Get Mystery Box with random crypto!

Dubilet

Логотип телеграм -каналу dmytro_dubilet — Dubilet D
Логотип телеграм -каналу dmytro_dubilet — Dubilet
Адреса каналу: @dmytro_dubilet
Категорії: Блоги
Мова: Українська
Країна: Україна
Передплатники: 75.93K
Опис з каналу

Fintech Farm, monobank™, Smartass, Checkbox

Ratings & Reviews

2.33

3 reviews

Reviews can be left only by registered users. All reviews are moderated by admins.

5 stars

0

4 stars

1

3 stars

0

2 stars

1

1 stars

1


Останні повідомлення 9

2020-12-10 10:16:42 В этом посте я хочу раскрыть тайну коэффициента 0.88.

Год назад я с коллегами представил результаты нашей долгой работы по оценке численности населения Украины.

С одной стороны, это был один из моих самых важных и сложных проектов в Кабмине. С другой стороны, он обернулся для меня самым громким скандалом за мое недолгое пребывание в политике.

Напомню, в прошлом году Кабмин планировал провести перепись населения. Когда я погрузился в вопрос, я ужаснулся. Во-первых, на это планировали потратить до 5 млрд грн (а денег в бюджете не было так же, как и сейчас). Во-вторых, когда я узнал детали предыдущей переписи, я обнаружил, что она была чуть ли не сплошной фикцией. Украинцы массово не открывали двери интервьюерам, и те просто брали данные из амбарных книг ЖЕКов.

Я был убежден, что если мы проведем перепись в этом году, она обернется такой же фикцией.

Это была моя точка зрения, я ее отстаивал, как мог. Само собой, украинские социологи приходили от этого в ярость. Правда, на вопрос «Из какой статьи бюджета забрать эти 5 млрд» никто дать ответ не мог.

Параллельно я запустил проект по оценке населения из альтернативных источников. Для этого мы создали рабочую группу из математиков, айтишников и социологов, которая работала три месяца.

Мы разработали довольно сложную методику. Мы взяли данные у мобильных операторов и очень много работали по их очистке. Затем мы провели масштабные калибровочные социологические исследования.

Так мы вышли на оценку населения страны (без оккупированных территорий) в 37.3 млн человек, а также разбивку по областям.

Число 37.3 млн отличалось от официальной на тот момент оценки в 0.88 раза.

В планах было пойти глубже и дать разбивку по отдельным населенным пунктам. Эх, жаль, не успели. Предварительные данные, кстати, показывали сенсационные числа по некоторым городам.

Затем мы решили показать не просто количество людей, но и разбивку по полу и возрасту. Для этого мы взяли, с одной стороны, данные из Госстата. С другой стороны, из реестров ГНИ и других служб. Эти данные совпали, и потому мы решили, что можем их использовать.

Так мы получили не только общую оценку населения, но и разбивку по группам. Само собой, каждая из этих групп по отдельности отличалась от официальной в те же 0.88 раз.

Когда мы представляли нашу работу, мы очень подробно описали все наши шаги.

Важно. Те же социологи и демографы, которые ругали меня за мою позицию по переписи населения, с этой методологией были согласны.

Но через пару недель после нашей презентации неожиданно разразилась буря. Какой-то блоггер взял данные по соцдем группам с того же Госстата, обнаружил, что они отличаются от наших в 0.88 раз, и развил вокруг этого скандал — мол, мы просто перемножили все на 0.88. Затем кто-то еще купил в Фейсбуке рекламу на эту статью.

Сначала я, неопытный, не придал этому значения. По сути, блоггер описал ровно то же, о чем мы сами рассказали в нашей презентации. Но неожиданно тема получила резонанс. Премьер меня вызвал и поручил срочно провести еще одну пресс-конференцию. Сначала я сопротивлялся, потому что все казалось мне каким-то идиотским сюром, но потом смирился. Мы собрали пресс-конференцию, на которой еще раз очень подробно прошлись по методологии и ответили на все вопросы.

Это, кстати, была, наверное, самая массовая пресс-конференция в моей жизни. Больше журналистов было только на презентации iGov и BankID.

