Get Mystery Box with random crypto!

​​ Skill Matrix Перед кожним дизайнером рано чи пізно по | epamdesignkyiv

​​ Skill Matrix

Перед кожним дизайнером рано чи пізно постає питання — Куди розвиватись далі? Як зрозуміти — я вже сініор чи ще ні? Що потрібно, щоб перейти з джуна на мідла? Як з лід-дизайнера перейти в консультанти чи в UX-дослідники? З цим допомагає розібратись матриця скілів (Skill Matrix).

Що це таке?

Skill Matrix — це список ключових навичок та конкретних критеріїв володіння ними, які допомагають дизайнеру легко оцінити його поточний рівень знань.

Як використовувати матрицю для росту?

Структурований підхід — запорука того, що ви будете знати як дійти з точки А в точку В і не зіскочите напівдорозі. У матриці скілів є чітка структура, поділена на hard та soft скіли. Відповідно до hard скілів будуть відноситись як дизайн дослідження, так і візуальні навички, робота з дизайн-системою, створення прототипів та колаборація з командою розробників. В той час як, Soft скіли покривають вміння більш загального спектру: від ефективної комунікації, тайм-менеджменту, роботі в команді до вмінь самопрезентації та презентації своєї роботи.

Для кожного рівня (junior, middle, senior…) є свої вимоги до володіння тим чи іншим скілом. Так, до прикладу, мідл-дизайнер повинен знати теорію про тестування користувачів та мати досвід спостерігача, а сініор — крім цього, зобов’язаний вміти проводити та готувати матеріали для тестування. Таким чином, звіривши свій досвід і знання з критеріями, ви можете побачити, що вам потрібно розвинути для переходу на наступний рівень.

Базуючись на матриці скілів, легше скласти свій особистий план розвитку, визначити фундамент з ключових навичок потрібних на наступну позицію, не розпиляючись на весь спектр можливих напрямів розвитку. Також при підготовці до асесменту, це дозволить легко оцінити пріоритети та побудувати подальший план дій.

Як вона з’явилась?

Оскільки з EPAM працює дуже багато дизайнерів, виникла потреба уніфікувати підхід професійного зростання співробітників та переходу з одного рівня на інший. Так поступово команда дизайнерок: Оля Голубєва, Катя Барановська, Аня Головачук — останні пів року проводили дослідження, збираючи список навичок, який згодом обріс критеріями та рекомендаціями, і перетворився на повноцінний документ-компас для навігації бурхливими водами кар'єрного розвитку.

А чи є у вас в компанії матриця скілів? Чи можливо ви користуєтесь іншими підходами кар'єрного розвитку? Діліться в коментарях