Не боги горшки ліплять

2021-03-04 11:05:50 Біологічні метафори в продуктовій стратегії

Нічого не тішить мене більше, ніж вдало підібрана метафора.

Вчора наткнувся на свіжий допис Джейсона Фріда з Бейскеймпу, в якому він говорить про те, що фічі можуть двох типів: стовбурові клітини (нейтральні фічі, з яких можеш вирости щось інше) і органи (сформовані фічі, з самого початку зрозумілим призначенням).

Відразу згадав про іншу біологічну метафору, про яку чув від свого колишнього менеджера з Інтеркому Кості Горського: еволюційний і революційний підходи до дизайну продуктів.

Насправді, інші дисципліни вже давно вирішили багато проблем, над яким б’ються дизайнери — нам треба просто менше нарцисично любуватися собою, а більше роззиратися навколо. Відкрити / Коментувати

2021-02-19 13:05:07 ​Як стати дизайнером-самоуком?

В далекому 2009 році я був учнем 11 класу київського Українського Гуманітарного Ліцею і паралельно робив різні рендомні сайти в інтернеті. Я знав, що є така професія дизайнер, але я ніколи не уявляв себе дизайнером. Я не вмів малювати, не мав смаку та й взагалі нічого в цьому не петрав. Я думав, що буду політологом, журналістом ну або, можливо, інтернет-маркетологом.

Абсолютно випадково я познайомився з Віком Ватаманюком, який по суті відкрив для мене світ правильного дизайну і впродовж наступних років де-факто став моїм ментором. Він був одним з ключових людей, які повпливали на мій розвиток як дизайнера і допомогли мені наважитися на такий крок.

Як виявилося, Вік — також дизайнер-самоук. Він пробував вчитися на інженера в КНЕУ і працював сисадміном в міжнародній юридичній компанії. Згодом став дизайнером в київському офісі Студії Лєбєдєва. На даний момент є дизайн-директором київської креативної агенції Madcats, де його роботи вигравали міжнародні нагороди (серед них 5 Red Dot).

Завтра в Clubhouse о 20:00 по Києву поговоримо з Віком про те як стати дизайнером-самоуком? Чи можливо це в 2021? Як наважитися на перший крок в новій кар‘єрі? Поділимося власним досвідом і переживаннями, розпитаємо інших дизайнерів і відповімо на питання з аудиторії. Відкрити / Коментувати

2021-02-16 15:41:10 ​Clubhouse

Зараз дуже багато цікавого відбувається навколо Clubhouse і я чекав, коли мій улюблений тех аналітик Бен Томпсон напише свої думки з цього приводу.

І от вчора на Stratechery вийшов чудовий лонгрід, в якому він пояснює, що виникнення Clubhouse було неминучим, як це вписується у ширший контекст соціальних сервісів і що буде відбуватися далі. Дуже раджу.

Ну й зафоловте мене на Клабхаусі.

P.S. Інвайтів більше немає. Відкрити / Коментувати

2020-12-09 15:04:06 ​Принциповий дизайн

Коли я хочу з чимось розібратися, я беруся робити про це лекцію. Останнім часом багато думав про принципи як інструмент продуктового дизайні і вирішив систематизувати свої знання і думки в цій сфері.

Завтра розкажу про це на лекції в Projector Online. Початок о 19:30 по Києву. Tune in!

P.S. Радо відповім на будь-які питання стососвно лекції в коментарях. Відкрити / Коментувати

2020-11-06 17:37:54 ​Стікери

Як і обіцяв, сюрприз.

Я раніше говорив, що «Не боги горшки ліплять» — це свого роду персональна мантра. Тому я вирішив надрукувати набір стікерів, щоб вона завжди була перед очима.

В мене є ще 50 наборів з трьох таких стікерів.

Якщо ви хочете отримати один з них, то заповніть, будь ласка, Гугл форму. First come, first served. Відкрити / Коментувати

2020-11-03 17:22:37 (Без)цільне життя

Я зараз скажу для когось, можливо, дуже банальну річ, але життя без цілей — дуже кайфове.

В якийсь момент я не помітив як почав проектувати професійні звички і на персональне життя. Я підсвідомо вирішив, що все у моєму житті має мати ціль і метрики. Персональний проект? За ним стоїть ціль протестувати ідею X, щоб потім пізніше можна було спробувати ідею Y. Блоґпост? Його завдання допомогти мені збудувати ефемерний «персональний бренд». І так приблизно зі всім.

Цілей стало так багато, що вони почали поступово витісняти задоволення. Я перестав отримувати задоволення від того, що пишу або дизайню у вільний від роботи час. Були навіть моменти, коли мені здавалося, що я повністю перегорів і мені більше не хочеться займатися дизайном.

Зовсім недавно мені довелося самому собі нагадати, що не у всього має бути ціль. Можна робити персональні проекти не обов’язково для того, щоб вони вийшли в топ Producthunt. І навіть не обов’язково для того, щоб їх хтось колись побачив. А просто так, по приколу.

Коли я вчився в Могилянці, в мене був блоґ про університет — КМА Інсайдер. В ньому разом з одногрупниками (Віталік, привіт) я писав про абсолютно все, що мені хотілося. Не було ніякого контент плану, стратегії і нічого такого. Я навіть не сильно переживав, що він був зроблений на богомерзькому Вордпресі. Саме смішне, що в якийсь момент цей блоґ став доволі популярним і з метриками теж все було добре. Мене навіть називали могилянською Рітою Скітер.