Несмотря на это, свой репутационный удар за эту историю я все же получил. До сих пор под моими постами находятся остряки, которые пишут про “переменную 0.88”.

Я стараюсь к этой истории относиться по-философски. Когда я решался на то, чтобы бросить бизнес и пойти в Кабмин, никто не обещал, что будет легко.

Но, если честно, это — одна из тех историй, почему я вернулся в бизнес с большим удовольствием.
100.5K viewsedited  07:16
Відкрити / Коментувати
2020-12-07 11:22:48 Мы тут обнаружили интересное явление. В Украине может резко уменьшиться количество регистраций ФОП.

Но не пугайтесь, это только к лучшему :)

Дело в том, что закон предписывал ФОПам пользоваться кассовым аппаратом при достижении лимита 1 млн грн (со следующего года 1.3 млн). Из-за того, что кассовые аппараты всегда стоили дорого, бизнесмены при достижении этого лимита часто просто открывали новый ФОП.

Но теперь, когда в Украине появился Checkbox, платить за покупку касс не нужно, а плата за использование настолько небольшая, что экономического смысла возиться с открытием нового ФОПа почти нет.

Благодаря этому украинские бизнесмены будут меньше заниматься бюрократией, а больше — бизнесом. А это, конечно, хорошо.
82.7K views08:22
Відкрити / Коментувати
2020-12-01 13:50:43 В этом году я сделал инвестиции в несколько небольших бизнесов и обнаружил, что принципы, которые мы используем в менеджменте больших компаний, еще более актуальны для малого и среднего бизнеса.

Эти принципы мы обычно называем “Регулярный менеджмент”. Их идеологом является мой отец, который, в свою очередь, вдохновился ими из одноименной книги, а затем внедрил их везде железным кулаком.

Ниже я приведу некоторые принципы, которые одинаково актуальны для бизнесов всех размеров.

1. Разбейте работу сотрудников своей компании по направлениям (стримы). Это могут быть как продуктовые направления, так и дисциплинарные. Например: Маркетинг, Служба поддержки, Депозиты, Доставка. Вы можете разрезать компанию по вертикали, горизонтали, диагонали… Главное, чтобы эти стримы охватывали собой 100% деятельности.

2. У каждого стрима должен быть менеджер. В небольших компаниях один человек может отвечать за несколько стримов.

3. У каждого стрима должен быть свой чат.

4. У каждого стрима должен быть свой дашборд. В создание дашборда нужно инвестировать много усилий и улучшать его постоянно. Рекомендую, кстати, платформу Google Datastudio.

5. Главное. На каждый стрим в календаре должно быть создано регулярное совещание. Нужно зайти в календарь и создать повторяющиеся совещания. Регулярность совещаний может быть от “Каждый день” до “Раз в три недели” — в зависимости от интенсивности новостей и управленческих решений.

6. Менеджер стрима должен на свое совещание обязательно готовить презентацию. Не нужно тратить время на какое-то особое оформление. Но, поверьте, это очень важно для качественного совещания. Только так оно будет эффективно. К тому же, из моего личного опыта, часто новые идеи посещают докладчика именно при подготовке слайдов.

7. Типовая структура презентации: 1) Обзор сделанных задач и задач в беклоге. 2) Дашборд и комментарии к нему. 3) Вопросы к обсуждению.

8. Подходите с особой страстью к тому, кто участвует в совещаниях. Не должно быть лишних людей!

9. После совещания всем сотрудникам рассылается follow-up со списком принятых решений и ссылкой на саму презентацию. Мы обычно это делаем в общем чате со всеми сотрудниками, даже если они не принимали участия, чтобы они понимали, что происходит в компании.

Как видите, в этих принципах нет ничего военного. Наверное, многих из них вы и так придерживаетесь. Но если ваш бизнес их не применяет, обязательно попробуйте начать. С точки зрения качественного менеджмента это будет существенный скачок вперед.
112.0K views10:50
Відкрити / Коментувати
2020-11-20 09:45:17
117.3K views06:45
Відкрити / Коментувати
2020-11-20 09:45:15
103.7K views06:45
Відкрити / Коментувати
2020-11-20 09:45:14
102.1K views06:45
Відкрити / Коментувати
2020-11-20 09:41:48 Объявили победителя конкурса на лучший эскиз Большого герба Украины. Я вхожу в группу, которая заняла в этом конкурсе третье место. Второе место присуждено не было.

