Український Бізнесмен

2021-02-23 16:00:11 5 причин провалу бізнесу

Існує безліч важливих факторів, які потрібно враховувати для успішності бізнесу. Але більшість причин провалу бізнесу можна вмістити в 5 основних помилок.

1. Низька якість продукту. Проведіть опитування споживачів, на скільки вони задоволені якістю товару. Запитайте також, що потрібно поліпшити.
⠀
2. Відсутність системи залучення та утримання клієнтів. Важливо не тільки залучати нових клієнтів, а й утримувати старих. Продумайте систему знижок та інших програм лояльності для утримання споживачів.
⠀
3. Нерозуміння своєї цільової аудиторії та її потреб. Ваша головна мета – закрити біль споживача. Вивчіть детально вашу аудиторію і організуйте опитування і дослідження, щоб зрозуміти їх потреби краще і закрити їх максимально ефективно.
⠀
4. Відсутність конкурентної стратегії. Майже всі ніші бізнесу переповнені конкурентами. Не будьте як усі. Прямо зараз складіть список 3 ваших головних конкурентних переваг. Задайте собі питання: «Чому споживач повинен вибрати саме вас?»
⠀
5. Відсутність контролю ефективності маркетингових активностей. На маркетинг можна витрачати нескінченно багато коштів, але на скільки це ефективно? Ретельно стежте за ефективністю маркетингових кампаній і відсіюйте менш ефективні. Відкрити / Коментувати

2021-02-22 16:00:13 Instagram-кафе: новий тренд ресторанного бізнесу

Незважаючи на економічну кризу та пандемію, ресторанний бізнес в Україні розвивається. Але новим закладам все важче здобувати прихильність вимогливих споживачів. Тому ресторатори йдуть в ногу з часом і вигадують нові формати, щоб привабити клієнтів. Один з нових трендів у ресторанному бізнесі – «інстаграмність». Що це таке та як впливає на відвідуваність закладу?

В новому випуску відеоінтерв'ю Poster з рестораторами, Світлана Мусій розказала, чому вона обрала концепцію Insta-кафе, скільки вклала у відкриття і на яку рентабельність вийшла, як «лінивий маркетинг» допоміг здобути першу лояльну аудиторію і які HR-фішки використовує в своєму проекті для мотивації команди.

Детальніше про цей кейс та ресторанний бізнес в Україні – на каналі «Реве та стогне ресторатор». Відкрити / Коментувати

2021-02-20 16:00:09 Відкрити / Коментувати

2021-02-19 16:00:13 5 найпоширеніших помилок стартаперів

1. Нечітко сформульована мета. Багато стартаперів розпочинають працювати без чітко сформульованої мети. Від них можна почути думку, що саме у процесі стане зрозуміло “вийшло щось із бізнесом, чи ні”. Таке мислення однозначно не спрацює, адже, якщо немає вимірюваної мети з чітким терміном її досягнення — немає й розуміння точки досягнення результату.

2. Непрописаний план дій. Команда може мати вимірювану мету, проте не сформулювати плану дій. А чітко розуміти, що і коли необхідно зробити та хто відповідатиме за ту чи іншу ділянку роботи, потрібно завжди. Для цього складається детальний план на весь проєкт — від самого початку до дати досягнення тієї самої вимірюваної мети.

3. Неадекватна оцінка ринку. Часто стартапери не вміють адекватно оцінювати ринок, коли потрібно правильно визначити реальну потребу продукту, враховуючи особливості кожного. Через це увесь проєкт може опинитися під загрозою провалу.

4. Занадто довгий вихід на ринок. Якщо ідея перевірена потенційними споживачами, ринок вільний від продуктів-аналогів, а інформаційна база є достатньою для розробки — не варто вагатися ні хвилини, потрібно сміливо розпочинати працювати над проєктом. Інноваційні продукти надзвичайно швидко набувають конкурентів, і не факт, що хтось не розробляє такий самий продукт саме в цю хвилину.

