Пандемія показала, що важливо бути чіткими і гнучкими. Ієрархічна модель із високим рівнем бюрократії уповільнює прийняття рішень. Все більше організацій починають експериментувати з іншими структурами, такими як спіральна модель, мережі команд або матричне управління.
Є три дії, які допоможуть вам організувати роботу з фокусом на майбутнє: • Зменшіть рівень складності заради ефективності
Коли між керівництвом вищого та нижчого рівня стоїть менше щаблів і бюрократії, це дає змогу кожному швидко вирішувати питання. Вийдіть за межі ієрархії і перейдіть до мереж команд і співробітників.
• Дайте співробітникам відчуття причетності
Дозвольте вашим людям стати власниками своєї роботи і зробіть їх відповідальними за їх завдання. Це ввімкне внутрішню мотивацію.
• Створіть динамічну мережу команд для роботи над проектами чи проблемами
Зібравши команду співробітників із здібностями, що доповнюють одна одну, ви зможете вирішувати проблеми і знаходити можливості краще та оперативніше.
наступний інсайт 04.02.22