Над созданием нашего варианта работало 12 человек, включая Ивана Турецкого, одного из создателей тризуба. Иван — известный геральдист и художник из Львова.

Несколько моих комментариев.

Первое. Нужен ли Большой герб Украине вообще? Конечно, это не самый важный вопрос, но все же он прописан в Конституции… Если бы мы выбрали по-настоящему крутой, прогрессивный герб, мы бы заявили о себе на весь мир. Многие страны имеют и малый и большой герб (Латвия, кстати, имеет три). Украинские города также часто имеют два герба. И это ни сколько не должно умалять тризуб, который мы все так любим.

Второе. В гербе, который занял первое место, одним из щитодержателей является архангел. Лично я считаю, что в светской стране на государственной символике не должно быть религиозных символов.

Иван Турецкий нам рассказывал, как в свое время отбивался от пожеланий депутатов разместить на тризубе христианский крест. И, как мы знаем, отбился. Я считаю, что мы все должны быть ему за это благодарны.

Само собой, я, как участник конкурса, могу быть необъективен, но таково мое мнение.

И, наконец, несколько слов про несколько эскизов, которые подала наша группа.

Мы нашли, как мне кажется, очень оригинальный прием. В наших эскизах мы зашифровали в изображении код 0101010101000001, что в переводе с бинарного кода означает UA, то есть Украина. Это символизирует современность Украины, приверженность к цифровому развитию, ИТ-индустрию (во всех проектах на гербе представлена только аграрная индустрия).

Этот шифр не видно, если этого не знать. Но это был бы очень оригинальный ход, о котором написала бы вся мировая пресса.

Мне рассказали участники процесса, что, судя по всему, комиссия не поняла и не оценила эту идею. Жаль.

Также один из наших вариантов содержал девушку с книгой и веткой оливы. Книга символизирует знания, олива — мир. И, в целом, этот образ дополнял бы козака с ружьем (который, напомню, является обязательным элементом по Конституции).

Наша группа сделала все варианты в достаточно лаконичном стиле. Мы специально увеличили размер тризуба и ничего не размещали над ним, чтобы герб не выглядел, как сервант бабушки, а имел акцент именно на малом гербе.

Кроме того, одним из вариантов нашей группы был герб, выполненный в очень современном стиле, с серьезным отступлением от канонов геральдики. Он смотрится круто, современно, и, кстати, соответствовал условиям конкурса. Хотя мы, конечно, не сомневались, что комиссия его забракуют.

И в конце я хотел бы поблагодарить всех, кто принял участие в нашем марафоне по созданию наших эскизов: Иван Турецкий, Лукьян Турецкий, Игорь Глоба, Иван Сварник, а также ребят из Банды во главе с Егором Петровым: Алексей Дивисенко, Виктория Басюк, Дмитрий Басов, Ирина Пикалова, Сергей Доброрез, Максим Боритко, Евгений Величев.
94.8K viewsedited  06:41
Відкрити / Коментувати
2020-11-14 12:52:09 Пост о непростой судьбе кошек-матерей.

Недавно у нас дома родилось двое котят. Два серых пришельца, за которыми можно наблюдать вечно. Но пост не о них, а о Мурке, их матери-героине.

Жизнь Мурки круто изменилась. Из беззаботной, может, слегка легкомысленной кошки она превратилась в учителя, уборщика и молокозавод. В ее некогда легких и грациозных движениях теперь чувствуется вся тяжесть кошачьего материнства. В ее взгляде читается стресс и желание выспаться.

Начать с того, что котята постоянно разбегаются. Их неуверенная походка почему-то вызывает у меня образ пьяного Джеки Чана, но с каждым днем их вылазки становятся амбициозней. Бедная Мурка мечется между ними, издавая при этом странные гортанные звуки (очень похожие, кстати, на звуки круглого робота BB-8 из Звездных войн).