5. Відсутність домовленостей “на березі”. Не всі, хто стартує разом, мають шанс залишитись в команді, часто хтось “відсікається”. Тому варто якомога раніше укласти партнерський договір, в якому будуть прописані всі болючі питання та варіанти їх вирішення. Відкрити / Коментувати

2021-02-18 16:00:15 Інвестиції у нерухомість як стабільне джерело доходу

Інвестування у нерухомість – один із найефективніших способів отримання стабільного доходу. Досвідчені бізнесмени та інвестори завжди мають у своєму інвестиційному портфелі об'єкти нерухомості. Тому не дивно, що цей вид капіталовкладень популярний не лише серед підприємців, а й серед простих громадян, які хочуть примножити свій капітал.

Але в яку ж саме нерухомість варто вкладатися зараз? Про це ви можете дізнатися на каналі @levinvest. Тут розповідають про те, як вигідно інвестувати в нерухомість, діляться корисними лайфхаками та порадами у сфері нерухомості.

Які об'єкти нерухомості користуються сьогодні попитом? Чому варто купляти апартаменти в мережевих готелях? Які нюанси та підводні камені потрібно враховувати? На ці та багато інших питань ви знайдете відповідь на каналі @levinvest. Відкрити / Коментувати

2021-02-17 16:00:13 Відкрити / Коментувати

2021-02-16 16:00:06 8 питань, які допоможуть вашому бізнесу зростати

Криза – час можливостей для найстаранніших власників бізнесу. Якщо ви плануєте розвивати ваш бізнес, ці питання допоможуть вам зрозуміти чи готові ви до зростання та обрати вірний напрямок розвитку.
⠀
1. Чи добре ви знаєте і розумієте свого цільового клієнта?

2. Чи знаєте ви ваших конкурентів?

3. Чи достатньо великий ваш цільовий ринок, щоб компанія могла рости?

4. Чи є у вашому арсеналі конкурентна стратегія, яка робить вашу компанію безумовним вибором №1? Чи є у вас відповідь чому ви кращі?

5. Чи є у вас продукти, послуги для upsale і cross-sale?

6. Чи є у вас зрозуміла логіка багатоканальної системи залучення нових клієнтів?

7. Чи утримуєте ви вашу клієнтську базу, постійно нарощуючи LTV (Lifetime Value – сукупний обсяг грошей, які клієнт залишив у вашій компанії)?

8. Чи контролюєте ви задоволеність ваших клієнтів і репутацію компанії на ринку?
⠀
Якщо ви отримали ствердні відповіді на всі запитання – у вас точно є потенціал для зростання. Якщо ні – не впадайте у відчай, головне все вчасно виправити. Відкрити / Коментувати

2021-02-13 16:00:08 Відкрити / Коментувати

2021-02-12 16:00:10 Не проґавити момент: як не довести бізнес до кризового стану

Рано чи пізно будь-який бізнес зіштовхується з рядом проблем. На які сигнали повинен звертати увагу власник, аби його компанія не збанкрутіла?

Розпочинаємо з себе. Найчастіше проблеми розпочинаються саме з власників бізнесу, які намагаються одразу охопити весь цикл робочого процесу. Як правило працює це наступним чином – на початковому етапі розвитку власник виконує більшу частину роботи самостійно. Надалі він особисто продовжує керувати всіма співробітниками й займається вирішенням всіх ситуацій, але від перевантаження не може виконувати все швидко й ефективно. Або ж навпаки власник повністю віддає владу в руки керівників. І в першому, і в другому випадках він не виконує функції власника.

Слідкуємо за колективом. Наступний сигнал, який говорить про погану ситуацію – напруга у колективі. Якщо атмосфера в колективі напружена, будьте певні: у вашому бізнесі криза, рийте у пошуках яку проблему від вас ховають, вважаючи її дрібною. Зверніть увагу на конфліктні ситуації та непорозуміння – це на 90% правильний знак, що все починає валитися.

Інші фактори. Поганий знак, якщо директори масово починають замінювати персонал на позиціях, які не потребують погодження власника. Загалом, найбільш яскравий індикатор – фінанси. Якщо оборот зменшився без наявності зовнішніх причин, обумовлених ринком – це вже не попередження, а серйозна біда, яка потребує залучення методів кризис-менеджмента. Серед інших показників: падіння дисципліни, невиконання плану, зниження лояльності, зростає кількість та частота форс-мажорів. Відкрити / Коментувати

2021-02-11 16:00:08 Відкрити / Коментувати