Якщо вам здається, що у вас також вигорання, то спробуйте на якийсь час викинути всі цілі в смітник і пожити (без)цільно. Дуже раджу.

P.S. Число читачів цього каналу перевалило за 4000 і на честь цього я готую вам маленький сюприз. Детальніше розкажу про нього в п‘ятницю. Сюрприз буде лімітований, тому раджу увімкнути нотифікації, щоб не пропустити. Відкрити / Коментувати

2020-10-28 14:45:46 Дизайн без причини

Є така популярна дизайнерська хвороба: займатися дизайном тоді, коли ніякого дизайну насправді не треба. Найчастіше це відбувається тоді, коли у дизайнера і умовного замовника (або в обох) немає розуміння проблеми, яку потрібно вирішити, а є завдання зробити дизайн заради дизайну.

Хорошим прикладом дизайну без причини є перепитії навколо великого державного гербу України. Хтось з чиновників вирішив, що нам треба великий державний герб і дизайнери одразу ж кинулись його малювати.

Мій хороший друг Вік Ватаманюк (дизайн-директор в київській дизайн-агенції Madcats) написав доступне і детальне пояснення чому великий державний герб Україні насправді не потрібен.

Як казали у нас в дворі, дизайн без причини — ознака дурачини. Відкрити / Коментувати

2020-10-14 19:06:15 ​Урок продуктової стратегії від Apple

Вчора Епл представили оновлену лінійку Айфонів. Це вчергове спровокувало дизайнерів побурчати на тему «При Джобсі такого не було, був один Айфон, один Айпед і все. А зараз вже фіг зрозумієш що є що».

Насправді ж немає нічого поганого в тому, що Епл розширює лінійку продуктів. Це цілком нормальна адаптація продуктової стратегії до ринку.

Коли ти тільки починаєш, то треба бути сфокусованим і opinionated. Таким чином легше підтримувати високу якість продукту (бо не треба розпорошуватися на все на світі) і завойовувати перших прихильників. Коли ринок стає більш насиченим і продукт переходить в етап оптимізації, то продуктова стратегія стає більш гнучкою. Власне це і відбувається, наприклад, з Айфоном. Колись був Айфон одного кольору і одного розміру, а зараз — п’ять айфонів різних розмірів і різних конфігурацій. Така гнучкість дозволяє Еплу збільшувати продажі і задовольняти потреби абсолютно різних груп покупців.

***

Такий самий підхід працює і в розробці цифрових продуктів. На самому початку свого існування Інтерком був дуже впертий і мав дуже чіткі та незламні принципи. Один з них полягав в тому, що імейли — це зло і бізнеси в жодному випадку не повинні користуватися імейлами для спілкування з своїми клієнтами. Тільки Інтерком месенджер і все! В Інтеркома було багато клієнтів, які були згодні на такий радикальний підхід.

Через пару років Інтерком зрозумів, що повністю замінити імейл розсилики месенджером не вийде і таки додав імейли. Це суттєво збільшило кількість користувачів.

***

Висновок: будьте сфокусованими та opinionated на початку і не бійтеся ставати більш гнучкими в процесі розвитку. Не треба соромитися міняти свою точку зору. Світ постійно міняється, тому міняємося і ми. Відкрити / Коментувати

2020-10-08 10:30:00 What is the next big thing?

Люди в тех індустрії (а особливо дизайнери) часто люблять пофантазувати на тему того, що буде наступним великим проривом. AR? VR? Weareables? Internet of things? AI? Чатботи? За останні роки було щонайменше кілька фальстартів, коли всім здавалося, що наступна революція прийшла, але марно.

Проблема нашого покоління дизайнерів, що ми прийшли в індустрію приблизно в той час, коли з’явилися смартфони і весь світ почав перебудовуватися навколо них. І нам здавалось, що розвиток і далі має тривати лінійно: комп’ютери → смартфони → ?

А вийшло так, що на даний момент не виникло наступної major computing platform, на яку б можна було перескочити як на смартфон з десктопа. AR/VR поки що далекий від того, щоб мати десятки чи сотні мільйонів повсякденних користувачів. AI, чатботи і смартвотчі поки що виглядають як милі доповнення до вже існуючих платформ, але явно не передвісники зміни парадигм.

Велика тема, яка, як мені здається, назріває в дизайні не стосується окремих технологій, а більше пов’язана зі зміною ставлення людей до технологій. Технооптимізм (а місцями техноутопізм) 2010-х зараз змінюється на техноскептицизм, а часом навіть на технопесимізм. Як виявляється, не всі проблеми в світі можна вирішити еплікейшинами і штучним інтелектом.

За останні 10 років ми випустили MVP нового техноцентричного світу, а тепер треба випусти Service Pack 1 та Service Pack 2.

Час ітерувати. Відкрити / Коментувати

2020-10-06 14:33:44 ​Ось як виглядає сюрприз з посту вище. Придумав його один з інстраграмних дизайнерів George Kedenburg III. Прикольно було спостерігати як це спочатку була ідея, яку він пошейрив у вигляді прототипу у внутрішньому чаті, а тепер це стало публічною штукою. Відкрити / Коментувати