відкрити / Коментувати

2023-03-21 20:51:12 Прямой эфир: как вырасти с маленькой компании до большой? Обсуждаем сейчас на эфире, подключайтесь https://t.me/alexander_visotsky?livestream Відкрити / Коментувати

2023-03-21 20:18:42 Прямой эфир: что делать с текучкой в компании, и нужно ли пытаться удержать ключевых сотрудников? Разбираю на прямом эфире, подключайтесь https://t.me/alexander_visotsky?livestream Відкрити / Коментувати

2023-03-21 17:00:59

После небольшого перерыва возвращаются прямые эфиры! Жду вас, как обычно, в 20:00 по Мадагаскару. Сегодня разберем такие опросы:

— После назначения нового начальника сотрудники саботируют выполнение заданий: стоит ли увольнять главного зачинщика?

— Как заставить сотрудников ходить на собрания, тренинги и обучение?

— Как понять, почему возникает цейтнот: из-за неорганизованности или из-за большой нагрузки?

— Нужно ли разделять по разным помещениям магазин техники и ремонт, чтобы клиенты не пересекались?

— Что делать с текучкой в компании, и нужно ли пытаться удержать ключевых сотрудников?

— Какая недвижимость самая надёжная?

— Как перейти к финансовому планированию личного бюджета без постоянных кредитов?

— Как грамотно подходить к семейному бюджету, который вытекает из семейного бизнеса?

— Как стать перформером-лидером?

— Как вырасти с маленькой компании до большой?

— Как масштабировать должность без потери качества? Нужны ли дополнительные сотрудники?

— Как наладить взаимодействие в команде между новичками и «старичками» при масштабировании бизнеса?

— Сотрудник уверяет, что на прежней работе его подсиживали — что это говорит о нём?

Если вы хотите, чтобы я ответил на ваш вопрос в эфире, напишите его в комментариях к этому посту. Не забудьте указать имя, страну и сферу деятельности. Відкрити / Коментувати

2023-03-20 20:25:06 4 успешные стратегии открытия бизнеса за границей

Есть 4 работающих способа открыть филиал за границей

1. Copy-Paste
Когда вы открываете бизнес в другой стране, нужно изучить много нюансов: местный рынок, потребительские привычки, законы и т. д. Чтобы не тратить на это годы, найдите успешную компанию в вашей области и просто скопируйте её подход: цены, набор услуг, выбор места, рекламные каналы. Позже вы поймете, что из этого работает, а что нет, и сможете что-то улучшить, исходя из своего опыта. Самое простое — купить уже готовый бизнес.

2 Быстрое тестирование гипотез
Не нужно пытаться повторить ту же модель, что работала у вас на родине. Пробуйте новое, и если что-то не работает, быстро переходите к новой гипотезе. Например, вы решили заняться обслуживанием домов. Предложите эту услугу 20 знакомым, у которых есть дома. Если никто не согласится — ваша услуга не востребована. Бросайте эту идею и проверяйте другую.

3 Найти успешного местного партнёра
Допустим, у вас архитектурное бюро со своими техническими разработками. Договоритесь с местным архитектурным бюро о партнёрстве. Они будут работать с клиентами, задавать стиль, а вы — выполнять техническую работу. Вы сможете быстро начать зарабатывать деньги, и уже по ходу разбираться во всех нюансах местного рынка. А затем откроете собственную отдельную компанию.

4 Сообщество
Многие предприниматели недооценивают бизнес-комьюнити. А в США их огромное количество, и они позволяют находить партнёров, тестировать те же гипотезы и даже находить потенциальных клиентов. Я советую приложение Meetup, через которое можно находить бизнес-сообщества в разных городах и сферах. Чтобы более успешно интегрироваться в комьюнити, предварительно изучите местный язык и менталитет.

Самое главное — чтобы ваша компания смогла выжить в другой стране, масштабироваться и приносить большие деньги, она должна быть организована. В хаосе невозможно строить успешный бизнес. Как построить систему в бизнесе с помощью инструментов управления, я расскажу на бесплатном мастер-классе «Как усилить команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы выжить в трудные времена». Регистрируйтесь по ссылке. Відкрити / Коментувати