Из-за кормления Мурка постоянно голодная. По этому поводу она научилась виртуозно открывать двери в нашу спальню, если вдруг мы валяемся в постели после 6 утра, требуя свежий корм. Не говоря уже о классическом умении врываться в кадр, когда я провожу деловые Зумы.

“Я же маааааать!”, — кажется, орет она при этом.

Сеансы кормежки я называю про себя “Давкой в столовой”. Впрочем, именно в эти моменты вид у Мурки становится очень умиротворенным.

Отдельной точкой раздражения для Мурки являюсь я, который вечно ошивается рядом с фотокамерой. С другой стороны, не думала же ты, Мурка, что мы будем тебя кормить бесплатно, в самом деле? :)

P.s. Фото Мурки и пришельцев развестил в последнем посте instagram.com/dubilet
105.9K views09:52
Відкрити / Коментувати
2020-11-02 14:09:43 Пять лет назад в украинском ИТ произошло важное событие — мы впервые запустили сервис BankID.

Если честно, я горжусь этим даже больше, чем монобанком.

Про BankID я тогда узнал случайно. Сотрудники украинского Mastercard познакомили меня с шведскими коллегами, которые показали, как это работает у них. Я был поражен! Этот сервис решал главный вопрос государственных е-сервисов в Украине — верификацию личности!

Я решил во что бы то ни стало реализовать эту штуку в Украине. Название решил не менять, а использовать скандинавское.

Запуск BankID в Украине был скорее политической, а не технической задачей (техническую часть мы сделали за месяц). Чтобы запустить BankID для госуслуг, нужно было заручиться поддержкой Кабмина. Я тогда еще жил в Днепропетровске, и начал ездить в Киев, как на работу. Ходил по министерствам, сделал презентацию в Раде.

Потом мы запустили iGov, на котором BankID использовался впервые на практике. После iGov, первыми его использовали у себя МВД (проверка в реестре авто) и Минюст (проверка в реестре недвижимости).

У BankID было несколько “конкурентов”. С одной стороны, ЭЦП, которые до сих пор мало у кого есть. С другой стороны, MobileID — тоже интересная технология, но не в стране с тотальным припейдом.

Затем НБУ решил, что оставлять эту систему в частных руках негоже, и запустил свою версию BankID. В принципе, я это воспринял нормально, так как проект был некоммерческим. Главное, чтобы работало.

Сегодня BankID стало одним из главных факторов успеха приложения Дія — практически все входы делаются через Приват24 или monobank.

В конце концов, банки от BankID выиграли тоже. Полгода назад НБУ разрешил удаленную идентификацию клиентов, которая была бы невозможна без BankID.

Сегодня к BankID подключено уже 22 банка, которые покрывают 99% пользователей удаленного банкинга. Я считаю, прекрасный результат. Шведы могут нами гордиться :)
114.1K views11:09
Відкрити / Коментувати
2020-10-29 10:47:33 Наконец-то я пишу этот пост. Наш проект программных касс Checkbox сегодня вышел из беты. Теперь каждый может к нам присоединиться. Это можно сделать на портале checkbox.in.ua за несколько минут.

Если честно, я думал, что бета пройдет быстрее и проще. Но за эти два месяца нам пришлось полностью переосмыслить наши интерфейсы и весь продукт. Все стало очень просто и понятно. А если все-таки что-то будет непонятно, у нас есть классная служба поддержки в чате и по телефону.

За время беты у нас зарегистрировалось около 1000 компаний. Большинство из них являются малым и средним бизнесом, но есть среди них и много крупных компаний — Интертоп, Фокстрот, Суши-Мастер и другие.

Также мы пересмотрели нашу ценовую политику. Мы сделали бесплатной не только установку, но и первый месяц использования.

А еще мы разработали интеграционные модули под все популярные CRM-системы (например, Битрикс24), системы учета (например, 1С), системы для ресторанов (R-keeper, iiko) и конструкторы сайтов.

В общем, приглашаю всех бизнесменов попробовать наш продукт. Мы в него вложили много душевных сил и денег. Надеюсь, вы оцените!

Видео, как это работает:

100.3K views07:47
Відкрити / Коментувати